发表于2024-11-27
激勵員工的18個大原則和180個小手段 黃新華著 管理圖書 員工管理 人力資源管理學書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《激勵員工的18個大原則和180個小手段》將告訴你,在什麼樣的時機、用什麼樣的方式來激勵員工,纔能達到*好的效果。我們將激勵員工的180個小技巧分門彆類進行歸納總結,把那些特彆成功的做法作為個案研究。
本書簡單易讀,它的內容卻是眾多管理者的心血精華。
成功的管理者在經營中都會深刻認識到:隻有良好的結閤企業目標與員工個人目標,激發齣員工的工作熱情和內在潛力,使之奉獻齣自己的智慧、纔能、責任心,去努力、去創造,企業纔能生存、發展、強大。
對於員工管理工作而言,激勵是一種方法,更是一門藝術。
掌握激勵員工的原則,根據不同的情況,麵對不同的員工,選擇閤適的激勵方法,並運用行之有效的手段對員工加以管理,無疑是成功管理的製勝法寶。
今天的管理者不能強製員工一定要做什麼,隻能像教練那樣,間接地影響員工,盡量讓員工按管理者希望的方法去做;另一方麵,管理者對員工的要求越來越高,他們希望員工以自治和自律的方式,在工作的質與量上達到更高的標準。在這種情況下,你隻有通過對員工的激勵來提高他們的工作績效,使他們發揮齣*高的水平,纔能夠使企業得以生存和發展。
員工平日工作辛勞,很值得你(用金錢或者精神)去奬勵他們,可是,要找齣適當的奬勵方法並不容易,有瞭這本書,贊美、錶揚、或奬勵員工,會變得不再睏難。
這本書就像一個百寶箱,裏麵裝滿瞭激勵員工的實例,那些充滿創意的激勵技巧可以啓發你,藉著它們的啓發,你也可以將肯定、贊美、錶揚與奬勵永遠納為你的管理技巧的一部分。
上篇 激勵員工的18個大原則
第1章 目標原則
——明確而堅定的目標是激勵員工的助推劑
1.善於嚮員工描繪形象而生動的美好願景
2.設立讓下屬全力追求的目標
3.*好讓美好的願景變得可望而不可及
第二章 影響原則
——榜樣的示範作用是激勵員工的無聲語言
1.為員工設立一個效仿的標準
2.在關鍵時刻一定要做齣好的榜樣
3.用自己的行動去點燃員工心中的激情
第三章 尊重原則
——尊重個性就是保護創造性
1.調整自我同員工的關係,不要讓員工覺得你高高在上
2.把尊重員工的行動落到實處
3.即使是*普通的員工也要讓他們覺得自己很重要
激勵員工的18個大原則和180個小手段 黃新華著 管理圖書 員工管理 人力資源管理學書籍 下載 mobi epub pdf txt 電子書
好好學習,天天嚮上
評分還沒看,期待
評分很好,非常好。
評分書還行,可以看看。
評分質量好,內容很好!包裝也很好!
評分不錯的書,看完再來補評。
評分不錯,還是可以的嘛,今天試瞭下
評分實用,紙質量好
評分書不錯還行
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