現貨正版套裝4冊按流程執行+按製度辦事+私營企業做大做強的管理製度與規範+用製度管人 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

☆☆☆☆☆

下載鏈接在頁麵底部

點擊這裡下載

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

想要找書就要到求知書站

tushu.tinynews.org

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

发表于2024-11-25

類似圖書點擊查看全場最低價

店鋪：乾錦圖書專營店

齣版社：立信會計齣版社

ISBN：9787538588804

商品編碼：17627117404

包裝：平裝

開本：16開

用紙：膠版紙

套裝數量：4

正文語種：中文

現貨正版套裝4冊按流程執行+按製度辦事+私營企業做大做強的管理製度與規範+用製度管人 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書下載 2024

現貨正版套裝4冊按流程執行+按製度辦事+私營企業做大做強的管理製度與規範+用製度管人 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

具體描述

基本信息

書名:私營企業做大做強管理製度與規範

用製度管人

按流程執行

定價：272元

作者:孫健，趙濤主編

齣版社：立信會計齣版社

齣版日期：2014-06-01

ISBN：9787542941800

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

內容簡介《按流程執行》從涉及到企業管理的多方麵齣發，為讀者提供瞭在管理工作中所需要的工作流程和執行標準。通過新的流程圖的繪製方法，將工作流程以清晰簡單的方式呈現齣來，使企業管理工作者可以得到實用的工具。執行標準從現實工作中的細節入手，對每一項工作細節都給與瞭論述，使企業管理工作者可以得到考評依據和培訓藍本。作者簡介

孫健，博士、教授、博士生導師。曾任海爾商學院院長、中國海洋大學經管學院院長等職。1990年以來主持國傢自然科學基金等*課題4項；獲省部級奬5項；在*期刊、海外期刊、國際會議上發錶有影響的論文200餘篇。2002年以來，齣版管理類圖書十餘部，包括：《海爾研究係列》、《中華商魂》、《用製度管人》、《按製度辦事》等，其中《海爾研究係列》為2002年經管類暢銷書，《海爾的管理模式》被《世界經理人資源》雜誌評為十年來中國經理人讀的50部圖書之一。

趙濤，經濟學博士，1998年以來從事企業經營和管理谘詢工作，著有《企業規範化管理全書》《工廠規範化管理全書》等著作。

目錄按流程執行
章企業管理流程綜述
一、什麼是流程與流程管理
二、流程管理對企業的意義
三、流程管理的背景
四、流程管理的目的
五、流程管理的基本原則
六、流程圖的管理與實施
第二章組織結構設置與崗位設計
一、組織結構變革工作流程設計
二、崗位設計工作流程設計
三、確定人員編製工作流程設計
四、增加編製申請管理工作流程設計
五、用人申請管理工作流程設計
六、人力資源戰略管理工作流程設計
七、職務分析管理工作流程設計
八、人力資源規劃工作流程設計
九、人力資源需求預測工作流程設計
十、人力資源供給預測工作流程設計
十一、人力資源管理費用編製工作流程設計
十二、組織分析方法
十三、組織設計方法
十四、組織結構設計後的實施工作標準
十五、組織結構中的日常考核工作標準
十六、職能設計工作標準
十七、職權與職能部門設置工作標準
十八、專業職能部門設置工作標準
十九、崗位說明書內容
二十、編寫崗位說明書工作標準
第三章員工招聘與錄用
一、內部招聘工作流程設計
二、外部招聘工作流程設計
三、招聘、甄選與麵試工作流程設計
四、招聘計劃管理工作流程設計
五、招聘費用預算管理工作流程設計
六、招聘說明書編製工作流程設計
七、麵試題目設計工作流程設計
八、員工轉正考核工作流程設計
九、新員工入職工作流程設計
十、勞動閤同管理工作流程設計
十一、員工錄用管理工作流程設計
十二、人事檔案調轉工作流程設計
十三、勞動閤同簽訂工作流程設計
十四、勞動關係管理工作流程設計
十五、勞動糾紛處理工作流程設計
十六、人力缺乏調整工作標準
十七、人力過剩調整工作標準
十八、人力資源需求預測工作標準
十九、人力資源需求供給預測工作標準
二十、企業定員的標準與方法
二十一、定員管理的標準
二十二、麵試的一般技巧
二十三、麵試發問的技巧
二十四、麵試追問的技巧
二十五、評價招聘工作的標準
二十六、招聘成本評估工作標準
二十七、錄用人員評估工作標準
二十八、錄用決策工作標準
二十九、通知錄用工作標準
三十、簽訂協議工作標準
第四章人員日常規範管理
一、績效考核管理工作流程設計
二、績效目標設定工作流程設計
三、績效考核標準製定工作流程設計
四、管理人員績效考核管理工作流程設計
五、營銷人員績效考核管理工作流程設計
六、研發人員績效考核管理工作流程設計
七、員工競聘管理工作流程設計
八、員工流動管理工作流程設計
九、員工調配管理工作流程設計
十、員工崗位輪換管理工作流程設計
十一、員工降級管理工作流程設計
十二、員工離職交接管理工作流程設計
十三、辭職工作流程設計
十四、解聘管理工作流程設計
十五、員工日常管理工作流程設計
十六、員工考勤管理工作流程設計
十七、員工考勤處罰管理工作流程設計
十八、奬懲管理工作流程設計
十九、員工檔案建立工作流程設計
二十、員工檔案查閱工作流程設計
二十一、員工日常行為標準
二十二、企業員工儀容儀錶規範
二十三、企業員工禮儀舉止規範
二十四、公司績效考核工作標準
二十五、員工內部調配工作標準
二十六、員工停職管理工作標準
二十七、員工離職管理工作標準
二十八、員工奬懲的規則和標準
二十九、奬懲辦法製定工作標準
第五章人員培訓管理
一、培訓管理工作流程設計
二、培訓計劃管理工作流程設計
三、培訓方案製定工作流程設計
四、培訓教材準備工作流程設計
五、培訓實施工作流程設計
六、培訓效果評估工作流程設計
七、培訓資料管理工作流程設計
八、培訓計劃編寫標準
九、培訓準備實施標準
十、培訓學員個體分析標準
十一、培訓評估實施標準
十二、案例培訓法實施標準
十三、研討培訓法實施標準
十四、角色扮演實施標準
十五、講授實施標準
十六、電子實施標準
十七、外派培訓實施標準
第六章薪酬與福利管理< 現貨正版套裝4冊按流程執行+按製度辦事+私營企業做大做強的管理製度與規範+用製度管人下載 mobi epub pdf txt 電子書

現貨正版套裝4冊按流程執行+按製度辦事+私營企業做大做強的管理製度與規範+用製度管人 pdf epub mobi txt 電子書下載

想要找書就要到求知書站

tushu.tinynews.org

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!