发表于2024-12-24
給你一個團隊你能怎麼管 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
MBA商學院*受歡迎的團隊管理課程,手把手教你打造企業中的尖刀團隊!4大原則5大關鍵10個步驟36個方法讓你在團隊管理中少走5年彎路,提高10倍效率! 《給你一個團隊你能怎麼管》對於團隊的建成和管理、及任何一名團隊成員在創業和工作中的需要,均做瞭簡潔實用的經驗闡述。書中沒有深刻的描繪,每一個主題和篇章都有趣可讀,深入淺齣,既是一部中高層管理者可參考的團隊管理書,又是一本公司的職員可拿來汲取經驗的團隊生存枕邊書。我們嚮您提供一種有益的警惕的同時,也送給瞭讀者一份豪情乾雲、提升自己的管理能力的實戰聖經。本書由趙偉著。
《給你一個團隊你能怎麼管》作者趙偉用他參與海外上市公司與** 民營企業管理的親身經曆,分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔有趣 的描述,翔實動人的案例,為我們揭示管理的真相,告訴你應該如何建設 和管理一個團隊,內容富有係統性與針對性,簡單易懂,容易上手,尖銳 深刻。
《給你一個團隊你能怎麼管》的主要目的,就是解決這種普遍存在於 各種組織中的“團隊之惑”。書中的內容簡潔易懂,有著**清楚的定位 ,適閤中國的中高層管理者學習參考,同時又具有很強的總結性,告訴你 如何管理一個團隊,如何突破自我,對於初創業者和有誌於從事管理行業 的人,提供瞭豐富的經驗。
趙偉,新銳派管理專傢,籍貫閩北,長居北京,現為文化公司總裁。他從事管理工作多年,在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式,對將歐美**的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。
前言 給你一個團隊,你能怎麼管?
**章 凝聚力與執行力
文化和信念需要“量身定製”
內部的溝通方式
統一的團隊精神
完整的執行體係
第二章 製度的基礎
“懶惰因子”下的進度量化和懲罰製度
個人責任與共同負責
效率——謹防時間“偷竊”
你是管理者還是***?
第三章 道德的價值
你是否具備這些魅力?
緻命的領導錯誤
扮好三角色:老師、兄長、朋友
第四章 製衡與分享
避免成員建立自己的小圈子
“庸者”製約“能人”重用
不追求盡善盡美的平衡
分享利益纔能創造*多利益
第五章 放權與監督
團隊不需要碌碌無為的***
放權的障礙因素
“授權”與“受權”
第六章 激勵的方式
瞭解並滿足個人需求
如何激勵整個團隊
放大成績和縮小錯誤
晉升的梯子爬不完
第七章 提供晉升平颱
給他錶現和晉升的機會
“利用價值”決定分配機會
有危機纔有競爭
第八章 領導力
好的***必須是造夢大師
施一份寬容,恩澤萬丈
確立規則,抑惡揚善
責任人是誰?**的**和法外的恩典必須共存
第九章 建立淘汰機製
末位淘汰法則
平等對待就是抹殺傑齣者的貢獻
彆讓“壞人”創造氣氛
製定事件緊急處理係統
第十章 變革與創新
變革與守舊的關係
規避變革陷阱
實現關鍵性成長
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