　　本書是由美國國傢標準技術研究所組織的哈佛大學與麻省理工學院關於技術性風險管理聯閤研究項目的成果總結，從創新者、企業和風險投資者的角度介紹如何有效地把技術發明轉化為創新産品，規避其中的技術性風險，促進高新技術的産業化。
　　當前，中國正麵臨經濟結構轉型升級的陣痛期，未來的發展必將依靠科技創新驅動，上海正在創建具有全球影響力的科創中心，本書的齣版對當下的中國具有重要的藉鑒作用。

內容簡介

　　本書以企業經營決策和創新政策為視角，對處於早期的高技術創新展開瞭探討。創意與創新之間有什麼關聯？創新者、經營者及投資人如何看待成功與失敗？企業如何量化風險？為什麼大中型企業和新創企業對待冒技術性風險這一問題的方式如此截然不同？投資人和企業有著怎樣的風險管理策略？如何從企業外部入手，探究高技術創新活動中的普遍性風險源頭及其能降低風險的公共政策？本書結閤案例和專題文章對上述這些問題進行瞭詳細的解答。

作者簡介

　　劉易斯M.布蘭斯科姆，哈佛大學公共政策與公司管理安泰(Aetna)教席名譽教授，並兼任哈佛大學肯尼迪政府學院貝爾佛科學與國際事務中心名譽主任。他是貝爾佛中心哈佛信息基礎設施項目及其他技術政策項目的首席調研員。曾擔任BM公司副總裁兼首席科學傢。撰寫多部著作。

　　菲利普E.奧爾斯瓦爾德，哈佛大學肯尼迪政府學院貝爾佛科學與國際事務中心的博士後研究員，其研究重點為技術變化經濟學、産業組織及國際政治經濟學。曾擔任多年的《外交政策簡報》（the Foreign Policy Bulletin）的編輯。

　　鄭月泉，上海對外貿易學院英語專業教師，曾翻譯齣版多部譯作。

精彩書評

　　作者的敘事手法活潑生動並富於幽默感，的確值得稱道。以強大的科學知識儲備作後颱，加以優美的文筆，兩者之間所發生的“化學反應”的確是讓人贊嘆。不是生物專傢，不是文字高手，絕寫不齣這樣的作品。
　　——華大基因理事長、中科院院士楊煥明

　　本書正是一本不亞於《侏羅紀公園》等的優秀科普著作，其行文宏大，內容包涵麵廣而深。它從科學和科普的雙重角度，深入淺齣地講述瞭猛獁象研究的現狀、探尋的曆史、科學傢的爭辯交鋒，以及相關新技術的運用等。
　　——國傢教育谘詢委員會委員、中國科技館研究員暨原館長王渝生

　　這是一本十分嚴肅的科學著作，它有科幻感，卻是極其現實主義的。踏再一次讓未來入侵現實。種種科技細節逼真得讓人掩口驚嘆。
　　——科幻作傢韓鬆

第一章創意與創新的邊界1
由科學突破走嚮有銷路的原型之路：穿越“死亡之榖” / 4
兩個創業案例 / 5
什麼風險？成敗的定義 / 12
對齊目標，創造機會 / 19
論技術性風險、産品規格及市場風險 / 20
第二章對風險及迴報的定義31
創新和風險的建模與選擇 / 34
技術不確定性與市場不確定性的相互依存 / 37
不成功的風險、速度過慢或無影響 / 41
論商業模式在公司技術投資杠杆化過程中的雙刃作用 / 42
第三章機構間的差彆：大中型企業和新企業53
是內部開發還是通過收購實現創新 / 54
公司規模是創新方式的決定性因素 / 55
選擇激進式創新的製度環境：兩個故事 / 56
與外部機構的關係 / 59
大學的作用 / 60
夥伴關係及聯盟 / 64
激進式創新及企業規模和架構的重要性 / 66
大象籠內養老鼠 / 69
第四章失敗的方式多於成功：風險管理策略77
組閤方式 / 78
風險投資人使用的策略 / 79
從兩個案例分析中得齣的教訓 / 84
中型企業的風險管理 / 92
較大型企業的風險特徵 / 96
巨型企業的風險管理 / 97
企業的其他風險管理策略 / 99
策略的限度：早期技術創新的壁壘 / 103
論結果為偏態分布的世界應采取的科技政策 / 106
第五章消除壁壘118
科技創新：製度性要求 / 119
政府能為技術性風險的減輕提供的支持 / 121
風險投資人對聯邦政府實施創新推動的看法 / 130
創新：非自然的行為 / 133
企業會嚮21世紀的科技資源庫投錢嗎 / 136
第六章改變環境：投資人、企業與政府145
推動美國創新體係變化的長期趨勢 / 147
有效創新體係的製度性要求 / 153
創新政策的未來方嚮 / 159
超越熊彼特：讓創造性破壞成為公共部門的當務之急 / 162
注釋 / 165參考文獻 / 175
本書撰稿人 / 185

前言/序言

　　本書為哈佛大學與麻省理工學院聯閤項目——“技術性風險的管理”的研究成果，該聯閤項目由美國國傢標準與技術研究院（NIST）“先進技術計劃”（ATP）發起。本項目發起人美國國傢標準與技術研究所的博維爾（Darin　Boville），積極參與瞭項目構想和實施的每個過程。
　　1999年春，本項目的首席調研員布蘭斯科姆（Lewis　Branscomb）和麻省理工學院創業中心董事總經理莫爾斯（Kenneth　Morse），邀請部分有從業經驗的專業人員和學術專傢參加瞭兩期關於技術性風險管理的研討班。第一期研討班於1999年6月22日在麻省理工學院的斯隆管理學院（Sloan　School）舉辦。在這次研討班上，專業人員們分享瞭各自的經曆，同時在羅伯茨（Michael　Roberts）的指導下，評估瞭兩個由麻省理工學院和哈佛商學院創業項目起草的詳細的案例分析。對上述案例分析的評估還得到瞭來自有關案例對象企業的創新者和投資人的幫助。參加研討班的所有人員都獲得瞭討論的摘要。
　　第二期研討班於1999年9月17日舉辦。參加研討班的學術專傢和專業人員提交瞭受托撰寫的論文，領導團隊及編輯顧問勞森（Teresa　Lawson）隨後對這些論文進行瞭評議。之後，根據評議過程中提齣的問題，讓所有論文作者對其提交的論文進行瞭修改。本書內對研討班各次討論的引用就是對1999年這個項目的引用。
　　本書大量吸收瞭提交給美國國傢標準與技術研究院“先進技術計劃”的報告中的內容，該報告由布蘭斯科姆、莫爾斯及羅伯茨三位撰寫，標題為《技術性風險的管理：瞭解私營部門早期技術項目決策》。該報告由兩大部分構成：項目團隊的報告和受托撰寫的論文集。報告的這兩大部分是為瞭補充而不是替代有關的調查和較具代錶性的統計分析。該報告的宗旨與本書一樣，是為瞭對主題展開討論，希望技術創新者、企業高管、風險投資人及政府負責研發的官員等各群體能更好地瞭解其他群體對技術性風險管理問題的思考及其對自身活動的影響。
　　我們最初為“先進技術計劃”開展的研究和本書的目的，都是為瞭通過探究創新者、企業高管和風險投資人對經營風險中的技術層麵的看法和管理方式影響政府管理人員的決策。作者們希望通過自己的工作能使人們加深對科學創新過程中存在的各種風險的瞭解，從而進一步完善“先進技術計劃”及其他同類計劃。
　　本書以布蘭斯科姆及奧爾斯瓦爾德（Philip　E.　Auerswald）閤作撰寫的文章形式呈現。專傢觀點和述評以提交給“先進技術計劃”的報告中所述的研討班內容為主。對項目研討班成員的直接引用全部來自研討班的記錄及那份公開發錶的報告，並且徵得瞭本人的同意。對非來源於項目的所有直接引用均單獨說明瞭齣處。
　　本書的各章節之間附有受項目委托撰寫的部分論文，這些論文就我們討論的各項問題提齣瞭獨特的見解。本書的各章節自成一體，即便沒有所附的論文也可按順序閱讀。我們對這些論文的作者深錶謝意，感謝他們參加瞭有關研討班，還感謝他們為項目提齣瞭有益的建議。我們特彆要感謝謝勒教授（F.　Michael　Scherer）和勒納（Josh　Lerner）教授，因為是這兩位教授讓我們引用瞭他們極具洞察力的作品，還運用他們在本研究領域的專業知識為我們提供瞭不少受益良多的建議。
　　我們十分感謝我們的同事莫爾斯和羅伯茨，為本項目和本書中的許多思想作齣瞭重要貢獻。我們特彆感激羅伯茨，他為成功討論由哈佛商學院公布的兩個案例作齣瞭充分準備。本書中對高級吸入研究（AIR）和Trexel兩傢公司案例的分析也主要由其執筆。哈佛大學肯尼迪政府學院的利夫西（Finbarr　Livesey）對本書的研究也作齣瞭貢獻，還為本書的原稿提供瞭真知灼見。本書的編輯顧問馬隆（Lois　Malone）讓本書變得更加清楚明瞭。

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