帶隊伍就是帶人心 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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成正心 著

圖書標籤:

• 領導力
• 團隊管理
• 人心
• 管理學
• 職場
• 溝通
• 激勵
• 成長
• 高效團隊
• 企業文化

店铺： 沭阳新华书店图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121329128

商品编码：26880097618

包装：平装-胶订

开本：16

出版时间：2017-12-01

页数：240

字数：202000

內容介紹
    本書從人的行為源自於動機的驅動，而動機産生於心理活動，因此分析員工行為的心理成因，是從*根本上解決管理問題的關鍵這一原理齣發，匯集數十位管理專傢和心理學傢的真知灼見，以心理學為切入點，探尋企業管理中麵臨的諸多問題，為管理者提供行之有效的管理之道，讓管理者瞭解員工心理，讓員工對管理者心服口服，從而建立默契與信任，打造高效執行團隊。

關聯推薦
    為什麼懲罰反而起反作用？
    如何讓員工覺得跟著你有前途？
    該不該對人纔偏心？
    “法不責眾”對不對？
    該保持距離還是平易近人？

    每個管理者都有這些睏惑，
    要解決睏惑J要讀懂員工的心。 
目錄
D一章　你知道員工為什麼這樣嗎　 1．客大會欺店，員工也會欺人　 2．彆讓他太難，彆讓他認輸　 3．是真的做不瞭，還是不敢做　 4．讓他有點決斷，不要做職場拖拉機　 5．彆讓任何人隻顧自己的一畝三分地　 6．他總是犯錯，未必是他的能力問題　 7．看不到齣路，他沒有瞭努力的勁頭　 D二章　為什麼有人會埋怨員工沒規矩 1．有人犯規，犯規的人J會越來越多　 2．兩個人承擔責任，J相D於沒人承擔責任　 3．你的隊伍是不是也有“組團過馬路”現象　 4．公平不公平，人心各有一把尺　 5．員工屢教不改為哪般　D一章　你知道員工為什麼這樣嗎　
1．客大會欺店，員工也會欺人　
2．彆讓他太難，彆讓他認輸　
3．是真的做不瞭，還是不敢做　
4．讓他有點決斷，不要做職場拖拉機　
5．彆讓任何人隻顧自己的一畝三分地　
6．他總是犯錯，未必是他的能力問題　
7．看不到齣路，他沒有瞭努力的勁頭　
D二章　為什麼有人會埋怨員工沒規矩
1．有人犯規，犯規的人J會越來越多　
2．兩個人承擔責任，J相D於沒人承擔責任　
3．你的隊伍是不是也有“組團過馬路”現象　
4．公平不公平，人心各有一把尺　
5．員工屢教不改為哪般　
6．喂得太飽，也J沒有跑動的欲望瞭　
7．員工認同你，纔會聽你的　
D三章　錶現齣你的尊重，效果更好　
1．矯枉過正，其結果注定過猶不及　
2．分配工作也要聽聽員工的意見　
3．遭受冷落，還怎麼有乾勁　
4．落後的員工更需要你的關注　
5．讓員工把牢騷發齣來，比埋在肚子裏好　
6．心裏裝瞭石頭，工作怎能高效　
7．是淘汰，但不代錶扔掉　
D四章　用好你手中的鬍蘿蔔和大棒　
1．你究竟在奬賞什麼，搞清楚瞭嗎　
2．這究竟是誰的油田　
3．看到他的進步，比看到錯誤更重要　
4．好心腸也要分時候　
5．投其所好，永遠沒錯　
6．自己吆喝，D然比不上有人替你吆喝　
7．尋找不會過時的激勵　
8．情感維係比利益收買更有用　
D五章　彆說你帶動不瞭團隊的激情　
1．團隊怎麼死氣沉沉　
2．不感興趣的工作，怎會做得有勁　
3．趕一下跑得更快，但也彆趕得太緊　
4．太安逸瞭不行，製造點危機感　
5．大傢的勁兒，為什麼使不到一塊兒　
6．有攀比心不見得J是壞事　
7．積J的工作氛圍，造JYX的團隊　
D六章　管理者也要講品位
1．有諾必踐，彆讓員工失望　
2．“跟我衝”與“給我衝”的差彆在哪裏　
3．真誠，是拉近距離的一把鑰匙　
4．太過完美，反而高處不勝寒
5．是監督，不是監視　
6．做好你的頭兒，何必管太多　
7．你覺得他能成功，他還J成功瞭　
D七章　自我管理是Z高效的管理　
1．員工為什麼給你乾活兒　
2．不要迷信QW　
3．他們反對，僅僅是因為沒有參與感　
4．所有人觀點一緻，你真的該放心嗎　
5．是我自己的選擇，所以我會負責　
6．同一件事情讓他用不同的方法　
7．為什麼要跟著前麵走 顯示全部信息

《遠航者的航海日誌》 一、 啓程：風帆初揚，未知海岸 公元1888年，暮春時節，霧港港灣。晨曦穿透薄霧，在濕漉漉的碼頭上投下斑駁的光影。空氣中彌漫著海水的鹹濕、魚腥以及碼頭工人身上特有的汗味。我，亞曆山大·福賽斯，一位懷揣著對未知世界無限憧憬的年輕學者，正站在“海燕號”的甲闆上，準備踏上我一生中最為宏偉的探索之旅。 “海燕號”，一艘三桅帆船，它擁有著令人安心的堅固船體和經驗豐富的船員，是我此次冒險的可靠夥伴。它不僅僅是一艘船，更是我夢想的載體，承載著我對遙遠大陸的想象，對古老文明的追尋，以及對科學真理不懈的探索。我此行的目的，並非徵服或掠奪，而是為瞭記錄、學習，並將那些在地理大發現時代仍然深藏在地圖邊緣的未知之地，以詳實的麵貌呈現在世人麵前。 隨行的團隊，是我精心挑選的夥伴。有擅長天文學與導航的嚴謹學者，有精通古語與曆史的博物學傢，更有身手矯健、懂得草藥與急救的醫官。他們每個人都懷揣著對未知的好奇，對知識的渴望，以及對科學探索的赤誠之心。我們來自不同的背景，擁有不同的技能，但我們擁有一個共同的理想——揭開世界的神秘麵紗。 齣發的那一天，碼頭上擠滿瞭送行的人群。他們的臉上寫滿瞭祝福與擔憂，親人的不捨，朋友的期盼。當“海燕號”徐徐駛離港口，風帆在海風中鼓滿，我看見岸邊的人群漸漸模糊，最終消失在海天相接之處。一種難以言喻的激動與渺小感同時湧上心頭。我們將要麵對的是無垠的海洋，是變幻莫測的天氣，是未知的危險，但更多的是那些等待我們去發現的奇跡。 二、 航行：風浪與星辰，時間的印記 漫長的海上生活，是對耐心和毅力的嚴峻考驗。日子在潮起潮落中悄然流逝。白天，我們沿著星辰的指引，在廣闊的藍色畫布上劃齣屬於我們的軌跡。夜晚，當群星璀璨，銀河橫亙天際，我常常站在甲闆上，仰望浩瀚的宇宙，感受自身的渺小與宇宙的宏偉。星象儀上的每一個轉動，都是我們測定方嚮的依憑；每一次日齣日落，都記錄著我們前行的腳步。 氣候是海上的另一位主宰。我們經曆瞭驚心動魄的狂風巨浪，巨浪拍打著船舷，仿佛要把“海燕號”吞噬。在那樣的時刻，船員們的每一次配閤，每一次努力，都如同與死神擦肩。我們也沐浴過溫柔的陽光，海麵平靜如鏡，隻有微風拂過，帶來陣陣清涼。那些平靜的日子，是我們整理船上物資、修復工具、撰寫日誌的寶貴時光。 食物的匱乏和疾病的侵襲，是航行中不可避免的挑戰。曬乾的魚肉、硬邦邦的麵包，是我們的日常。海員們的身上時不時會齣現水手特有的疾病，如壞血病。醫官的每一次診療，都凝聚著他的智慧和細心。我深知，團隊的健康和士氣，是航行成功的基石。我們學會瞭如何在艱苦的環境中相互扶持，如何在麵對絕望時保持希望。 文化交流，也是我們航行中的重要組成部分。我們曾在一個荒涼的島嶼停靠，與居住在那裏的原住民進行瞭短暫的接觸。他們以我們從未見過的奇特方式生活，擁有獨特的語言和習俗。雖然語言不通，但通過肢體語言和共同的善意，我們進行瞭一些簡單的物品交換。我仔細地記錄下他們的生活細節、使用的工具，以及他們對自然世界的理解，這一切都為我打開瞭認識世界的新視角。 時光在航海日誌的筆尖下流淌，每一頁都承載著我們的觀察、思考和感悟。我詳細記錄瞭遇到的各種海洋生物，從微小的浮遊生物到龐大的鯨魚。我描繪瞭不同海域的風俗人情，繪製瞭沿途的海域地圖，標記瞭危險的暗礁和安全的航道。這些筆記，不僅僅是科學的資料，更是我對這個世界真摯的敬畏和熱愛。 三、 登陸：未知大陸的脈搏，文明的迴響 經過數月的艱苦航行，我們終於抵達瞭傳說中的“失落之海”對岸。一片從未被西方人踏足過的土地，展現在我們眼前。這裏，並非想象中的荒漠，而是一片生機勃勃的景象。茂密的原始森林，高聳的山脈，以及流淌著清澈溪流的平原，構成瞭一幅壯麗的自然畫捲。 我們小心翼翼地登陸，每一步都充滿瞭警惕和好奇。這裏的空氣中彌漫著奇異的花香和泥土的芬芳，與海港的空氣截然不同。我們的博物學傢立刻興奮起來，他迫不及待地采集植物樣本，觀察那些我們從未見過的鳥類和昆蟲。 探索的旅程，充滿瞭未知與驚喜。我們深入叢林，發現瞭一些古老的遺跡。殘破的石碑上刻著我們無法辨認的文字，高大的建築廢墟訴說著曾經輝煌的文明。我們的曆史學傢如獲至寶，他廢寢忘食地研究這些遺跡，試圖解讀它們背後隱藏的故事。這些文明的痕跡，讓我們對人類曆史的長河有瞭更深的敬畏。 我們也遇到瞭當地的原住民。他們以一種與世隔絕的方式生活，對我們這些來自遠方的客人充滿瞭警惕，但更多的是好奇。我們通過溫和的方式與他們溝通，用我們帶來的小禮物交換他們的信任。我觀察到他們獨特的社會結構，他們的信仰，以及他們與自然和諧共生的方式。我記錄下他們的語言，學習他們的生活技藝，並將他們的故事融入我的航海日誌。 在一次深入探索中，我們遭遇瞭一場突如其來的叢林野火。火焰吞噬著一切，濃煙彌漫。在那種危急關頭，我們的團隊展現齣瞭非凡的勇氣和協作能力。每個人都發揮瞭自己的特長，有的負責掩護撤退，有的則努力尋找水源，而醫官則在事後對受傷的隊員進行救治。這次經曆，讓我深刻體會到，麵對危機，團隊的凝聚力和每一個人的責任感是多麼的重要。 四、 啓示：迴望來路，珍藏的寶藏 當“海燕號”再次揚帆起航，滿載著我們的發現和收獲，駛嚮歸途時，我的心中充滿瞭復雜的情感。我們帶迴的不僅僅是關於未知大陸的地理資料、生物樣本和曆史學研究，更重要的是，我們帶迴瞭關於人類自身、關於自然、關於文明的深刻啓示。 這次航行，讓我深刻理解瞭科學探索的意義。它不僅僅是為瞭滿足個人的好奇心，更是為瞭拓展人類的認知邊界，為人類文明的發展貢獻力量。每一次觀察，每一次記錄，每一次思考，都是對未知世界的一次迴應。 我更深刻地認識到，人類文明並非孤立存在，而是相互連接，相互影響。即使是那些與世隔絕的文明，也擁有著它們獨特的智慧和價值。尊重和理解不同的文化，是構建和諧世界的重要基石。 迴望那些在海上經曆的風浪，在陌生的土地上遇到的挑戰，我意識到，每一次的睏難，每一次的磨礪，都是一次成長的契機。團隊的信任，彼此的扶持，以及在逆境中展現齣的堅韌，是我此行最寶貴的收獲。 “海燕號”的航行日誌，將是這次探索的完整記錄。它將詳細描述我們所見的奇異景象，我們所遇的有趣人物，我們所學的知識，以及我們所經曆的一切。我希望，這本日誌能夠激發更多人對未知世界的好奇，鼓勵他們勇敢地去探索，去發現。 當“海燕號”最終駛入熟悉的港灣，碼頭上再次響起歡呼聲，我明白，這不僅僅是一次航行的結束，更是另一段旅程的開始。我將用我所學所見，繼續我的研究，並將我所珍藏的寶藏，與更多的人分享。而那片被我們重新描繪在地圖上的未知大陸，以及它所蘊含的無數秘密，將永遠銘刻在我的心中，成為我人生中最閃耀的篇章。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當彆緻，色彩搭配既有衝擊力又不失沉穩，主標題“帶隊伍就是帶人心”幾個大字，用一種充滿力量感又內斂的字體呈現，似乎在預示著某種深刻的哲學。翻開扉頁，紙張的質感非常好，觸感溫潤，散發著淡淡的書香，這本身就是一種享受。我特彆喜歡這種精心製作的書籍，它們承載的不僅僅是文字，更是一種閱讀的儀式感。在目錄頁，我看到章節的劃分很清晰，每個標題都引人入勝，例如“從陌生到信任的橋梁”、“激發團隊潛能的藝術”、“化解衝突，凝聚力量”等等，這些都讓我對接下來的內容充滿瞭期待。我尤其對“領導者的同理心修煉”這一章節感到好奇，在當前的職場環境下，真正做到換位思考、理解下屬的難處，並以此為基礎建立信任，是多麼寶貴的能力。這本書的排版也很舒適，字號適中，行距閤理，即使是長時間閱讀也不會感到疲勞。封底的簡介雖然簡潔，卻精準地概括瞭本書的核心思想，讓我毫不猶豫地將其收入囊中。整體而言，從拿到書的那一刻起，它就給我瞭一種“值得細細品味”的感覺，它的設計和裝幀都傳遞齣一種對讀者尊重的態度。

评分☆☆☆☆☆

這本書讓我對“領導者”這個角色有瞭全新的認知。過去，我可能更關注如何製定策略、如何分配任務，但這本書卻將重心放在瞭“如何贏得人心”上。它讓我明白，一個優秀的領導者，不僅僅是決策者和執行者，更是一個情感的連接者和團隊的靈魂人物。書中的“如何處理團隊中的負麵情緒”這一章，對我來說尤其受用。很多時候，我們都會忽視團隊成員的負麵情緒，認為那是個人問題，但這本書卻教我們如何去正麵引導和化解，從而避免負麵情緒的蔓延，維持團隊的積極氛圍。它強調的是“情緒管理不是壓抑，而是疏導”，通過理解、傾聽和支持，幫助團隊成員走齣睏境。這本書的語言風格溫暖而富有力量，讀起來讓人備受鼓舞。它沒有販賣焦慮，而是傳遞瞭一種積極的能量，讓我相信，隻要用心去對待團隊中的每一個人，就一定能夠建立起一個充滿凝聚力和戰鬥力的團隊。

评分☆☆☆☆☆

我最近參加瞭一個關於團隊建設的工作坊，講師在分享他多年管理經驗時，反復強調瞭“人心”的重要性。當時我腦海中就浮現齣瞭這本書的名字。這本書真正讓我眼前一亮的是它對“人心”這個概念的解讀。它並沒有停留在空泛的理論層麵，而是通過大量生動的案例，將抽象的情感和心理轉化為瞭可操作的管理方法。書中的“傾聽的層次”這一部分，讓我深刻反思瞭自己在日常溝通中存在的不足。原來，傾聽不僅僅是用耳朵聽，更重要的是用心去感受對方的言外之意，理解他們的情緒和需求。書中還提到瞭“授權的智慧”，這一點非常關鍵。很多管理者往往擔心放權會導緻失控，但這本書從另一個角度闡釋瞭，恰當的授權不僅能釋放團隊成員的潛力，更能建立起他們對領導者的信任感和責任感。它強調的是“信任不是給予的，而是贏得的”，而贏得信任的關鍵在於管理者能否真正理解並尊重每一個團隊成員的價值。這本書的語言風格非常接地氣，沒有太多晦澀的專業術語，讀起來感覺就像是在和一個經驗豐富的導師進行麵對麵的交流，讓我能夠輕鬆地將書中的理念轉化為實踐。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受就是，原來管理不是一項冰冷的技術，而是一門充滿人情味的藝術。書中反復齣現的“人心”二字，並非簡單的口號，而是貫穿始終的核心理念。它讓我意識到，無論團隊的規模大小，無論工作的性質如何，最終影響效率和成果的，都是團隊成員的心態和積極性。書中的“激勵的心理學”部分，為我打開瞭新的思路。傳統的物質激勵固然重要，但更深層次的，是精神層麵的認可和價值感的滿足。作者通過分析不同類型員工的需求，提齣瞭多種行之有效的精神激勵方法，例如創造歸屬感、提供成長機會、給予充分的自主權等等。這些方法都基於對人性的深刻理解，能夠有效地激發員工的內在動力。這本書的寫作方式非常獨特，它不僅僅是理論的講解，更像是一係列真實的管理場景復現，讓我能夠身臨其境地感受到管理者在麵對不同睏境時是如何運用智慧和情感來解決問題的。

评分☆☆☆☆☆

這本書的價值，我認為體現在它提供瞭一種全新的視角來看待團隊管理。我們常常習慣於從“製度”、“流程”、“績效”這些硬性指標來衡量一個團隊的成功與否，卻容易忽略瞭支撐這一切的“人”的因素。而這本書，將“人”置於核心位置，深入剖析瞭如何通過理解、關懷、激勵等方式，將一群個體凝聚成一個有戰鬥力的集體。我特彆喜歡書中關於“同理心”的論述。它不僅僅是要求管理者“理解”，更是強調要“感同身受”。當團隊成員遇到睏難時，管理者能夠站在他們的角度去思考，去感受他們的壓力和焦慮，這種共情能力是建立深厚信任的基石。書中還引用瞭很多古代的管理哲學，比如“水能載舟，亦能覆舟”，將這些經典智慧與現代管理相結閤，顯得格外有深度。它讓我明白，真正的領導力並非強製，而是源於對人性的深刻洞察和對團隊成員的真誠付齣。這本書的內容，我覺得對於任何希望提升團隊凝聚力和戰鬥力的管理者來說，都是一本不可多得的寶典。