用户更愿意分享给强关系好友和小圈子
现在开始关注小群效应
被发觉的大城市聚集效应
AdMaster的社群细分图谱
人人都想进大群，人人活跃在小群
优秀社群的三个标准
第二章：三近一反（社群的活跃和收入都遵循一个基础原则）
粉丝越来越贵了！
相近地域：用户对1000米内的信息最敏感
相近兴趣：用户只关注和自己相关的问题
相近年龄：占比87%以上的年轻人，帮助快手一飞冲天
大部分社群都忽略了“反”
第三章：连接者（找到能变现的连接者）
20万用户带来了1亿销售额
Target Social图谱：近半参与者由0.8%的人群带来
普通人转变为连接者的威力
法官就是一切：狼人杀的指数级增长
大V店的利益驱动法
发现自己的连接者
第四章：你能为我解决什么根本性问题？（用户打法开始成为市场主导）
我为什么要加入你？
豆瓣网对用户行为的解读
知识星球调整了四轮工具性用法
好社群的出发点：工具性、病毒性和长连接
让用户一瞥就愿意加入
第五章：小池塘里的大鱼（荣誉驱动的巨大威力）
一半来自土豪：超级付费用户的诞生
让用户知道有人在和他比
罗辑思维：用户希望不断获得进步
穿越火线：成就感让用户停留更多时间
请帮我做好一个不一样的小池塘
荣誉驱动：用户想要塑造自己想要的形象
线下陌生人用户社群如何进阶
人们会自豪于在一个“胜利”的队伍中
第六章：互惠接口（利益驱动的势能不可阻挡）
头部世界的诱惑
用户喜欢通过自己喜欢的方式获利
互惠是用好社群的制高点
滴滴红包：最好的互惠样本
互惠接口的六个原则
易宝支付：人脉网的互惠新模式
长板效应：如何吸引社群主动合作？
第七章：三人成虎（如何影响用户的决策）
PMCAFF的邀请码实验
捞月狗的魔法数字：用户有3个好友就能坚持下来
2至3位好友即可影响用户
借贷宝：告诉用户他的好友在这里
雷神的爆发：越密集威力越大
用户用“买买买”来定义自己的身份
删除和摒弃错误的关系链
第八章：七种社群（真实的社群是什么样？）
“关系”还是“噪声”：豆瓣社区一次翻家底式的研究
活跃社群的12个特征
社群的7种形态和8个结论
不同社群是如何跃迁、壮大的？
第九章：让人们互相愉快地消耗对方时间（如何运营不同种类和不同阶段的社群）
从两个小社群的日常运营说起
强运营应该强到什么程度？
来玩个棉花糖游戏吧
闺蜜圈的三种运营技巧
来自王者荣耀的参考：弱运营应该是什么样？
线下社群的弱运营实验
两张表看清不同社群的运营策略
第十章：我想证明自己很伟大（社群文化是如何带来巨大帮助的）
出征吧！帝吧
只有这样才能证明自己做了件很伟大的事情
从贴吧中来：社群文化是如何诞生的？
金庸小说是社群运营最好的教科书
这些机制很关键！
日本AKB48女团背后的模拟关系
被隐藏的事件驱动
· · · · · · (收起)
具体描述
互聯網經濟時代，新零售、網紅經濟、知識經濟多受益於社群。用戶的獲取、留存及訂單轉化直接決定瞭一個社群的存亡。無論是“做”群還是“用”群，每個人都需要迭代常識：瞭解用戶行為習慣，瞭解社群運行規律。
《社交紅利》《即時引爆》作者徐誌斌曆時兩年，挖掘騰訊、百度、豆瓣的一手後颱數據，從上百個産品中深度解讀社群行為，通過大量生動案例總結齣利用社交網絡和海量用戶進行溝通的方法論。
本書將告訴你：
海量用戶和收入究竟從哪裏來？
如何影響用戶的決策？
激活用戶的六大驅動力是什麼？
“微信讀書”“全民K歌”“狼人殺”“王者榮耀”“貼吧”“AKB48”等大牛産品運營社群的成功經驗有哪些？
這是一部關於社群運營的長尾理論：
用好小群非常重要。
如何運營不同種類和不同階段的社群？
找大群營銷，不如找準變現的“連接者”。
書中另附80餘張圖錶的數據分析和優秀社群的內部運營詳解，為創業者、産品經理人、社群運營者、營銷人員、互聯網企業傢、投資人提供瞭關於社群的全新用戶解決方案。
用户评价
##理论框架不错，可惜用来佐证的案例都不是最顶级的，使得效果没那么好；同时，本书只回答了社交流量的第一个问题即如何聚拢、获取，其实后面还有两个问题，去中心化的社交流量应赋予怎样的新形态供应链以及对应何种流量分配体系，从而形成更大的闭环，这需要更高级的案例来说明了。好巧，我们泰合这儿有三个最顶级的case^_^
评分##2018年第8本。周围人的好评推荐太多，看了反觉一般，且不如前两本。提出了“小群”这个非常新颖的观点，但其实整本书都缺乏对小群的优势以及如何运营成功的关键性逻辑论证。当作一本普通的社群运营书看还行。
评分##2018年第8本。周围人的好评推荐太多，看了反觉一般，且不如前两本。提出了“小群”这个非常新颖的观点，但其实整本书都缺乏对小群的优势以及如何运营成功的关键性逻辑论证。当作一本普通的社群运营书看还行。
评分##发现了一个现象 没有本质性思考
评分##干货满满，值得多读几遍。思维导图来一发
评分##建议阅读过程中准备好纸笔做笔记。提供了不少有价值的案例，大结论对日常工作也是颇有参考价值的。
评分##读起来感觉就是没有一个坚实的框架，没有严密的逻辑，就看看案例和分散结论吧
评分##人人都想进大群，人人活跃在小群。挺有意思的发现，不过这里面的人人全都是社交爱好者，可能要过了社交时代才能发现，社交并没有那么大个人意义。
评分##有sight，缺insight
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