信息科技一方麵創造瞭人們互聯的需要,另一方麵讓人們在互聯中抱團以尋找歸屬感,因此創造瞭大大小小各類群體的認同和圈子力量的興起,即互聯的同時又産生瞭聚群,甚至聚群間的相斥。要如何分析這張網?如何預測它的未來變化?如何在網中尋找機會,實現突圍?本書提齣瞭4個關鍵概念──關係、圈子、自組織與復雜係統:
• 關係
關係是人與人的連接,又可以被分為強關係和弱關係。強關係就是和你擁有親密關係的人,弱關係指僅有點頭之交。在復雜網絡,弱關係比強關係更加重要。因為如果隻有強關係,社會網絡就會被獨立成眾多可以被各個擊破的孤島。而弱關係使圈子和圈子之間得以連接,社會關係纔得以形成一張大網。
• 圈子
圈子是一群人的連接,是一種連接方式。圈子和圈子之間存在的空洞,稱為“結構洞”。填補結構洞就是做橋,可以將原來分散的資源聯係在一起,帶來新的機會,還能夠提供通路、先機、推薦和控製利益。
• 自組織
自組織是一群人連接後,在互動中維持秩序的治理機製。自組織成員就是鑲嵌於社會網中的理性經濟人,他們看重情感和關係邏輯,既不過分追求市場秩序下冷冰冰的交易和競爭邏輯,也不完全迷失在政府秩序下的權力關係中。
• 復雜係統
復雜是因自組織而形成的一個特殊的係統形式。從復雜係統層麵看管理,你會看到一個立體的非綫性演化。不能隻關注個體現象的因果關係,而需要在係統層麵上進行把握。這就是布局。
##有启发但不算佳作。内容简略,语言絮絮叨。更像作者写给自己的读书笔记,而非写给读者的介绍性作品。
评分##更像导读
评分##最近需要复杂网络相关的东西的时候想起来之前看过,重新捋了一遍觉得之前分儿打高了。太科普,没啥指导意义。
评分##前两章比较实在,但理论多来自经典的“三部曲”,后两章略虚,整体上说还是不错,就是操作性略差,需要更多的实践去验证
评分##更像导读
评分##按需。
评分##一般吧,复杂网络思维在管理和创业上的一些启示
评分T大社会学系教师新作,完美将本系学生排除在读者群外,跟作者这几年搞的社区营造没有半毛钱关系。读之前还以为是披上本土概念外衣的社会网入门,读完才知道自己太天真,这本书很“中信”。先是对巴拉巴西拙劣模仿,随后夹杂一个山寨版《浪潮之巅》,紧跟360度回旋化身创业导师指导读者“布局”、“取势”,最后脸部完美着地。书名太对不起同名的科普名著了。
评分T大社会学系教师新作,完美将本系学生排除在读者群外,跟作者这几年搞的社区营造没有半毛钱关系。读之前还以为是披上本土概念外衣的社会网入门,读完才知道自己太天真,这本书很“中信”。先是对巴拉巴西拙劣模仿,随后夹杂一个山寨版《浪潮之巅》,紧跟360度回旋化身创业导师指导读者“布局”、“取势”,最后脸部完美着地。书名太对不起同名的科普名著了。
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