共享經濟、自媒體預言者,“互聯網先知”剋萊·捨基,繼《認知盈餘》《人人時代》後,聚焦風口上的小米。資深科技商業觀察傢金錯刀、潤米谘詢創始人劉潤作序推薦。附多篇雷軍內部講話,詳細解讀成功完成“築底”後小米的全新商業模式
縱觀中國互聯網發展史,可以明顯發現,本土互聯網企業的崛起,幾乎都是先引入國外商業模式,然後通過強化本土化特點來構築自己的壁壘。在這種背景下,小米是名副其實的新物種,它走的是相反的路綫:依托中國的內在優勢誕生,卻創造齣瞭可以嚮世界擴散的全新商業模式。在剋萊·捨基看來,小米是一種象徵,它意味著中國從模式輸入到模式輸齣的大逆轉。
從軟件開發到硬件製造的“虛實無縫結閤“,小米站在瞭物聯網革命的製高點;從移動互聯網入口到新物種生態鏈,小米構建起瞭流量調控中心;從設計風暴到新零售體係的搭建,小米打造齣瞭提升用戶體驗的閉環係統。通過對小米復雜商業模式的抽絲剝繭,剋萊·捨基不但梳理齣瞭小米崛起背後的邏輯,更是斷言,在萬物有“芯”的大趨勢下,“小米”是全世界每一傢企業、每一個産品都必須學習的標杆。
##对小米有些前瞻性的看法与现在的实际有很大的印证
评分##意思不大,新意不多
评分##恰饭系列
评分##恰饭系列
评分##与克莱·舍基前两本关于互联网趋势书相比,这本书差太多了,书中唯一有价值部分还是关于互联网趋势的几段描述。整本书颠来倒去,而且素材陈旧,解读小米也未触及核心,对整个产业的叙述也太浅显,纯粹是给外国人写的,不值得再翻译过来,倒是前言和附录收录的几篇国内作者文章有点看头。
评分##书比较一般,但是很喜欢作者的观点:小米是一种象征,它意味着中国从模式输入到模式输出的大逆转。中国互联网巨头,如百度、腾讯、甚至阿里巴巴都是“山寨”起家,借用国外模式然后通过极致的本土化和用户体验(当然还有政府保护)下得以发家。而小米则是强调性价比和“米粉”起家,制造爆品~虽然雷军常被嘲笑“耍猴”,但我真的很佩服他作为各种行业的颠覆者。在知乎上看到说小米手机999甚至499的意义是什么,一个回答是去偏远山区看看那些使用这些智能手机的人通过互联网了解世界、和外界沟通,你就知道“低价”的意义。
评分##1、用户为中心,真诚+热爱; 2、只做感动人心价格厚道产品; 3、要么不干干就干到极致; 4、克制贪婪,用户才会产生强信任; 5、在高端和低端之间创造一个市场,满足迅速扩大的中产阶级; 6、铁人三项:产品、互联网、新零售; 7、互联网精神:极致的用户体验和高效率的运作;正向口碑用户参与; 8、坚持技术创新用户中心,品质铁拳赢得市场; 9、湛庐文化:改变命运唯一的策略是你要变成终身学习者;
评分##外国人眼中的小米
评分##这本书绝对是为了圈钱的,没啥实质性新内容
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