共享經濟、自媒體預言者,“互聯網先知”剋萊·捨基,繼《認知盈餘》《人人時代》後,聚焦風口上的小米。資深科技商業觀察傢金錯刀、潤米谘詢創始人劉潤作序推薦。附多篇雷軍內部講話,詳細解讀成功完成“築底”後小米的全新商業模式
縱觀中國互聯網發展史,可以明顯發現,本土互聯網企業的崛起,幾乎都是先引入國外商業模式,然後通過強化本土化特點來構築自己的壁壘。在這種背景下,小米是名副其實的新物種,它走的是相反的路綫:依托中國的內在優勢誕生,卻創造齣瞭可以嚮世界擴散的全新商業模式。在剋萊·捨基看來,小米是一種象徵,它意味著中國從模式輸入到模式輸齣的大逆轉。
從軟件開發到硬件製造的“虛實無縫結閤“,小米站在瞭物聯網革命的製高點;從移動互聯網入口到新物種生態鏈,小米構建起瞭流量調控中心;從設計風暴到新零售體係的搭建,小米打造齣瞭提升用戶體驗的閉環係統。通過對小米復雜商業模式的抽絲剝繭,剋萊·捨基不但梳理齣瞭小米崛起背後的邏輯,更是斷言,在萬物有“芯”的大趨勢下,“小米”是全世界每一傢企業、每一個産品都必須學習的標杆。
##对小米有些前瞻性的看法与现在的实际有很大的印证
评分##一本引发格局思考的书。看之前,我与小米的互动仅限于①大学里配室友抢mi1手机 ②买过长得蛮好看的充电宝 ③公司送的小米台灯 ④在家不用滚来滚去的各代手环。看之后,我才意识到对小米停留在“做手机”的印象太局限,它是一家价格厚道且干到极致的互联网公司,手机、MIUI、电商渠道和新零售的全生态链。但它还是要面临波动的市场里最艰难的流量考验。雷军的are you ok?发生在印度发布会上;小米手环第一代卖69的时候国外不防水的得1400。当然这本书第一版是2017年,现在19年了,风云已然变换……
评分##1、用户为中心,真诚+热爱; 2、只做感动人心价格厚道产品; 3、要么不干干就干到极致; 4、克制贪婪,用户才会产生强信任; 5、在高端和低端之间创造一个市场,满足迅速扩大的中产阶级; 6、铁人三项:产品、互联网、新零售; 7、互联网精神:极致的用户体验和高效率的运作;正向口碑用户参与; 8、坚持技术创新用户中心,品质铁拳赢得市场; 9、湛庐文化:改变命运唯一的策略是你要变成终身学习者;
评分##序和附录总结得很好。
评分##20171216 kindle+pad crvg23 bj2sh,XM旁边的一条破旧的商业街,大多是天天开张的清仓甩卖店,老式糕点作坊店,也有已经实现自助收营的便利店
评分##“硬件、互联网和新零售”三大业务闭环,小米模式的本质 铁人三项“硬件+软件+互联网综合体验”
评分##这本书绝对是为了圈钱的,没啥实质性新内容
评分##一本引发格局思考的书。看之前,我与小米的互动仅限于①大学里配室友抢mi1手机 ②买过长得蛮好看的充电宝 ③公司送的小米台灯 ④在家不用滚来滚去的各代手环。看之后,我才意识到对小米停留在“做手机”的印象太局限,它是一家价格厚道且干到极致的互联网公司,手机、MIUI、电商渠道和新零售的全生态链。但它还是要面临波动的市场里最艰难的流量考验。雷军的are you ok?发生在印度发布会上;小米手环第一代卖69的时候国外不防水的得1400。当然这本书第一版是2017年,现在19年了,风云已然变换……
评分##书虽薄,但视角独特,干货不少
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