增長黑客

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Sean Ellis
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你会得到大惊喜!!
推荐序 如何以有限资源获得无限增长/ 程浩
译 序 让数据驱动增长/ 张溪梦
前 言 低成本、高效率的精准营销
第一部分 方法
第一章 搭建增长团队
打破筒仓 8 / 人员构成 12 / 团队规模与工作范畴 18 / 工作流程/ 人员分工/
必要的高层支持/ 汇报结构/ 如何化解阻力/ 团队的演进/ 万事开头难
第二章 好产品是增长的根本
不宜过早开展增长攻势/ 找到产品的“啊哈时刻”/ 产品的不可或缺性调查/
调查谁/ 衡量用户留存/ 成为不可或缺的产品/ 走进用户的现实世界/
寻找受访群体/ 快节奏的实验/ 改进信息传达方式/ 针对产品的试验/
深挖数据/ 跟踪活跃用户的行为/ 重新定位产品/ 实现“啊哈时刻”
第三章 确定增长杠杆
明确增长战略/真正重要的指标/ 选定“北极星指标”/ 指标因时而变/ 不要偏离路线/ 整合数据资源/ 数据不是唯一/ 简洁明了的报告/ 万事俱备
第四章 快节奏试验
缓慢起步,逐渐提速/ 增长黑客循环/ 准备工作/增长会议/
第二部分 实践
第五章 获客:优化成本,扩大规模
设计打动人心的广告语/从小处着手/ 广告语不仅可以优化品牌,还可以优化产品/
寻找最优渠道/缩小渠道范围/初步筛选/通过试验找到渠道—产品匹配/优化试验
不断进行新的尝试/设计病毒循环/挖掘产品的网络效应
第六章 激活:让潜在用户真正使用你的产品
绘制通往“啊哈时刻”的路线图/ 创建转化和流失漏斗报告/ 用户调查中的注意事项
坚持到底终将获得回报/ 消除用户体验中的摩擦/ 优化新用户体验/
优化与阻力的角力/ 积极的摩擦/ 触发物的力量/
第七章 留存:唤醒并留住用户
留存的复合价值/ 迅速锁定最佳做法/ 靠什么留住用户/ 留存的三个阶段/ 什么是好的留存/ 确定并跟踪群组/ 破解初期留存/ 让用户养成使用习惯
提供实际的、体验式的回报/ 控制节奏/ 保持长期活跃/ 持续的用户引导
复活“僵尸用户”/
第八章 变现:提高每位用户带来的收益
绘制变现漏斗/ 关注每个群组的贡献/ 认识你的用户/ 调查用户的需求/
利用数据和算法为用户定制产品和功能/ 注意隐私边界/ 优化定价
定价相对论/ 少并不总是多/ 小心翼翼地推行/ 一分钱的差距/
重温消费者心理学/
第九章 良性循环:维持并加速增长
避免增长停滞/ 与鲨鱼为伍/ 不要低估决心的力量/ 深挖数据金矿
发掘新渠道/ 引入全新视角/ 敢于给想象插上翅膀/
致谢
注释
· · · · · · (收起)

具体描述

臉譜網如何從默默無聞到坐擁二十幾億用戶?

愛彼迎、優步何以在短短時間估值超過百億美元?

領英怎樣跨步成為全球領先的職業社交平颱?

這些初創公司實現爆發式成長的共同奧秘就是增長黑客。

增長黑客是矽榖當下熱門的新商業方法論,其精髓在於通過快節奏測試和迭代,以極低甚至零成本獲取並留存用戶。

作為最早提齣“增長黑客”概念的理論先驅、帶領Dropbox實現500%增長的實戰領軍人物,作者在書中分享瞭如何跨部門搭建增長黑客團隊,以及實現用戶和利潤雙增長的具體行動指南。該書一經齣版,便被科技公司奉為運營圭臬。

用户评价

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##樊登读书会。“持续关注一件事,久了难免疲惫、懈怠、丧失警惕,那往往是因为你还没意识到它到底有多重要。”

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##一本好书,验证了我摸索了四个月的方法论

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##今年第5本五星评价书,算是适时出现的材料,和大多数互联网营销类书籍语言空泛不同,这本书给出了独特的视角——以和以往不同的方式去理解营销手段,去理解手中的数据,去观察用户的购买行为,去解读用户的心思,最后赚钱。确实有点人文关怀的意思,但是又毫不煽情地指出做产品的根本在于盈利,我很喜欢这种有人情味地在商言商,算是你好我好大家好的良心企业思维了。书里的案例不少,虽然算是特例,不过很有启发性。前两章不算特别,大致是建立团队,注重产品之类的说辞,所以第三章的出现尤其耀眼,也是书中我最喜欢的一章,告诉读者到底要观察什么,以往诸多手段的根本究竟是什么;第二部分也很充实。最近还在翻克莱顿的《与运气竞争》,解读了数据导向的危险性,两本配合在一起读,相互纠正应该很棒了。

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##比范冰那本实用很多

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##这本书也太棒了,令人激动!不创业也要把个体当做一家企业来看待呀

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##本书的观点都是基于数据化运营:(1)找出产品的核心功能,并让用户都能接触到有利于增长(2)确定能为产品带来收入的核心指标—北极星指标,并在增长中以提升北极星指标为优先级最高工作(3)不断ab测试,用数据作为判断标准作优化(4)绘制漏斗模型,找到转化率较低的环节优先优化会事半功倍。

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##增长体系教科书般的存在,包括方法和实战两部分,甚至还讲到了增长团队如何组建。个人觉得方法部分反而水分比较大,快读即可,实战部分配合案例可以细看,案例主要是fb、tw、亚马逊、booking等国外一线app案例。但总体来说,纸上得来终觉浅,需要实战消化

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##间断读了好多年,终于借着疫情读完了。最开始给这本书的评价是互联网从业者必读,现在我认为是所有生意人必读。时代已经改变,种种生意都需要依托线上流量和数据工具,都需要走向快速试错之路。谁先悟道,谁先发财。

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##有道有术有八卦:) 当时英文版一出来就收了一本,Simon 的翻译也不错。这本书今年估计会火。

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