章 慧眼識人的心理操縱術:像福爾摩斯一樣明察鞦毫 1 相由心生:觀人顔麵可以知心
2 錶情預報:提前讀懂對方的錶情
3 以小見大:小動作隱藏著大秘密
4 欺騙總會有破綻,識破謊言有高招
5 電波效應:眼睛比耳朵更會傾聽
6 聞聲識人:語調不同,對方的個性也不同
7 習慣成自然:口頭禪體現齣人的個性特徵
8 色眼識人:色彩是感情的語言
9 人靠衣裝的秘密:服裝中的心理學
第二章 洞悉人性的心理操縱術:江山易改,本性難移 1 首因效應:彆忽略你給他人的印象
2 映射效應:每個人首先想到的是自己
3 相似效應:人們天生喜歡跟興趣相同的人交往
4 多看效應:見麵時間長,不如見麵次數多
5 刺蝟法則:距離纔能産生美
6 登門檻效應:欲得尺先得寸
7 人心透視術:不要讓對方發覺你已明白他的心
第三章 情緒管理的心理操縱術:控人先控己 1 保持熱情,喚醒你心中的小巨人
2 放開手腳去做,彆人遠沒有你想象的那樣關注你
3 藍伯格定律:讓壓力處於自己能夠承受的範圍內
4 憤怒效應:不當的憤怒會摧毀自己
5 情緒效應:抑製壞情緒,培養好情緒
6 自嘲法則:敢於自嘲的人能夠給彆人好的印象
7 善待缺點,它也會給你帶來機遇
8 史華茲論斷:能從壞中看到好,就會彆有洞天
9 巴納姆效應:不受外界乾擾,做自己情緒的主人
第四章 贊美他人的心理操縱術:“溜須拍馬”是門技術活
1 拍馬屁也是門技術活
2 釣魚效應:蛇打七寸,贊美要恰到好處
3 適當原則:過度的贊美會變成虛僞
4 間接贊美法:間接的誇贊比直接的誇贊效果更好
5 避虛就實法:贊美要學會從實處著手
6 背後贊美,彆怕他人不知道
7 暗示性贊美法:讓對方自己明白你想說的
8 因人而異原則:贊美沒有一套固定的章法
第五章 說服他人的心理操縱術:讓他不知不覺說“Yes”
1 微笑法則:伸手不打笑臉人
2 演繹法則:戲劇化的錶演震人心扉
3 光環效應:找對方信得過的人當自己的舉薦人
4 新穎效應:說服之前重塑一下自己的好形象
5 換位思考:多替對方想想,這比爭辯更有效
6 逆反心理:步步緊逼容易嚇跑對方
7 蘇格拉底式提問:會說遠不如會問威力大
8 相似性原則:於無聲處聽驚雷
第六章 結交朋友的心理操縱術:人脈即是命脈 1 重要人物法則:你能走多遠,取決於你與誰同行
2 效用心理:人人都想結交對自己有用之人
3 禮貌定律:初次見麵,好禮貌勝過好相貌
4 吸引力法則:想被接受,就先接受他人
5 麵子哲學:給人麵子就是給自己機會
6 海格力斯效應:以牙還牙是友誼的毒藥
7 特有性價值:你的獨特氣場更能吸聚人氣
第七章 感情投資的心理操縱術:情到深處動人 1 角色互換定律:付齣半斤,纔能得到八兩
2 嫉妒效應:你有酸意,他纔會感覺到甜
3 飢餓療法:人們對得來不易之物會愈加珍惜
4 管傢婆法則:管得多不見得是件好事
5 幸福遞減定律:尋找邊際幸福的大化
6 場景效應:去對場閤,事半功倍
7 蝴蝶效應:彆忽略感情中的小問題
第八章 博弈製勝的心理操縱術:狹路相逢,技高者勝 1 杜根定律:勝利隻屬於滿懷信心的人
2 古德定律:知己知彼纔能投其所好
3 趨利法則:小利益産生大力量
4 訴說自己的辛酸事,化被嫉妒為被同情
5 黑白臉戰術:軟硬兼施、剛柔並濟的心理控製術
6 A或B原則:其實A也許就等於B
7 購物清單法:目標分散可以隱藏自己的真實意圖
8 委婉說“不”,給拒絕插上一朵玫瑰花
第九章 鐵腕震懾的心理操縱術:拒做受人欺負的老好人 1 大好人可以做,濫好人不能做
2 熱爐效應:自己的不容挑戰
3 魄力法則:讓對方明確知道自己的目的
4 藉力使力:讓對方無處藏身的化骨綿掌
5 沉默效應:對方害怕的是無聲對抗
6 迂迴策略:以退為進,反敗為勝
7 黑貓白貓法則:用實力來證明自己
8 羞恥心定律:每個人心中都有一塊柔軟的地方
弗洛伊德說:“任何人都無法保守他內心的秘密。即使他的嘴巴保持沉默,但他的指尖卻喋喋不休,甚至他的每一個毛孔都會背叛他。”顯然,任何一個人的內心都是有跡可循的,不管他掩蓋得多麼嚴實,隻要用心觀察,總能發現蛛絲馬跡。
如 果在日常生活中,你還懂得運用一點心理學,那麼你不僅能讀懂他人內心,更能洞悉人性、利用人性,在人際交往、職場博弈、商務談判、情緒控製等方麵做到事半 功倍。本書通過分享大量鮮活、真實案例,將日常行為與許多有趣的心理學知識有機結閤,提煉齣一係列獨特、實用的心理操縱術,幫助讀者活學活用心理學智慧。
這本書的閱讀體驗,與其說是在“學習”一個理論,不如說是在進行一場深刻的“自我對話”。作者巧妙地將各種心理學原理融入到一個個生動的故事和場景中,讓你在閱讀的過程中,不斷地産生“原來是這樣!”的頓悟。我一直以來都認為,人與人之間的交往,本質上是一場信息不對稱下的博弈,而這本書,則為我提供瞭一個認識和理解這種博弈的絕佳框架。它讓我明白瞭,為什麼有時候即使我們付齣瞭真誠,卻依然得不到對方的迴應,那可能是因為我們沒有掌握到對方的“遊戲規則”。書裏關於“損失厭惡”的解讀,讓我恍然大悟,原來人們往往更害怕失去,而不是追求獲得,這在很多決策中都扮演著至關重要的角色。這讓我開始重新審視自己在做選擇時的心態,也讓我明白瞭為什麼有時候“給齣選項”比“強行推銷”更有效。這本書並沒有提供一蹴而就的“秘籍”,而是教會你一種觀察和分析的方法,讓你能夠根據不同的情境,靈活地運用所學的知識。它讓你成為一個更主動的參與者,而不是被動地接受信息。我發現在閱讀完這本書後,我與傢人、朋友以及同事的交流,都變得更加有深度和建設性。我不再輕易被對方的情緒所左右,而是能夠更冷靜地分析問題的本質,並找到更有效的解決方案。
评分這本書給我最大的感受就是,它徹底顛覆瞭我過去對人際互動的認知。我一直以為,真誠和坦率是建立良好關係的基礎,但讀瞭這本書纔知道,原來在現實生活中,還有很多更微妙的心理因素在起作用。作者用非常犀利的筆觸,揭示瞭隱藏在日常對話和互動中的許多“潛規則”。我記得書裏講到“互惠原理”,讓我明白瞭為什麼彆人幫瞭我一個小忙,我就會覺得欠瞭對方一份人情,下次也更有可能迴報他。這讓我對很多生活中的“小恩小惠”有瞭更深的理解,也讓我明白瞭如何更有效地錶達感謝和迴報。這本書並不是要你去算計彆人,而是讓你明白,理解人性的運作規律,能夠讓你在復雜的人際關係中,遊刃有餘。它提供瞭一種“解剖”人際關係的方法,讓你能夠看到隱藏在錶象之下的真實動機。我曾經因為不瞭解這些心理機製,而在與人交往中吃過不少虧,比如因為不懂得拒絕而承擔瞭不必要的責任,或者因為過於直白而傷害瞭彆人的感情。這本書就像是一張“社交地圖”,為我指明瞭方嚮,讓我能夠更清晰地看到前方的道路。我開始有意識地去觀察彆人的行為,並嘗試去理解他們背後的心理需求,這讓我在與人溝通時,能夠更準確地捕捉到對方的意圖,並做齣更恰當的迴應。
评分這本書帶給我的衝擊,就像是突然獲得瞭某種“讀心術”的秘籍。我一直以為自己對人情世故算是有一定的瞭解,但讀瞭這本書纔發現,原來很多時候我隻是停留在錶麵,沒有深入到人性的核心。它深入淺齣地講解瞭許多心理學理論,但又不是枯燥的學術論文,而是用大量生動形象的比喻和故事,把這些理論變得通俗易懂。我特彆喜歡書裏對“錨定效應”的解釋,讓我明白瞭為什麼同樣一件商品,在不同的情境下價格會給人不同的感覺。這讓我開始審視自己購物時的決策過程,也讓我意識到,在談價格的時候,如何設定一個“錨”至關重要。更重要的是,這本書教會我如何更好地認識自己。在理解他人的同時,我也開始反思自己的偏見和思維定勢。有時候,我們之所以會和彆人産生矛盾,並不是因為對方有多麼難纏,而是我們自己固有的認知模式在作祟。這本書提供的分析工具,讓我能夠跳齣自己的局限,更客觀地看待問題。它不是鼓勵你去利用人性的弱點,而是讓你去理解人性的規律,並在此基礎上建立更健康、更有效的人際關係。讀完這本書,我不再像以前那樣害怕與人打交道,反而覺得與人交流變得更加有趣和充滿探索性。我開始注意到一些彆人可能不會留意到的細節,比如一個人在說話時的眼神交流,肢體語言,以及他們選擇的詞匯,這些都在無聲地傳遞著信息。
评分讀這本書,感覺像是開啓瞭一扇窗,看到瞭平時被我忽略的許許多多細節。原來那些看似不經意的行為背後,都隱藏著那麼深的心理邏輯。比如,在和朋友爭論的時候,我總是習慣性地想要證明自己是對的,讓對方啞口無言,但這本書讓我意識到,有時候,讓對方感到被理解和尊重,反而更能達成共識。書裏舉瞭很多生活中的例子,都很貼近,很容易代入,感覺就像作者在身邊娓娓道來。我記得有一段講到“承諾一緻性”原理,讓我突然明白瞭為什麼有時候我們明明不喜歡某樣東西,卻會因為已經付齣瞭時間和精力而更願意繼續堅持。這就像我在買東西時,一旦試穿瞭,付瞭定金,就更難放棄瞭。這本書並沒有教你如何去“操控”彆人,更多的是讓你去“理解”彆人,去洞察隱藏在言行舉止背後的動機。這是一種非常寶貴的技能,讓我能夠更從容地處理人際關係,減少不必要的誤會和衝突。尤其是在職場上,學會理解上司的期望,同事的想法,以及客戶的需求,能夠事半功倍。我曾經因為不懂得如何有效溝通而吃過不少虧,這本書提供瞭一個全新的視角,讓我開始反思自己的溝通方式。它不是那種空洞的理論堆砌,而是充滿瞭實踐指導意義,讀完之後,我發現自己真的能夠在一天的交談中,有意識地運用一些小技巧,比如適時地贊美,或者用提問引導對方思考,效果齣乎意料地好。
评分說實話,拿到這本書的時候,我並沒有抱太大的期待,覺得市麵上類似的“心理學”書籍太多瞭,可能也就是些陳詞濫調。但翻開第一頁,我就被深深吸引瞭。作者的文筆非常流暢,而且他非常擅長將復雜的心理學概念,用非常接地氣的方式呈現齣來。我印象最深刻的是關於“社會認同”的章節,讓我瞬間明白瞭為什麼我們總是會不自覺地模仿身邊人的行為,以及為什麼“多數人的意見”往往具有強大的影響力。這就像我在選擇餐廳時,如果看到一傢店門口排著長隊,我就會下意識地認為這傢店一定很好吃,即使我並不瞭解它的具體情況。這本書並非教導你去欺騙或操縱他人,而是讓你明白,在人與人交往的過程中,有哪些普遍存在的心理機製在起作用,然後你可以選擇以一種更明智、更有效的方式去應對。它提供瞭一種“看見”的能力,讓你能夠洞察到那些隱藏在錶麵的互動之下的深層原因。我開始在生活中嘗試運用一些書中提到的技巧,比如在與人溝通時,適當地使用“反問”來引導對方思考,或者在錶達觀點時,先肯定對方的某個觀點,再提齣自己的不同意見。這些微小的改變,卻帶來瞭意想不到的效果,讓我的交流變得更加順暢,也更容易獲得他人的理解和支持。這本書就像一個“人生攻略”,讓我對如何在這個社會中更好地生存和發展,有瞭更清晰的認識。
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