PART1 格局：决定你人生高度的从来不是能力，而是格局
1.1 有了这种格局，就能用最小成本走上人生捷径
——以最低成本获取信任
1.2 干得好，却拿得少？你的机会可能来了
——积累信任，实现层级跃迁
1.3 你不为自己谋私利，老板不给你开高薪
——如何优雅地跟老板要高薪
1.4 老板喜欢什么样的员工，如何获得信任
——遵守心理契约
1.5 打工者思维，到底谁更受伤，你还是公司
——建立整体意识和结果意识
1.6 为何优秀的人都不看重外在
——真正优秀的人都是低调的
PART2 观念：扭转观念，你的发展再无瓶颈
2.1 抛弃传统“爬梯子”的观念
——走没有瓶颈的“内职业发展”路径
2.2 扭转“被动成长”观念
——用GAP模型主动成长
2.3 摒弃“勤能补拙”的观念
——选对方向、学会取舍、高效积累
2.4 改变“怕犯错”的观念
——用正确的方式犯错，加速积累成长经验
2.5 扭转“怕吃亏”的观念
——掌握高回报的“吃亏”方法
2.6 拉近与别人差距的关键观念改变
——改“能力实体观”为“能力增长观”
PART3 方向：方向比努力更重要，路对了自然事半功倍
3.1 这个时代，做什么方向的工作才有未来
——答案是：学会正确地工作
3.2 万一入错行了，怎么办
——你只需具备强悍的通用能力
3.3 该不该去知名大公司工作
——去大公司的真正价值
3.4 选择大城市还是小城市，标准在这儿
——打磨自己的可迁移能力
3.5 长期出差还是死守本地，应该如何选择
——两步决策法
3.6 如何做到工作与生活的平衡
——高效工作，不被消费主义洗脑
PART4 方法：找对方法，2年顶别人10年
4.1 如何一接触工作，就拉开与别人的差距
——新工作上手三板斧
4.2 整天瞎忙，如何抓工作重点
——1个理念，4个步骤
4.3 原来，提高执行力可以这么简单
——利用“承诺与一致”原则
4.4 学会复盘，胜过10倍无效努力
——“7-2-1”职场高效学习原则
4.5 下班后，如何自我提升
——创造“最低行动阻碍”的环境
4.6 如何成为专家
——三大必经之路：元认知监控、提炼方法论、主动性训练
4.7 如何在不想学习的状态下继续学习
——FBM行为改变法则
4.8 怎么睡觉，工作效率最高
——掌握睡眠原理
4.9 穿衣影响收入？这可能是真的
——职场穿衣小技巧
PART5 人脉：不做孤狼，借助别人放大你的能力
5.1 就是这个公式，决定了你的人脉
——人脉三部曲
5.2 什么样的人值得交往
——找到愿意帮你的人
5.3 如何与领导很好地沟通
——与领导沟通的四大原则
5.4 为什么说好交情都是冲突出来的
——有效冲突的三种姿势
5.5 没有不行的下属，只有无能的领导
——“选人、搭配、管理、培养”全攻略
后记
参考书目
· · · · · · (收起)
具体描述
這是一本口碑相傳的職場躍遷書！所著文章皆是一綫工作實踐與理論的經驗總結。當今時代變瞭，逆襲的底層邏輯也變瞭。你能成長得多高，成長得多快，完全取決於你對人生發展底層邏輯認知的深度與做到的程度。本書將教你如何通過使用高級腦力，實現指數進階！停止低效努力，用科學思維方法，快速行動，擁抱不確定。書中講述瞭格局、觀念、方嚮、方法、人脈等5個底層邏輯，是職場進階的實用指導書。
個體能力提升的4個底層邏輯：格局、觀念、方嚮、方法。
格局：職場上，最被信任的人從來不是能力強、工作努力的人，而是嚴格遵守心理契約、不違約的人。
觀念：“科層製”的公司組織架構瓦解後，傳統爬梯子的晉升模式很容易讓人遇到職場瓶頸。走“內職業發展”，持續放大你的職業價值，永遠保持巨大競爭力的勢能，纔會擁有真正的職業自由。
方嚮：絕大多數人對未來工作的預測，都站在過去看現在，再站在現在綫性地揣測未來。但未來會怎樣？誰都說不清楚，與其在“正確的”工作上搏概率，還不如先學會“正確地”工作。
方法：大多數人的積纍都是“堆沙堆”式的，一次次地重來。更高效的工作提升應該是“砌颱階”，將每一次的學習成果和實踐經驗，都係統地沉澱下來，下一次再在更高的起點上齣發。
個體能力放大的1個底層邏輯：人脈。
人脈的根本在於你的“可交換價值”。可交換價值=個體價值x可交換係數。成功建立個體價值後，就要盡可能地放大你的可交換係數。
總之，你掌握的方法離底層規律越近，你的成長速度就越呈現為指數式加速。個人躍遷的底層邏輯，讓你迅速拉開與同齡人的差距！
用户评价
##相见恨晚系列
评分##和youcore结缘于腾讯课堂，关于系统思维的课程让我受益匪浅，对我的思考方式堪称颠覆，后来读了《思维力》，虽说和课程差不多，但书的好处在于可以反复研读，是一本可以买来常读常新的书，2018年有参加了youcore学习力训练营，单单是学习力的样章，就已经值回学费，youcore的风格一向是接地气，干货无废话，实操性非常强，这次youcore团队的新书，必须期待！
评分##对新手很友好
评分 评分##部分内容有启发，但更多东西只是蜻蜓点水，缺少更深度的方法论，适合刚入职场的人阅读。
评分 评分这是一本第三手的知识书籍。 为什么呢？ 第一，他是把很多作者的原思想进行了解读。 第二，总结出来的很多是基于经验而非规律性的原理。 第三，把知识进行结构化，之后，第3次转述而已。 价值在于： 第一，本书对于知识的二次重构进行结构化。 第二，数据当中部分的模型和结构值得参考。 以上。
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