The unauthorized story of lululemon. This is a book about ordinary people who took an opportunity to be creative, to be innovative, and to maximize their potential.
Chip Wilson's part in this story comes from the learnings of thousands of mistakes. He set the culture, business model, quality platform, people development program and then got out of the way. Lululemon's exponential growth, culture, and brand strength has few peers and it is because of those who employees who choose to be great.
This book is also about missed opportunity--five years of missed opportunity. Chip was playing to win, while the directors of the company he founded were playing not to lose.
##年度最佳 Chip真·产品大佬,产品和marketing能力max 一些与职业经理人打交道的经验与坑也非常真实 另外一直被按头种草lululemon家的各种商品可怎么办。
评分##一半讲产品一半讲内斗。。
评分 评分 评分##当一个孩子面对生存困境时,在生命的早期学会制定一种策略来帮助自己的这种情况下生存的行为就形成了。 我们过去的经验或许会抑制我们某些方面的潜能,但这会帮助我们更好的理解事物,我们过去的经历在潜意识中无形的限制了我们的可能性。如果我13岁的时候某件事在这个时间点不起作用,那并不意味着在我生命中的另一个时刻它也不会起作用。 一个品牌的身份应该足够强大,并且与它的核心客户保持一致,这样它才能为自己代言。 作为一名终身创业者,我知道在另一家公司找到一份中高层的工作即便不是不可能,也是很棘手的。在我看来,企业家太不称职了,不适合为别人工作。42岁时,我卖掉Westbeach时赚的钱还太少,不足以让我退休,但这给了我一些时间来考虑下一步的行动。
评分##当一个孩子面对生存困境时,在生命的早期学会制定一种策略来帮助自己的这种情况下生存的行为就形成了。 我们过去的经验或许会抑制我们某些方面的潜能,但这会帮助我们更好的理解事物,我们过去的经历在潜意识中无形的限制了我们的可能性。如果我13岁的时候某件事在这个时间点不起作用,那并不意味着在我生命中的另一个时刻它也不会起作用。 一个品牌的身份应该足够强大,并且与它的核心客户保持一致,这样它才能为自己代言。 作为一名终身创业者,我知道在另一家公司找到一份中高层的工作即便不是不可能,也是很棘手的。在我看来,企业家太不称职了,不适合为别人工作。42岁时,我卖掉Westbeach时赚的钱还太少,不足以让我退休,但这给了我一些时间来考虑下一步的行动。
评分##in review of lululemon 一个好的品牌需要创始人气质+背景+时机 从第一间公司跟着snowboarding起来开始,后半部分Chip被踢出董事会以后lulu竟然是在职业经理人的掌管下资本市场表现得直飞冲天上了个台阶也是非常讽刺。这本书竟然没有中文版??
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