華為沒有成功,隻有成長:任正非傳

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第一章 来自特殊年代的磨砺
1.自我生发的狼性基因
2.虽苦犹甜的童年
3.成才的第一课:活下去
第二章 落寞的岁月
1.在困境中潜心苦学
2.军营生活的历练
第三章 走上实业之路
1.遭遇人生的“滑铁卢”
2.交换机的“二道贩子”
3.走上研发之路
4.主攻电信设备
第四章 群狼围猎战
1.培养“饿狼”
2.打造华为技术新星
3.狼性销售,重点突破
4.绩效考核:把游击队转变为正规军
第五章 远 大 前 程
1.加强合作,追求多赢
2.先下岗,再竞争上岗
3.反幼稚运动:深入生产第一线
4.华为的精神纲领
5.招兵买马,快速扩张
第六章 成功背后的危机
1.设立华为董事会
2.冬天来了:成功而不忘形
3.内外交困,探索“度冬”之道
4.与中兴之争
第七章 在海外市场奋力突围
1.要“饿狼”,不要“饱狼”
2.征战俄罗斯
3.进军非洲
4.质优价廉,拿下欧洲
5.客户指哪儿,华为就打哪儿
6.不打价格战
7.分享而不是独占市场
第八章 外患与内忧
1.中兴的低价战略
2.不打不成交的思科
3.化解恩怨,收编港湾
4.“狼性文化”的后遗症
5.“狼王”的又一次寒冬预警
第九章 从超越别人到超越自己
1.打造华为新形象
2.备受争议的集体辞职事件
3.决战3G,两战雪耻
4.接班制度的探索:轮值CEO
5.企业转型:做全能型的IT供应商
6.闯入PC领域
第十章 进军智能手机市场
1.持续改良,“软”“硬”兼具
2.精益求精,改进用户体验
3.争夺高端市场,兼顾低端市场
4.布局海外手机市场
第十一章 提升自己的核心竞争力
1.做业界的质量标杆
2.坚持研发和创新
3.打造中国“芯”
4.重视知识产权
第十二章 时刻保持“狼性”
1.上市与不上市之争
2.员工持股机制
3.打造有活力和竞争意识的团队
4.除了胜利,华为无路可走
第十三章 不忘初心,逐梦前行
1.坚守实体经济
2.5G的王者
3.拥抱云时代
4.孟晚舟事件
5.稳扎稳打,做世界级企业
· · · · · · (收起)

具体描述

本書以探究事實真相的寫實手法,以任正非的人生經曆、創業曆程為主綫,重點講述瞭他的獨特個性、管理理念、精神追求和他學者的思辨、智者的膽識、軍人的風度、大師的風範、哲學傢的深刻和作傢的浪漫詼諧,以及華為員工的自發性成長、艱苦奮鬥,華為組織的持續自我否定和演進,伴隨著30餘年企業成長的風風雨雨,展示一個具有獨特魅力的現代企業傢形象。本書可以說是一本具有勵誌色彩的不可多得的企業傢正傳。

用户评价

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##2022-4:今天已经五月份都快过完了,这才读第四本书,有点少有点儿慢了,得加把劲儿了。好多书都等着我去读呢。下一步就读借的石倩的中层领导力吧。别看那些领导看我像看傻子一样,但是我不想与之争辩,这个世界不存在所谓的傻子,要说有就是那些自以为聪明的聪明人而已!连续多了腾讯、华为、小米和金山,都是满满的奋斗史。谁的成功都不是随随便便得来的!佩服这些大佬,并努力学习对标看齐吧!

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##① 华为的厉害的确是任正非先生以身作则艰苦拼搏的缘由。我们了解华为的发展站史,吸取有用内容的养分,学习商业成长奋斗的精神,鞭策自己。②因为华为给了四星,但因为作者的视角和写作套路,而扣了一星。

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##华为的致富密码,任正非的创业心得。

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##前言就说不抒发议论,只谈事实,结果全篇到处都是各种事后诸葛亮的论述

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##8⃣️分推荐 本书内容全面,开篇先介绍了任正非的家庭背景,再到他如何创立华为、帮助华为在夹缝中生存,后到做大做强、推动华为走向世界……任正非的管理模式和做产品的理念,以及他带领华为人“顽强活下去”的冲劲,都值得我们认真领悟。 不跟随主流,心里要有主流;离开主流,才是推动主流。 敢赌却从不抱投机幻想,看准的事就要花血本投入,否则宁可放弃。 技术自立是根本,没有自己的科技支撑体系,工业独立就是一句空话;没有独立的民族工业,就没有民族的独立。 成功是一件靠不住的事,依靠过去的成功可能就走向失败了。 有持续性的战略,如果整天在改变,那就不是战略了。

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##能从中一窥华为初创到发展的过程,任正非本人的形象可见一斑,但并不丰满,其个人的指导思想主要来源于毛选,可见伟人思想的强大,更多是公司发展的情况;即便如此,也不失为一本不错的企业管理书籍。

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##不能解决眼下的问题,看再多故事都没意义,以前还能心里按摩,现在是心里眼里脑里手里全是工作,快乐不起来啊...

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看了这本《任正非传》,对任正非及华为有了一点了解,2010年以前,我真的没有怎么听说过华为,不过现在周围好多都是花粉,华为品牌的创建很成功,任正非确实很厉害????。另外我也是看了书才知道华为是没有上市的,我记得我以前还在福布斯中国富豪榜靠前的排位中找过任正非,结果没有找到[偷笑]。书里摘录了几篇任正非的一些警句和发言稿,让我觉得任正非讲故事很厉害,为什么我们领导开会发言就不喜欢用故事来寓意,都是在说些空话,有些讲了半天都让我不知道他讲话的主题是什么,很要命的!真希望领导们能有空多看看大佬们是怎么发言。

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##我觉得名字可以换一下,《华为成长史》更加贴切。写的是任正非可关于他个人的提到的太少。二女儿姚安娜也没提,第二、第三个个老婆都不说。在介绍发展历程时,主要是各个部门的英雄人物是如何艰苦奋斗克服困难的,任正非的具体作用没有具体生命。甚至一度感觉在前100也这个作者有点写偏了主题。好在后面在转折期,2千年左右进行企业内部整顿以及外部扩张的时候体现出来任总的个人风采。最伟大的在于对分配制度的独创改革。%98都是员工持股,华为员工平均工资70万,连刚进去的本科大学生最少15w起,真实真金出人才。但是“土狼”文化说得太多了,猝死、员工抑郁、跳楼等问题还是没有说透彻,也没解决。还是35-40岁的高管被开除,还是有“狼性”没“人味”。首先我没有本事入职华为,其次万一我真能力起来了,我也不想去。倒产品可以支持

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