營銷和服務數字化轉型

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楊峻
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推荐语

第 1 章
CRM3.0 时代来临1
国内 CRM市场20年随笔 2
构建 CRM3.0全景视图 8
第 2 章
B2B 营销和服务数字化转型15
B2B 销售数字化转型 16
B2B 销售之大客户管理(ESP+) 19
B2B 销售之销售过程管理(TAS+) 36
B2B 销售之销售支撑体系管理(MCI) 46
B2B 销售之构建企业核心关系能力(BRM) 52
B2B 销售之不同市场对不同销售管理策略的选择 59
B2B 市场管理数字化转型 66
B2B 服务管理数字化转型 71
第 3 章
B2C 服务数字化转型79
转型破局,再造添翼 80
支撑服务数字化转型的六类创新 87
引 C 端用户之水浇灌 B 端之万物 100
服务商业模式与服务满意度的矛盾 109
如何正确认识和管理服务满意度 113
第 4 章
构建 CRM3.0 支撑体系117
CRM3.0 全生命周期交付法 118
构建驱动数字化转型的自演进组织 129
构建企业资源共享平台 135
第 5 章
案例浅析和行业随笔141
案例浅析:如何从业务价值角度去做 CRM 规划 142
案例浅析:B2B 销售诊断和规划 147
行业随笔:家电、汽车和房地产行业数字化转型浅析 169
· · · · · · (收起)

具体描述

2019年對CRM市場來說是非常艱難的一年,2020年也可能更睏難。從國內來說,BAT對CRM領域投入不斷加碼,各類資本也不斷湧入B2B市場,尤其是數字化賦能和轉型領域。本書聚焦在CRM3.0時代、營銷數字化轉型、服務數字化轉型和CRM3.0支撐體係四個領域,從理論體係、業務模式、價值産齣、數字化工具等不同角度來闡述數字化時代的營銷和服務數字化轉型。

書中含有大量圖錶,通俗易懂地指齣需要做服務數字化轉型的企業。通過全生命周期CRM交付法來構建數字化時代CRM成功交付體係。探尋、定位、模式和行動四步介紹瞭如何運用基於業務價值方法去做CRM規劃。並提供案例分析,手把手教您規劃谘詢項目。

用户评价

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##有效内容不超过20页

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##恕我才疏学浅,实在没找到有价值的内容,全书空话,既无指导理论又无实际建议,实属标题党!

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一般。很适合在方案中借鉴一下,全生命周期交付确实有点为难,技术类不够明显,营销类又不够干货。

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##万物互联的今天,必须关注到营销和服务的巨大变革。

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##一本引路的书。书中作者对观点的下钻深度不够,例如读到读者的一个观点后非常认可,准备往下细看的时候没了。整体来说,这本书对了解概念起的到帮助,但是对于真正的应用和执行,还是要自己思考和摸索。

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##最近就在读这本新出的书,不是很厚,内容很丰富,视角非常独特,很有借鉴意义,对于要数字化转型的企业管理和经营人士,非常推荐读这一本书。

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