引 言 写在前面——从上任之初的遭遇战说起
第一部分 企业的重组与管理
第一章 地方投融资平台“八大投”的运作机理
一、建立高投司解决“8小时重庆”资金困境
二、重塑城投公司
三、改革路桥收费制度
四、三招盘活水务集团
五、水投集团成就水利事业
六、地产集团盘活土地资源
七、“八大投”运作模式
第二章 国有资本运营平台渝富公司承载三大重组
一、渝富的债务重组功能
二、渝富的土地重组功能
三、渝富的资产重组功能
四、渝富的实践与探索
第三章 地方金融机构的重组
一、重组西南证券
二、重组农村信用社为农村商业银行
三、重组重庆市商业银行
四、金融机构重组心得
第四章 国有工商企业的改革重组
一、重组重汽和机电集团
二、重组化医集团
三、重组重庆商社
四、重庆国企改革重组路径及效果
五、国有企业在经济社会中能够发挥五大功能
六、以管资本为主加强国有资产监管
第五章 扶持非公有制经济发展
一、对非公有制经济实行同等国民待遇
二、培育发展微型企业
三、围绕科技创新三大环节，驱动企业成长
四、采取具体而有效的措施为困难民企排忧解难
五、改进政府管理体制机制，更好地服务民营中小企业
六、解决民营企业融资难、融资贵问题，关键在于建立资本金市场化、常态化补充机制
第二部分 行业的重组与管理
第六章 城市土地、房产规则的变革与重组
一、地价形成机制是土地管理的关键
二、土地管理的五条原则
三、土地储备的五条原则
四、房产市场调控的六条原则
五、探索地票交易制度
六、公租房建设管理的五条原则
七、先行先试房产税改革
第七章 工业产业发展条件的重组与改善
一、补齐工业经济发展“短板”
二、着力打造“五低”投资环境
三、做实产业项目库，增加有效供给
四、创新理念方式加强招商引资
五、推动农民工户籍制度改革
六、推动产业集群化发展
第八章 内陆加工贸易模式的重组与突破
一、内陆加工贸易路径的探索
二、对于内陆加工贸易发展的三点认识
三、推动渝新欧铁路建设，打通新的国际贸易大通道
四、加工贸易的发展给重庆带来综合性的开放优势
第九章 教育资源的优化重组与发展
一、用重组的思路创新教育投融资
二、解决十大历史遗留问题
三、推动社会力量兴办教育
四、建设“五个一体化”大学城
第十章 地方金融资源的优化配置与管理
一、推动金融更好服务实体经济
二、构建全牌照金融体系
三、培育区域性要素市场
四、开展农村“三权”抵押融资
五、构建良好金融生态环境
第十一章 地方财政资源的优化配置与管理
一、“十要十不能”工作原则
二、推进政府与社会资本合作
三、创设政府产业引导股权投资基金
四、大力发展公募REITs
跋 围绕新制造、新服务、新业态推动形成新质生产力
后 记
· · · · · · (收起)
具体描述
在50餘載的工作曆程中，重慶市原市長黃奇帆參與、主導瞭一係列重組，從中他深刻領悟到重組的真諦與妙趣：其真諦在於資源優化配置、體製機製創新，其妙趣在於“隨心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。
本書輯錄瞭黃奇帆在重慶工作期間遇到難題時以“重組求突破”的思維與實踐，以期與讀者分享重組的感悟。全書共分兩個部分：
第一部分專講企業的重組與管理，包括城市建設投融資平颱類企業、資本運營投資類企業、金融企業、國有工商企業集團和民營企業五大類企業。每一類企業的重組內容都涉及該類企業當時睏難的嚴重性和重組的緊迫性及必要性，以及為解決該企業問題而進行的重組方案的脈絡與原則、對策措施、成效與結果。
第二部分專講行業的重組與管理，包括城市房地産業、工業産業、內陸加工貿易的轉型、教育、金融、財政六大行業的重組與管理。每一類行業的重組內容都涉及當時行業的狀況、內在的睏難、百姓的呼聲、國傢的政策要求，每一種行業重組都涉及從供給側對各類要素資源進行優化重組，從而在結構性平衡中實現超常規的發展。
用户评价
黄老师的一贯风格，当领导时期的行文笔锋，几个要素，五大什么，总在经济学上也不是不可以。多了稍微有点腻。
评分##在世界经济史上，在大发展时代有幸深度参与其中实操的人不多（类似作者这个位置）。 案例信息极度密集。未来研究共和国大发展绕不开的著作。赵燕菁教授是深度实操后的理论提炼，与此书相得益彰。 问题是这种书目前还是很少。
评分##在重庆解决各种问题的故事很有趣，也展现出政府运行的很多细节，对那个年代国内面临的困难有了更直观的感受。所以总说要在发展中解决问题，三个锅两个盖的游戏在今天这个发展降速的时代就不容易玩转了。
评分##奇帆老师真乃神人也，建议我国官员人手一本
评分##能敏锐的察觉经济飞速发展的时代趋势并且大胆的玩两个盖子三个壶游戏的人，不得不称之为成功者。在今天这样一个新的时代，把过去的那一套把戏讲来当古今听，也是一件好事。
评分##在世界经济史上，在大发展时代有幸深度参与其中实操的人不多（类似作者这个位置）。 案例信息极度密集。未来研究共和国大发展绕不开的著作。赵燕菁教授是深度实操后的理论提炼，与此书相得益彰。 问题是这种书目前还是很少。
评分##这是一本手把手教人怎么做市长的“屠龙之作”。重组的思维，特别是事缓则圆、时间换空间、远期平衡的概念，对于人生也有益处，这是我所不足的地方。另一个收获就是对土地财政、房地产市场有了从官员视野的系统了解和认识。收获颇丰。
评分##前半部分具体的重组案例很精彩，后面方法论的东西没怎么看，不如前面有意思。两点感想：一，增长是最好的解决方案，只要有增量，就不愁解决不了。二，国企的社会责任很重要，很多没有利润甚至亏钱的领域，需要政府支持国企挺身而出。
评分##案例不错，总体思路也很清晰，那个年代的干部真是有魄力
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