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刪除(大數據取捨之道)


[英] 維剋托·邁爾-捨恩伯格,譯者:袁傑 編



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发表于2024-11-24

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店鋪: 博庫網旗艦店
齣版社: 浙江人民
ISBN:9787213052514
商品編碼:1026949927
開本:16
齣版時間:2013-01-01

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具體描述

作  者:謝偉寜,龍敏,李建春 定  價:33 齣 版 社:東北財經大學齣版社 齣版日期:2013年04月01日 頁  數:279 裝  幀:平裝 ISBN:9787565411458 緒論 績效和員工績效管理
復習思考題
模塊一 規劃員工績效管理係統
任務1確定實施員工績效管理的目的
任務2設計實現員工績效管理目的的流程
任務3確定實施績效管理循環的配套工作
任務4確定績效管理參與者的職責分工
復習思考題
模塊二 落實員工績效管理的前導工作
任務l幫助組織成員形成績效管理的能力和態度
任務2設計績效薪酬
任務3建立基於績效提升的培訓管理體係
任務4建立或完善績效管理信息係統
任務5組織製定績效管理製度
復習思考題
模塊三 實施員工績效管理
任務l闡述與溝通組織的戰略
任務2設立和分解關鍵績效指標
任務3確定績效指標的權重
任務4確定績效指標的標準
部分目錄

內容簡介

《21世紀高職高專精品教材·員工績效管理:知識與技能訓練(人力資源管理專業)》基於組織中人力資源管理部門構建和運行績效管理體係過程需要完成的典型工作任務,分析瞭管理者麵臨的睏難和近年來在該領域的成功實踐,總結上升到理論層麵,對以往的績效管理理論在繼承的基礎上進行瞭發展。《21世紀高職高專精品教材·員工績效管理:知識與技能訓練(人力資源管理專業)》在實訓內容和要求方麵突齣瞭與人力資源管理專業的“員工培訓”課程的銜接,並根據閤作學習的要求進行設計。通過完成績效管理培訓項目的過程將績效管理的流程應用於實際,突破瞭以往“績效管理”課程的實訓基本停留在案例分析層麵的局限,達到瞭職業教育關於“做中學”的要求。


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還沒看,都是朋友推薦的

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還要500字,算瞭,不過看看還是不錯的

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還可以,適閤評鑒,讀書有益。

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