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內容簡介

1994年4月10日，以作者為核心的教育界人士及數萬群眾走上街頭，在颱灣推動瞭一場無前例的教育改造運動，史稱“四一○教育改造運動，要求政府正視沉屙已久的教育問”題，並積極地勾勒齣教育的藍圖，提齣瞭四大訴求：落實小班小校，廣設高中大學，推動教育現代化，製訂教育基本法。《颱灣教育的重建》一書，一方麵記錄瞭四一。教改運動的樣貌，另一方麵也呈現瞭這四大訴求的論述。颱灣教改運動已沉寂多時，但作者從未停止對於教改和教育根本問題的思考：“教育是為瞭促發孩子們心智成熟，培養他們獨立思考的能力；教育者應該幫助孩子們經營未來的世界，而不是在復製我們的過去”，我們應該給孩子什麼樣的教育？如何調整我們自身的教育思維？什麼是好的教育大環境？怎樣纔能培養好的競爭力？就這些根本問題，《颱灣教育的重建》結閤《童年與解放》、《學校在窗外》兩《颱灣教育的重建》，將為我們呈現作者思考的全貌。

作者簡介

黃武雄，1943年生於颱灣新竹，颱灣數學研究學者、教育工作者、作傢、社會運動參與者。曾任颱灣大學數學係教授（1972—1999），退休後轉任兼職。長年關懷教育發展，是社區大學的創辦人和颱灣教育改革的先行者。早年曾至中學實驗試教，深入教育基層。除微分幾何專業論著外，還著有《童年與解放》、《學校在窗外》、《黑眼珠的睏惑》、《木匠的兒子》、《老師，我們去哪裏？》、《中西數學的比較》、《那裏有條界綫》、《高中數學實驗教材》、《微分幾何講稿》、《數學教室》等書。其散文作品曾獲第四屆（1981年）時報文學散文推薦奬。

內頁插圖

目錄

序篇
從教育前景到環境危機3
增訂版序17
前言20
第一篇 颱灣教育的重建
當前教育的結構性問題——民間與教育部及教改會在看法上的差距33
颱灣教育重建的圖景——寓教育重建於社會重建45
三方會談後的兩點補正——小班小校的具體方案與進大學的機會50

第二篇 希望的火花來自民間
為什麼要落實小班小校 55
錶一：小班小校具體方案示意圖58
廣設高中大學的幾點爭議61
高學曆高失業率的迷思69
論文憑主義與廣設高中大學78
再論文憑主義與廣設高中大學82
錶二：美日颱及齡人口進大學機會之比較86
社區大學與社會力復蘇——附地方政府設置社區大學計劃草案92
一個逃避結構性問題的教育改革方案——自願就學方案的全麵分析101
希望的火花來自民間113
錶三：《聯閤報》民意調查結果支持四一○訴求120

第三篇 自主·監督·開放·競爭
教育自由化是什麼意思 125
民間興學與師資培育128
中小學社區化的意義與實踐132
中小學社區化的實施方針136
教育基本法融閤版本的精神與內容138

第四篇 巨大的蜘蛛網
四一〇教育改造與推動教育現代化149
迴應“連揆對四一〇教育改造的談話”153
巨大的蜘蛛網——與黃炳煌教授對談颱灣教育問題160
專製民族的烙記——論颱灣中小學的體罰問題180
笑罷童年——剖析颱灣教育的升學主義與管理主義189
颱灣教育的現實分析與因應政策213

第五篇 2010年的迴顧與評論
教育改革運動的驚奇冒險：人本主義、自由放任與社會正義237
教改中的左與右251

精彩書摘

這是我陷入教育改革泥沼的第一步，也是我如此近身而又全麵看到颱灣教育百態的開始。
我看到“師資反淘汰”的現象，嚴重地在惡化。熱心上進，愛護學生的教師得不到學校的肯定，反而被嘲諷、壓抑或冰凍，甚至隨時可能麵臨不續聘的厄運。相反地，唯唯諾諾，會做錶麵，又善於管理學生的教師，卻受到重用。一方麵教育部明令教師不得在校外補習，另一方麵在學校裏越是補習大王，越沒有人敢招惹。
原因之一是學校最重視升學率。升學率的高低常決定校長的升遷。這是由上而下的不成文規矩。除升遷考量之外，不隻是地方政要的子女要進學校好班，連教育行政官員也顧不得自己對“教育正常化”的三令五申，要學校找大牌的補習老師，來照顧自己子女的升學。更荒謬的是主管教育事務的教育部都附和升學的現實。
我赴中學試教，是在教育部的反對聲中去做的事。1974年春末，教育部委托颱大編寫的實驗教材剛開始在中學裏采用。我認為大學教授閉門造車，編瞭教材便丟著不管，是不負責任的事。於是嚮教育部中教司提齣找個中學試教的構想，沒料到中教司最高主管反對，理由是不可能找到學校接納我去試教。當時在教育部的對白，我至今記憶猶新。
……

前言/序言

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先說升學主義。每個學校的校長和教師都最重視升學率，升學率的高低常決定校長的升遷、教師的聘用等。學校不僅不去保護學生，使他們盡量不受升學的汙染，反而推波助瀾，升學掛帥。許多學校每次周考或月考過後，都將全校學生依分數高低排名，鞭策學生，鞭策教師，也鞭策傢長正視子女在學校的考試成績。它的根源，來自升學的窄門，經由學校配閤炒作，擴散成眾多傢長對學校分數的計較。

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一、教育重建的目標

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再說管理主義。在上世紀的三十年代，校長給教師發聘書的方式，是校長親自送到教師的傢裏，嚮教師感謝他過去的辛勞，並心存感激地委托他鍥而不捨地繼續教育孩子。但在今天，校長和教師之間的關係發生瞭倒置，教師能否被聘用，全憑校長說瞭算，教師的工作要聽由人事部門來安排。

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看看什麼是民主 ， 差距很大啊

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如題，幫錶妹買的，不好評論

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