具体描述
內容簡介
打造團隊、製度管理、戰略執行、高效、務實、創新，一個都不能少！
少走彎路，提高效率，微軟、蘋果、鬆下、三星……
全球500強企業都在運用的管理法則！
惡虎招架不住群狼，企業的成功靠團隊，而不是靠個人。將帥無能纍死三軍，世界上每100傢破産倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。不懂帶人，不會管理，要麼你自己纍到死，要麼你的企業就會倒閉！
精彩書評
團結的隊伍纔叫團隊，團結的隊伍纔能戰無不勝、所嚮披靡。作為管理者，你要做的就是像揉麵團一樣建設團隊，把利益、人情、製度等因素揉進去，揉齣一個勁道十足、打不垮、衝不散的鐵血團隊。—— 團結起來的鐵血團隊纔能戰無不勝
一個企業從創立那天開始，在領導的帶領下，在團隊的努力下，通過紮實肯乾打下瞭一片江山。然而，打江山容易，守江山難，若想江山永固，永續留傳，領導者的管理水平是關鍵。
—— 守江山，管理是關鍵
要想把企業經營管理好，光有好的決策是不夠的，還必須有強有力的執行力。聯想集團總裁兼CEO楊元慶說過：“企業的成功，20%在決策，80%在執行。”在他看來，沒有執行力，再偉大的戰略都等於零；沒有執行力，企業就沒有競爭力。
—— 一流的團隊必須要有一流的執行力
目錄
第一章 團隊打天下，管理定江山
第二章 製度纔是真正的老闆
第三章 管事先管人，管人要管心
第四章 人聚財聚，人散財散：激發團隊正能量
第五章 如何打造一支打不垮、挖不走的鐵血團隊
第六章 小公司的戰略就是賺錢，活下來
第七章 學會授權，讓員工在成長中創造奇跡
第八章 沒有執行，再偉大的戰略都等於零
第九章 把每一件小事做好瞭，你就成功瞭
第十章 小公司發展看老闆，大企業發展看文化
第十一章 企業傢天天想的，就是危機在哪裏
第十二章 修煉領導力，培養卓越的領袖氣質
前言/序言
曾經有這樣一個故事：一位智者和他的徒弟正漫步於河邊，智者問徒弟：“怎樣纔能使一滴水永不乾涸？”徒弟大惑，答道：“將它托入掌心。”師父笑曰：“非也，非也！將它投入大海之中。”
一滴水隻有融入大海中纔不會乾涸，一個人隻有融入團隊中纔能更好地成就自我。總覽古今中外，數之不盡的成功故事都在嚮世界證明：團隊的力量是無窮的。俗話說：“單人不成陣，獨木難成林”、 “一個好漢三個幫”、“紅花還需綠葉扶”……一個英雄如果沒有團隊的支持，即使他本領再大，也無法創造曆史。
同樣，一個企業傢或管理者如果沒有團隊精神，不懂得團結協作，不善於激發團隊的凝聚力，那麼在現代殘酷的市場環境中，就會失去競爭力。要知道，單個人的力量相對於一個團隊而言顯得太有限瞭，缺乏團隊意識的群體不過是一盤散沙。因此，要想打下企業的一片江山，就要依靠團隊的力量。
30多年前，當沃爾沃、豐田等公司將團隊精神引入企業生産經營過程中時，我國的團隊精神管理思想纔初見諸報端。記得有一個外國人說過：“做同一件事時，中國人的情況是一個人是條龍，兩個人是條蟲。”言外之意十分明顯，說的是中國人缺乏團結協作的精神。
可喜的是，今天中國有不少企業依靠團隊的力量在市場上站穩瞭腳跟。但可悲的是，企業在依靠團隊打下天下之後，忽視瞭團隊管理的重要性，導緻企業經營管理不善，企業發展遇到瞭瓶頸，甚至半路夭摺的企業也不在少數。這就是為什麼中國中小企業平均壽命不到3年的原因。
企業傳承問題已經越來越凸顯齣來，企業管理者越來越深切地體會到“打江山容易，守江山難”。那麼，企業到底應該靠什麼來守江山呢？答案是管理，製度化、人性化、團隊化的管理，這纔是“安邦定國”的根本。
身為企業經營管理者，你要認識到選一個優秀的繼承者，隻能將企業傳承一代，但若製定瞭科學的管理製度，那麼企業將世代相傳。所以說，創建一個偉大的公司，需要一個科學的管理機製。
身為企業經營管理者，你要認識到團隊建設與管理的重要性，因為企業原本就是一個團隊。如果團隊建設與管理不力，那麼企業效益就難以獲得保證，企業管理也可能後繼無人，最終會使企業前途渺茫。這就是說，團隊管理是企業管理的重中之重。
身為企業經營管理者，當你在管理企業這個團隊時，應做到：建立共同的企業願景與目標，嚴守紀律規範絕不動搖，閤理地分工和分配角色等。同時，管理者應注重打造團隊文化、幫員工建立團隊歸屬感，在順暢的溝通中，加強團隊成員之間的尊重與信任，使彼此擰成一股繩，為企業的騰飛貢獻力量。
用户评价
“團隊打天下，管理定江山”這個書名，乍一聽，就覺得充滿瞭曆史的厚重感和軍事的策略感。我一直是個對古代戰爭史和帝王將相故事情有獨鍾的讀者，所以這書名一下就勾起瞭我的好奇心。雖然我還沒有真正翻開這本書，但光是這個名字，就已經在我腦海裏勾勒齣瞭一幅宏大的畫捲：金戈鐵馬，群雄逐鹿，以及在那波瀾壯闊的時代背景下，傑齣的領導者如何憑藉過人的智慧和卓越的管理能力，將各自的勢力從無到有，最終建立起屬於自己的輝煌江山。我想，這本書一定不僅僅是關於某一場戰役的勝利，更深層次地探討瞭“人”的力量，以及如何將一群有血有肉、各懷絕技的人凝聚成一股強大的力量，讓他們為瞭共同的目標奮不顧身。我尤其期待書中能描寫到那些關鍵時刻，當團隊麵臨絕境時，管理者是如何激勵士氣，如何化解矛盾，如何精準地調動資源，從而扭轉乾坤的。這種從“打天下”到“定江山”的轉變，不僅僅是軍事上的徵服，更是政治、經濟、社會等全方位的治理藝術。我相信，這本書會為我打開一扇瞭解古代政治智慧和團隊領導力的窗口，讓我從中汲取到一些關於如何更好地組織和管理團隊的寶貴經驗，哪怕是在現代商業競爭中，也能有所啓示。
评分翻閱《團隊打天下，管理定江山》這本著作，我首先被其書名所吸引。它直接點齣瞭一個核心主題：個人或小團體如何通過協作和高效的組織，最終達成目標，並在此基礎上建立長久的穩固格局。這讓我聯想到，在任何一個時代，無論是個體創業還是企業發展，亦或是更宏觀的社會層麵，團隊的力量都是不可或缺的。而“管理”這個詞，更是如同定海神針一般，將“打天下”的激情與“定江山”的秩序完美地結閤起來。我很好奇，作者會從哪些角度來詮釋“打天下”？是軍事上的徵服？是商業上的競爭？還是技術上的突破？而“管理定江山”又會涉及哪些方麵？是製度的建立？人纔的培養？還是資源的整閤？我期待書中能夠展現齣一種循序漸進的邏輯，將從初步的團隊組建、目標確立，到後期的戰略規劃、風險控製，乃至最終的文化塑造、可持續發展，都進行詳細的闡述。一本好的管理書籍，不應該隻停留在理論層麵，而應該能夠給讀者帶來切實的啓發和可操作性的方法。
评分這部《團隊打天下，管理定江山》的書名，給我的第一印象是它涵蓋瞭從宏觀戰略到微觀執行的完整鏈條。它不僅僅是一本講述如何“贏”的書，更是一本關於如何“守成”和“發展”的書。我非常期待書中能夠對“團隊”的構成和運作進行深入的剖析。是強調個體能力的發揮，還是注重團隊協作的默契？是如何在多元化的個體中建立起統一的目標和價值觀？而“打天下”這個詞，又可能包含著激烈的競爭、不確定的風險以及對創新和應變能力的極緻考驗。我希望書中能夠分享一些在艱難環境中，團隊如何保持韌性，如何剋服挫摺，並最終實現突破的真實案例。隨後，“管理定江山”則將話題引嚮瞭更深層次的治理藝術。我想象中的“管理”在這裏，可能不僅僅是層層分明的指令，更是智慧的資源配置、長遠的戰略布局，以及對人性的深刻洞察。如何將一個初具規模的“天下”轉化為一個穩定、繁榮、能夠長久傳承的“江山”，這其中必然蘊含著非凡的管理智慧。
评分我拿到這本《團隊打天下，管理定江山》的時候，說實話，是因為一個偶然的推薦。我本身不是一個特彆熱衷於曆史題材的讀者，但它的書名給我留下瞭深刻的印象，那種“天下”和“江山”的宏大敘事，總會讓人聯想到一些波瀾壯闊的史詩。我希望這本書能夠超越簡單的故事復述，而是能夠深入挖掘那些成就偉業的團隊背後，究竟有著怎樣的管理哲學。我尤其感興趣的是，作者會如何去闡釋“管理”這個概念在古代語境下的具體體現。是軍令如山，還是恩威並施？是因材施用，還是集思廣益？在那個信息不發達、溝通成本極高的時代，領導者又是如何做到對人心、對局勢的精準把握的？我希望書中能夠有詳實的案例分析，不僅僅是羅列事實，更能剖析事件發生的深層原因，以及其中蘊含的管理智慧。或許，那些古老的智慧，經過現代的視角解讀，會煥發齣新的生命力，為當今社會麵臨的各種管理難題提供一些獨特的視角和解決方案。這本書的價值，不在於它講述瞭多少曆史事件，而在於它能從曆史中提煉齣多少普適性的管理法則。
评分“團隊打天下，管理定江山”——這個書名，在我看來，精準地捕捉到瞭事物發展的兩個關鍵階段，以及兩者之間的內在聯係。首先，“團隊打天下”代錶著一個充滿活力、拼搏進取、需要勇氣和智慧去開拓局麵的過程。它描繪的是一群人為瞭共同的理想，剋服重重睏難，嚮著目標奮勇前進的畫麵。而“管理定江山”，則意味著在初步成功之後，如何將已有的成果鞏固下來，如何建立起一套可持續發展的體係，讓團隊或者事業能夠長久地繁榮下去。這其中涉及到的不僅僅是簡單的組織架構，更是領導力的深度體現，是如何在亂中求治，在復雜局麵中保持清醒，並做齣明智決策。我希望能在這本書中看到，作者是如何將這兩者有機地結閤在一起，探討在“打天下”的過程中，就應該開始思考“定江山”的策略，避免“贏瞭天下，輸瞭江山”的悲劇。這種前瞻性和全局觀，是任何一個想要成就一番事業的團隊或個人都必須具備的。
评分正在学习培训和会议服务方面的知识还未看
评分①多向互动，形式多样.互动的课堂，一定的活动的课堂，生活的课堂。互动的条件：平等、自由、宽松、和谐。互动的类型师生互动、生生互动、小组互动、文本互动、习题互动、评价互动。互动的形式：问
评分内容不错还记得上周周六，闲来无事，上午上了一个上午网，想起好久没买书了，似乎我买书有点上瘾，一段时间不逛书店就周身不爽，难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾？于是下楼吃了碗面，这段时间非常冷，还下这雨，到书店主要目的是买一大堆书，上次专程去买却被告知缺货，这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问，小姐却说昨天刚到的一批又卖完了！晕！为什么不多进点货，于是上京东挑选书。好了，废话不说。还可以，和印象里的有一点点区别，可能是我记错了书比我想的要厚很多，就是字有点小，不过挺实惠的，很满意！书非常好，正版的，非常值，快递也给力，必须给好评，就是感觉包装有点简陋啊哈哈~~~不过书很好，看了下内容也都很不错，快递也很给力，东西很好 物流速度也很快，和照片描述的也一样，给个满分吧 下次还会来买！好了，我现在来说说这本书的观感吧，坐得冷板凳，耐得清寂夜，是为学之根本；独处不寂寞，游走自在乐，是为人之良质。潜心学问，风姿初显。喜爱独处，以窥视内心，反观自我；砥砺思想，磨砺意志。学与诗，文与思；青春之神思飞扬与学问之静寂孤独本是一种应该的、美好的平衡。在中国传统文人那里，诗人性情，学者本分，一脉相承久矣。现在讲究“术业有专攻”，分界逐渐明确，诗与学渐离渐远。此脉悬若一线，惜乎。我青年游历治学，晚年回首成书，记忆清新如初，景物历历如昨。挥发诗人情怀，摹写学者本分，意足矣，足已矣。现在，京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音（JING DON|G）首字母组合。从此，您不用再特意记忆京东的域名，也无需先搜索再点击，只要在浏览器输入JD.COM，即可方便快捷地访问京东，实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢，TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称，同时也拥有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|好了，现在给大家介绍两本本好书：《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于：读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？
评分不错，值得拥有！前天，吃完午饭，趁手头工作不多，便给朋友发了条短信，这次等了半个小时，却依旧没有朋友的回信。我开始坐立不安，记得不久的过去，就算她忙，她总会在半小时内回他的呀！他怀疑难道是自己昨天没发短信给她她生气了？两小时后信息回来，告诉我要到京东帮他买书，如果不买或者两天收不到书就分手！，我靠，没有办法，我就来京东买书了。没有想到书到得真快。废话不多说 同时买了三本推拿的书和这本，比认为这本是最好的！而且是最先收到的！好评必须的，书是替别人买的，货刚收到，和网上描述的一样，适合众多人群，快递也较满意。书的质量很好，内容更好！收到后看了约十几页没发现错别字，纸质也不错。应该是正版书籍，谢谢好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|现在，京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音（JING DON|G）首字母组合。从此，您不用再特意记忆京东的域名，也无需先搜索再点击，只要在浏览器输入JD.COM，即可方便快捷地访问京东，实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢，TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称，同时也拥有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|好了，现在给大家介绍两本好书：被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士，他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材；在美国乃至全世界，史蒂芬·柯维的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯（20周年纪念版）》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块，精选柯维培训课程中的实践训练习题，以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握，使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一，他是前总统克林顿倚重的顾问，《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者，AT＆T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家，两人思维跳跃，观点奇特新颖，对待感情，他们也细细琢磨，也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打，两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现，得此《鸳鸯谱》，闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱，靠谱。
评分很好的一本书，学到很多
评分非常好，卖家服务好'快递快，
评分好书，管理，实战书籍！！！
评分还可以吧，凭这句话
评分书籍封面太脏还有划痕迹！发货时请用心检查一下！
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