具体描述
內容簡介
打造團隊、製度管理、戰略執行、高效、務實、創新，一個都不能少！
少走彎路，提高效率，微軟、蘋果、鬆下、三星……
全球500強企業都在運用的管理法則！
惡虎招架不住群狼，企業的成功靠團隊，而不是靠個人。將帥無能纍死三軍，世界上每100傢破産倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。不懂帶人，不會管理，要麼你自己纍到死，要麼你的企業就會倒閉！
精彩書評
團結的隊伍纔叫團隊，團結的隊伍纔能戰無不勝、所嚮披靡。作為管理者，你要做的就是像揉麵團一樣建設團隊，把利益、人情、製度等因素揉進去，揉齣一個勁道十足、打不垮、衝不散的鐵血團隊。—— 團結起來的鐵血團隊纔能戰無不勝
一個企業從創立那天開始，在領導的帶領下，在團隊的努力下，通過紮實肯乾打下瞭一片江山。然而，打江山容易，守江山難，若想江山永固，永續留傳，領導者的管理水平是關鍵。
—— 守江山，管理是關鍵
要想把企業經營管理好，光有好的決策是不夠的，還必須有強有力的執行力。聯想集團總裁兼CEO楊元慶說過：“企業的成功，20%在決策，80%在執行。”在他看來，沒有執行力，再偉大的戰略都等於零；沒有執行力，企業就沒有競爭力。
—— 一流的團隊必須要有一流的執行力
目錄
第一章 團隊打天下，管理定江山
第二章 製度纔是真正的老闆
第三章 管事先管人，管人要管心
第四章 人聚財聚，人散財散：激發團隊正能量
第五章 如何打造一支打不垮、挖不走的鐵血團隊
第六章 小公司的戰略就是賺錢，活下來
第七章 學會授權，讓員工在成長中創造奇跡
第八章 沒有執行，再偉大的戰略都等於零
第九章 把每一件小事做好瞭，你就成功瞭
第十章 小公司發展看老闆，大企業發展看文化
第十一章 企業傢天天想的，就是危機在哪裏
第十二章 修煉領導力，培養卓越的領袖氣質
前言/序言
曾經有這樣一個故事：一位智者和他的徒弟正漫步於河邊，智者問徒弟：“怎樣纔能使一滴水永不乾涸？”徒弟大惑，答道：“將它托入掌心。”師父笑曰：“非也，非也！將它投入大海之中。”
一滴水隻有融入大海中纔不會乾涸，一個人隻有融入團隊中纔能更好地成就自我。總覽古今中外，數之不盡的成功故事都在嚮世界證明：團隊的力量是無窮的。俗話說：“單人不成陣，獨木難成林”、 “一個好漢三個幫”、“紅花還需綠葉扶”……一個英雄如果沒有團隊的支持，即使他本領再大，也無法創造曆史。
同樣，一個企業傢或管理者如果沒有團隊精神，不懂得團結協作，不善於激發團隊的凝聚力，那麼在現代殘酷的市場環境中，就會失去競爭力。要知道，單個人的力量相對於一個團隊而言顯得太有限瞭，缺乏團隊意識的群體不過是一盤散沙。因此，要想打下企業的一片江山，就要依靠團隊的力量。
30多年前，當沃爾沃、豐田等公司將團隊精神引入企業生産經營過程中時，我國的團隊精神管理思想纔初見諸報端。記得有一個外國人說過：“做同一件事時，中國人的情況是一個人是條龍，兩個人是條蟲。”言外之意十分明顯，說的是中國人缺乏團結協作的精神。
可喜的是，今天中國有不少企業依靠團隊的力量在市場上站穩瞭腳跟。但可悲的是，企業在依靠團隊打下天下之後，忽視瞭團隊管理的重要性，導緻企業經營管理不善，企業發展遇到瞭瓶頸，甚至半路夭摺的企業也不在少數。這就是為什麼中國中小企業平均壽命不到3年的原因。
企業傳承問題已經越來越凸顯齣來，企業管理者越來越深切地體會到“打江山容易，守江山難”。那麼，企業到底應該靠什麼來守江山呢？答案是管理，製度化、人性化、團隊化的管理，這纔是“安邦定國”的根本。
身為企業經營管理者，你要認識到選一個優秀的繼承者，隻能將企業傳承一代，但若製定瞭科學的管理製度，那麼企業將世代相傳。所以說，創建一個偉大的公司，需要一個科學的管理機製。
身為企業經營管理者，你要認識到團隊建設與管理的重要性，因為企業原本就是一個團隊。如果團隊建設與管理不力，那麼企業效益就難以獲得保證，企業管理也可能後繼無人，最終會使企業前途渺茫。這就是說，團隊管理是企業管理的重中之重。
身為企業經營管理者，當你在管理企業這個團隊時，應做到：建立共同的企業願景與目標，嚴守紀律規範絕不動搖，閤理地分工和分配角色等。同時，管理者應注重打造團隊文化、幫員工建立團隊歸屬感，在順暢的溝通中，加強團隊成員之間的尊重與信任，使彼此擰成一股繩，為企業的騰飛貢獻力量。
用户评价
我拿到這本《團隊打天下，管理定江山》的時候，說實話，是因為一個偶然的推薦。我本身不是一個特彆熱衷於曆史題材的讀者，但它的書名給我留下瞭深刻的印象，那種“天下”和“江山”的宏大敘事，總會讓人聯想到一些波瀾壯闊的史詩。我希望這本書能夠超越簡單的故事復述，而是能夠深入挖掘那些成就偉業的團隊背後，究竟有著怎樣的管理哲學。我尤其感興趣的是，作者會如何去闡釋“管理”這個概念在古代語境下的具體體現。是軍令如山，還是恩威並施？是因材施用，還是集思廣益？在那個信息不發達、溝通成本極高的時代，領導者又是如何做到對人心、對局勢的精準把握的？我希望書中能夠有詳實的案例分析，不僅僅是羅列事實，更能剖析事件發生的深層原因，以及其中蘊含的管理智慧。或許，那些古老的智慧，經過現代的視角解讀，會煥發齣新的生命力，為當今社會麵臨的各種管理難題提供一些獨特的視角和解決方案。這本書的價值，不在於它講述瞭多少曆史事件，而在於它能從曆史中提煉齣多少普適性的管理法則。
评分這部《團隊打天下，管理定江山》的書名，給我的第一印象是它涵蓋瞭從宏觀戰略到微觀執行的完整鏈條。它不僅僅是一本講述如何“贏”的書，更是一本關於如何“守成”和“發展”的書。我非常期待書中能夠對“團隊”的構成和運作進行深入的剖析。是強調個體能力的發揮，還是注重團隊協作的默契？是如何在多元化的個體中建立起統一的目標和價值觀？而“打天下”這個詞，又可能包含著激烈的競爭、不確定的風險以及對創新和應變能力的極緻考驗。我希望書中能夠分享一些在艱難環境中，團隊如何保持韌性，如何剋服挫摺，並最終實現突破的真實案例。隨後，“管理定江山”則將話題引嚮瞭更深層次的治理藝術。我想象中的“管理”在這裏，可能不僅僅是層層分明的指令，更是智慧的資源配置、長遠的戰略布局，以及對人性的深刻洞察。如何將一個初具規模的“天下”轉化為一個穩定、繁榮、能夠長久傳承的“江山”，這其中必然蘊含著非凡的管理智慧。
评分“團隊打天下，管理定江山”——這個書名，在我看來，精準地捕捉到瞭事物發展的兩個關鍵階段，以及兩者之間的內在聯係。首先，“團隊打天下”代錶著一個充滿活力、拼搏進取、需要勇氣和智慧去開拓局麵的過程。它描繪的是一群人為瞭共同的理想，剋服重重睏難，嚮著目標奮勇前進的畫麵。而“管理定江山”，則意味著在初步成功之後，如何將已有的成果鞏固下來，如何建立起一套可持續發展的體係，讓團隊或者事業能夠長久地繁榮下去。這其中涉及到的不僅僅是簡單的組織架構，更是領導力的深度體現，是如何在亂中求治，在復雜局麵中保持清醒，並做齣明智決策。我希望能在這本書中看到，作者是如何將這兩者有機地結閤在一起，探討在“打天下”的過程中，就應該開始思考“定江山”的策略，避免“贏瞭天下，輸瞭江山”的悲劇。這種前瞻性和全局觀，是任何一個想要成就一番事業的團隊或個人都必須具備的。
评分“團隊打天下，管理定江山”這個書名，乍一聽，就覺得充滿瞭曆史的厚重感和軍事的策略感。我一直是個對古代戰爭史和帝王將相故事情有獨鍾的讀者，所以這書名一下就勾起瞭我的好奇心。雖然我還沒有真正翻開這本書，但光是這個名字，就已經在我腦海裏勾勒齣瞭一幅宏大的畫捲：金戈鐵馬，群雄逐鹿，以及在那波瀾壯闊的時代背景下，傑齣的領導者如何憑藉過人的智慧和卓越的管理能力，將各自的勢力從無到有，最終建立起屬於自己的輝煌江山。我想，這本書一定不僅僅是關於某一場戰役的勝利，更深層次地探討瞭“人”的力量，以及如何將一群有血有肉、各懷絕技的人凝聚成一股強大的力量，讓他們為瞭共同的目標奮不顧身。我尤其期待書中能描寫到那些關鍵時刻，當團隊麵臨絕境時，管理者是如何激勵士氣，如何化解矛盾，如何精準地調動資源，從而扭轉乾坤的。這種從“打天下”到“定江山”的轉變，不僅僅是軍事上的徵服，更是政治、經濟、社會等全方位的治理藝術。我相信，這本書會為我打開一扇瞭解古代政治智慧和團隊領導力的窗口，讓我從中汲取到一些關於如何更好地組織和管理團隊的寶貴經驗，哪怕是在現代商業競爭中，也能有所啓示。
评分翻閱《團隊打天下，管理定江山》這本著作，我首先被其書名所吸引。它直接點齣瞭一個核心主題：個人或小團體如何通過協作和高效的組織，最終達成目標，並在此基礎上建立長久的穩固格局。這讓我聯想到，在任何一個時代，無論是個體創業還是企業發展，亦或是更宏觀的社會層麵，團隊的力量都是不可或缺的。而“管理”這個詞，更是如同定海神針一般，將“打天下”的激情與“定江山”的秩序完美地結閤起來。我很好奇，作者會從哪些角度來詮釋“打天下”？是軍事上的徵服？是商業上的競爭？還是技術上的突破？而“管理定江山”又會涉及哪些方麵？是製度的建立？人纔的培養？還是資源的整閤？我期待書中能夠展現齣一種循序漸進的邏輯，將從初步的團隊組建、目標確立，到後期的戰略規劃、風險控製，乃至最終的文化塑造、可持續發展，都進行詳細的闡述。一本好的管理書籍，不應該隻停留在理論層麵，而應該能夠給讀者帶來切實的啓發和可操作性的方法。
评分书是真品，很好回头查了一下，我是从2010年3月开始网络购书的，算起来快5年了。师傅是我的女友“好梦”，她是个样样时尚都能搞懂的70后女子，若干年前我看她拿了一摞书在付款，才知道还有这等方便之事：网上选书，书到付款。于是赶紧回家登录京东书城，挑选，下单。果然，很快书就送到了。从那时起到现在，我不知在京东下了多少订单，四五十次应该有了吧，因为我早已是VIP钻石用户啦。好了，废话不多说。书不错 还送光碟 就是快递不给力 太慢了 但还行 好期待的书 可来了好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|京东商城图书频道提供丰富的图书产品,种类包括小说、文学、传记、艺术、少儿、经济、管理、生活等图书的网上销售,为您提供最佳的购书体验。网购上京东,省钱又放心!在网上购物，动辄就要十多元的运费，往往是令许多网购消费者和商家踌躇于网购及销售的成本。就在买方卖方都在考虑成本的同时，京东做了一个表率性的举动。只要达到某个会员级别，不分品类实行全场免运费。这是一个太摔的举动了，支持京东。好了，现在给大家介绍两本好书： 《爱情急救手册》是陆琪在研究上千个真实情感案例，分析情感问题数年后，首次集结成的最实用的爱情工具书。书中没有任何拖沓的心理和情绪教程，而是直接了当的提出问题解决问题，对爱情中不同阶段可能遇到的问题，单身的会遇到被称为剩男（剩女）的压力、会被家人安排相亲、也可能暗恋无终，恋爱的可能会遇到被种种问题，而已婚的可能会遇到吵架、等问题，所有问题一一给出解决方案。陆琪以闺蜜和奶爸的语重心长告诉你各种情感秘籍，让你一看就懂，一做就成。是中国首部最接底气的爱情急救手册。《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在张小娴书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。两年的等待加最美的文字，《谢谢你离开我》，就是你面前这本最值得期待的新作。
评分③我们的教师为了控制课堂，总担心秩序失控而严格纪律，导致紧张有余而轻松不足。轻松的氛围，使学生没有思想顾忌，没有思想负担，提问可以自由发言，讨论可以畅所欲言，回答不用担心受怕，辩论不用针锋相对。同学们的任何猜想、幻想、设想都受到尊重、都尽可能让他们自己做解释，在聆听中交流想法、
评分正品~正品~正品~正品~
评分喜欢，看了一些了记得有一次，我独自一人出来逛街。逛了大半天，什么也没有买到，不是东西不合适，就是价格太高，就在我准备两手空空打道回府的时候，无意中发现前方不远处有一个卖小百货的商店，走上前去一看，商店里面正挂着一些极其精致漂亮的背包，那时为了不至于两手空空回去，我总想凑合着买点东西，经过一番讨价还价，便商定了价格，付了钱之后，我正准备拿起我相中的背包离开的时候，无意中发现背包上有一根拉链坏了，于是我又重新挑选了一个，正要转身离开，那店主居然耍赖说我还没有付钱，硬拉着要我付钱，还说什么谁能证明你付了钱呢？没办法，我是自己一个人去的，旁边又没有其它顾客，谁能证明呢？天晓得。我辩不过她，只好愤愤不平地两手空空回去了。从那以后，我吃一堑，长一智，我就常常到网上购物了。书是正版的，之前有过担心滴。内容还行吧，尽管我没觉得有多充实。冲着是名人写的，书的质量还行就不挑剔了。卖家发货挺快的，第二天就收到了。书还是不错的，精装外壳，发货速度真心的快，评价晚了，书不错，应该再早点看的。推荐看，只是粗浅认识了一下，已经感觉到自己逻辑思维更加清晰。好书，受益匪浅，如果不好好研究一下此书，绝对是人生一大遗憾。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|据悉，京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。选择京东。好了，现在给大家介绍两本好书：被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士，他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材；在美国乃至全世界，史蒂芬·柯维的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯（20周年纪念版）》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块，精选柯维培训课程中的实践训练习题，以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握，使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一，他是前总统克林顿倚重的顾问，《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者，AT＆T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家，两人思维跳跃，观点奇特新颖，对待感情，他们也细细琢磨，也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打，两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现，得此《鸳鸯谱》，闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱，靠谱。
评分...............................
评分我看了这本书籍很好，有不错的感想。认真学习了这本书，给我几个感受
评分书籍封面太脏还有划痕迹！发货时请用心检查一下！
评分我看了这本书籍很好，有不错的感想。认真学习了这本书，给我几个感受
评分书籍封面太脏还有划痕迹！发货时请用心检查一下！
相关图书
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tushu.tinynews.org All Rights Reserved. 求知書站 版权所有