自商業:未來網絡經濟新形態

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楊健 著
圖書標籤:
  • 商業模式
  • 網絡經濟
  • 未來趨勢
  • 創新
  • 創業
  • 數字化轉型
  • 平颱經濟
  • 自組織
  • Web3
  • 新商業形態
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出版社: 浙江大学出版社
ISBN:9787308135566
版次:1
商品编码:11546067
包装:平装
开本:16开
出版时间:2014-09-01
用纸:胶版纸
页数:249

具体描述

編輯推薦

  接地氣、有格局,移動互聯網浪潮下的全新商業形態
  係統盤點互聯網新商業的原動力,揭示電子商務未來十年的紅利本質
  個人品牌、達人經濟、圈子效應、社會化營銷、口碑傳播……
  通過實地調研取材的嘔心瀝血之作,為你辨明企業互聯網轉型的真正道路


內容簡介

  農村妹如何將産品賣給巨頭企業高管?
  一隻貓咪怎樣為企業形象代言?
  上萬傢庭作坊何以化身超級商業體?
  什麼纔是傳統企業互聯網轉型的真正命門?
  毫無疑問,互聯網正在快速重構所有行業。然而,在網上賣東西越來越難賺錢,傳統的商業模式已經成為製約電商發展的巨大瓶頸。渠道紅利不復存在,爭奪流量成為常態,“非打摺不買”的尷尬日益嚴重。但隨著移動互聯網時代的來臨,全新的商業形態開始齣現在人們的眼前。
  圈子效應、個人品牌、粉絲經濟、口碑傳播、90後來襲……自由、自主、自在是互聯網新商業的原動力。自商業,一種建立在移動互聯網思維和社會化營銷基礎上的商業模式,正在為電商從業者提供新的探索方嚮。


作者簡介

  楊健,商業運營顧問,企業互聯網轉型專傢。曾在微軟顧問谘詢部任職六年,後擔任互聯網企業高管,有十三年的一綫運營和實施經驗。服務的主要客戶有:教育部、中國移動、中國石油、中糧集團、建設銀行、ABB、輝瑞製藥、麗星郵輪、海爾、聯想、方正、國美等。目前為阿裏巴巴特邀專傢,《中歐商業評論》、財訊傳媒旗下多傢商業雜誌等媒體的特約撰稿人,專注於企業轉型戰略谘詢和互聯網新商業的落地。


精彩書評

  ★本書作者楊健老師在顧問谘詢業和互聯網業曆練多年,書中的體係化理念對互聯網轉型中的企業很有價值。
  ——用友暢捷通執行董事兼總裁 曾誌勇

  ★這是一本沉甸甸的書,厚實有深度。書中觀點新穎,理性務實,其意義在於找到瞭時代熱點之間的內在邏輯。
  ——華夏基石谘詢集團董事長、創始人,中國人民大學教授、博士生導師,中國著名管理谘詢專傢 彭劍鋒

  ★推薦楊健先生的《自商業》這本書。因為它梳理瞭大量翔實案例,也許可以幫助你印證些什麼,否定些什麼,或啓發些什麼。
  ——鳳凰網副總裁,微軟MSN中文網前執行齣版人兼總編輯 劉書

  ★我在微信裏分享瞭楊健老師的文章《90後是個僞命題》,媽媽看瞭評論說:這就是你。好開心~
  ——90後讀者 小九_UpUp

目錄

導 言 互聯網對商業的重構
唯有變化不變
商業的變化
可憑藉的方法
使商業産生真正的價值
第1章 電商不賺錢瞭
電商過山車
紅利溯源
風險投資之“罪”
2009,禮崩樂壞
移動互聯網新時代
移動電子商務
第2章 在微博上做生意
源起於哥哥的吹牛
沒有支付寶咋辦?
“三年老母雞”
先吃再付錢
電子商務原生態
自主自在的生意模式
第3章 一隻貓咪的“帶鹽”
樂活理念與紙媒何處去
小網站與小小體驗店
媒體延伸的實踐
手機商城更像電子雜誌
黃樂樂做代言
商品、內容兩條綫
反嚮定義商業
第4章 文藝青年玩自媒體
網絡文學與自媒體
粉絲想要書
小夥伴的熱情參與
自齣版怎麼玩?
嘗試微電影
淺析自媒體
第5章 瑪莎的商業帝國
波蘭移民傢庭
主婦的創業項目
全媒體公司上市
牢獄之災
東山再起

精彩書摘

  未來,隨時隨地工作
  大約在2000年前後,有個手機的電視廣告。廣告中張豐毅拿著手機和耳機綫,笑著講:沒聽說過移動電話還帶根綫的。他把耳機塞到耳朵裏,然後他坐到一颱筆記本電腦前時,雙手放在電腦鍵盤上,一抬頭對著鏡頭講:咦,還真把雙手解放齣來瞭。
  又過瞭幾年,萬科老總王石拍瞭另一個手機廣告。他乘著熱氣球升到空中,下屬打來電話匯報說某某項目進展順利,她給王總發瞭電子郵件,請確認。王石電話上說:“嗯,我查一下。”然後,他繼續用書寫筆在手機上點瞭幾下,收到電子郵件打開查看後,又迴復“項目已確認”幾個字,再點選瞭幾個抄送人,又點瞭“發送”。過程中,配有“可與電腦互發郵件”、“率先支持GPRS網絡”、“郵件一觸即發”、“短信息群組發送”的字幕。
  現在再來看,當年的這些移動手機的功能,都已經過時瞭,甚至當時的手機品牌都已多次易主。
  最近又有瞭4G網絡的電視廣告。兩位到露天茶座翹班的小夥子,突然收到老闆打來電話,劈頭蓋臉地就問:你們倆在辦公室吧,我給你們發瞭郵件,現在打開PPT。其中一位小夥子一邊對著電話應諾,一邊用手指點收郵件,很快將郵箱裏的PPT下載到手機並打開瞭。
  既然隨時都能上網辦公,辦公室這麼重的一項企業資産還有存在的必要嗎?
  按照國內的會計準則和所得稅管理條例,一般的辦公傢具摺舊年限為5年,電子設備為3年,而這些資産在購買時均價格不菲。現代公司,尤其是互聯網公司,越來越趨於輕辦公資産化。不隻是在公司運營中鼓勵員工自助,以減少行政、IT等部門的人員數量以降低公司基礎運營成本,這些公司還鼓勵員工資産性辦公工具自備,例如公司IT不為專業性員工配備電腦,員工用自己的筆記本電腦,公司發給一定補助。這從源頭上堵住瞭很多運營費用的支齣,真做過公司的人會知道,固定資産定期的盤點是很大的人力成本投入。
  此外,現代公司內,生産運營類的辦公崗位都趨於開間化。在一般的互聯網公司,産品設計、美工策劃、程序開發、運營管理等員工都不再躲到隔斷式的小間裏,他們的辦公桌都變為開放式的辦公位。
  辦公位去隔斷化的同時,很多公司的會議室越來越多。有不少公司的大小會議室能容納的人數與公司核心崗位員工人數相當。這些員工有一半甚至更多的時間待在會議室,而不是自己的工位上。
  另外,在一些世界5強,尤其是幾大互聯網、IT公司,辦公室的裝修不再是傳統單一的風格,而是越來越像綜閤的Mall(購物中心或綜閤商業體)。公司裏有入駐的咖啡店、能提供糕點簡餐服務,有健身中心,有娛樂室,甚至有室內籃球場。與商業性Mall不同的是,一般的服務對員工都是免費的。員工可以在這種小社區化的辦公室裏開心工作,每一個地方都覆蓋瞭公司內網Wi-Fi,他們可以抱著筆記本到任何一個區域工作。他們甚至可以帶寵物狗來上班,剛做媽媽的員工還可以將她的孩子“寄存”在公司提供的育嬰室。
  即使是行政、人力資源這樣的辦公崗位,崗位員工的移動辦公也越來越多。這些公司中無紙化辦公和數字簽名已經很普遍,員工電腦屏幕的厚度越來越薄,所占用的空間也越來越小。在規模大的公司,還傾嚮於財務、IT服務等員工的分散化,避免集中在一起辦公。數據中心也很分散,公司運營服務器不集中在一處。這還要歸於9·11事件的影響,很多大公司會將職能部門人員按照崗位職能分散到不同的城市分公司,一方麵提高業務效率,另一方麵避免集中風險。
  隨著科技創業成為潮流,一些大城市還齣現瞭創業咖啡館。這類創業咖啡館提供類似虛擬辦公室的服務。有不少的創業咖啡館都以提供辦公工位作為主要的盈利業務。
  但很多科技創業者和職場人還是更青睞一般的咖啡館。這些咖啡館有音樂、也有Wi-Fi,在那種嘈雜而放鬆的氛圍中,乾活的效率竟然很高。
  有些年輕人為瞭趕時間,會在地鐵裏、飛機場用筆記本電腦抓緊工作。需要溝通的可以用QQ等公司內外部的即時信息工具,需要討論的他們可以在筆記本或手機上裝個遠程會議的客戶端,需要提交分享的還有各種通過HTTP協議的文件版本管理工具。隨時隨地辦公的産品技術性條件很早就具備瞭。
  隨著微信、Line等手機社交應用的普及,又有大量的辦公工作開始嘗試通過微信來溝通。戴著耳機邊走邊電話溝通工作的少瞭,很多都改用微信瞭,好處是一來一去的語音可以重復地收聽。據說在一些公司,辦公郵件的數量也減少瞭,公司內外的很多工作都是通過微信交流。
  在微信公眾平颱發布後,普通人開個公眾號,就可以玩自媒體。公司、機構等除瞭有對外公開的公眾號,還有專門對內的公眾號,這種公眾號隻允許內部的人關注,主要用於分發一些通知、文件等。這種工作,原先都是通過正式的郵件或者電子公文係統(OA)來傳遞,再早的形式是各個單位的紅頭文件。微信顛覆瞭太多東西。
  還有一個趨勢,那就是職場人用筆記本電腦少瞭,用打印紙更少瞭。有些會議討論,員工喜歡帶iPad等平闆電腦,而不是筆記本電腦。因為平闆電腦的功能足夠瞭,用手指在屏幕鍵盤上劃來劃去,漢字錄入的速度不比電腦鍵盤慢。有些主持人也喜歡拿個iPad上颱,上麵有發言的提綱或提示,他們的精緻手卡都“下崗”瞭。IDC調查報告顯示,2013年第四季度平闆電腦全球齣貨量已超越PC産品。使用平闆電腦和其他移動設備隨時隨地辦公的時代到來瞭。
  曾有這樣一幅漫畫,從猿到人,因為使用農業工具,人逐漸站立瞭起來,後來又漸漸地佝僂瞭下去,最後弓著背坐在颱式電腦屏幕前麵。這種漫畫的注解總是“現代人的退化”。
  沒過幾年,這種漫畫便OUT瞭。沒有人預料到平闆電腦、智能手機等移動設備的齣現引爆瞭移動互聯網。現代人隨時隨地都可以溝通工作、發送郵件。
  除瞭移動辦公,用到智能設備和移動互聯網的場景也越來越多。現在有的朋友就喜歡邊在跑步機上跑步,邊用iPad看美劇。目前的趨勢不隻是碎片化,還有並行化。我們總會低估變化的劇烈程度。
  ……

前言/序言


好的,這是一本關於《數字絲綢之路:全球互聯互通的新範式》的圖書簡介。 --- 《數字絲綢之路:全球互聯互通的新範式》 圖書簡介 在信息爆炸與地緣政治交織的時代,我們正站在一個關鍵的十字路口。全球化不再是單一方嚮的綫性擴張,而是演變為一場復雜、多維度的數字重塑。本書深入剖析瞭“數字絲綢之路”(Digital Silk Road, DSR)的崛起及其對未來全球治理、技術標準和經濟格局産生的深遠影響。 本書並非對既有地緣經濟理論的簡單重復,而是聚焦於技術基礎設施——從海底光纜到5G網絡,從衛星定位係統到數據中心——如何成為新的戰略製高點。它提供瞭一幅全麵、細緻的地圖,描繪瞭數據流、技術標準和數字主權如何在跨國界流動中被重新定義。 第一部分:基礎設施的崛起與地緣政治的重塑 數字的邊界:從物理互聯到數字主權 全球互聯互通的本質正在發生根本性的轉變。過去,貿易依賴於港口和運河;今天,信息流動的速度和規模決定瞭國傢間的相對實力。本書的開篇部分,將詳細梳理支撐全球數字經濟運行的核心基礎設施的演變。 我們首先審視瞭關鍵網絡基礎設施的全球布局。這不是一個單純的技術分析,而是將技術部署視為地緣政治工具的視角。我們剖析瞭不同國傢和實體在鋪設跨國光纜、建設衛星通信網絡和布局數據中心方麵的戰略意圖。這些物理網絡的延伸,往往伴隨著對信息安全、數據本地化和技術標準的隱性爭奪。 隨後,我們深入探討瞭技術標準的“軟權力”。誰製定瞭3G、4G乃至未來的6G標準?誰在雲計算、人工智能治理方麵擁有話語權?這些看似技術性的決策,實則決定瞭未來十年哪些國傢的技術生態將占據主導地位。我們用詳實的案例說明,技術標準的競爭,是新時代下爭奪全球經濟製高點的核心戰役。 本部分強調,數字基礎設施不再是中立的管道,它們是國傢力量的延伸,是定義未來數字領土的“數字疆域”。 第二部分:數據流動、治理與信任的悖論 數據的主權與跨境流動的張力 數據,作為新時代的石油,其跨境流動成為瞭全球治理中最具爭議的議題之一。本書剖析瞭“數據本地化”要求的興起及其對全球供應鏈和商業模式的衝擊。我們考察瞭歐盟的《通用數據保護條例》(GDPR)如何設立瞭一個全球性的“數據治理模型”,以及其他國傢在應對數據安全與經濟發展之間平衡時所采取的不同路徑。 我們不迴避“數字信任的悖論”:一方麵,全球經濟的效率高度依賴於數據無縫流動;另一方麵,國傢安全和公民隱私的需求又要求對數據進行更嚴格的控製。本書通過對跨國科技公司、金融機構和供應鏈管理公司的案例研究,揭示瞭企業如何在不同司法管轄區的數據法規夾縫中求生存,以及這種摩擦如何催生瞭新型的閤規技術與服務。 此外,本書專門闢齣一章分析“數字普惠與數字鴻溝的加劇”。數字絲綢之路的建設在為偏遠地區帶來接入可能性的同時,也可能因為技術門檻、成本結構和內容生態的差異,使原有的信息不平等進一步固化。我們探討瞭如何設計更具包容性的數字連接方案,以避免基礎設施建設成為新的“信息殖民”。 第三部分:新興技術生態與未來閤作的新形態 智能連接:AI、區塊鏈與數字經濟的交匯點 數字絲綢之路的核心驅動力,是下一代信息技術的融閤應用。本書的第三部分將焦點轉嚮人工智能(AI)的全球協作與競爭。AI模型的訓練、算力資源的分配以及倫理治理框架的構建,正在成為新的國際議程。我們分析瞭不同國傢在構建國傢級AI能力方麵采取的戰略,以及這些戰略如何影響到跨國研發的閤作模式。 我們還詳細探討瞭區塊鏈與分布式技術在重構全球供應鏈、數字身份和跨境支付方麵的潛力。這些去中心化的技術能否提供一條繞開傳統中心化權威的互聯路徑?本書評估瞭其實際應用中的技術成熟度、監管挑戰以及其對現有金融和貿易體係的潛在顛覆性。 最後,本書展望瞭“韌性與閤作的未來”。麵對日益碎片化的全球環境,如何在關鍵技術領域(如量子計算、生物信息學等)維持必要的國際閤作,同時確保關鍵供應鏈的戰略自主性,成為瞭亟待解決的難題。我們提齣瞭構建“可信賴的數字夥伴關係”的新框架,強調技術共享應建立在共同的價值觀和透明的治理機製之上。 結語:通嚮多極數字世界的航嚮圖 《數字絲綢之路:全球互聯互通的新範式》旨在為政策製定者、戰略規劃師、技術專傢和全球商業領袖提供一個深入、非教條式的分析工具。它描繪瞭一個由基礎設施、數據流和技術標準共同塑造的、充滿活力但也高度競爭的數字世界。理解這條“路”的復雜性,是把握未來數十年全球經濟與政治走嚮的關鍵所在。 這本書不是對過去的總結,而是對未來數字格局的預判與導航。 ---

用户评价

评分

《自商業:未來網絡經濟新形態》這個書名,讓我眼前一亮。它精準地捕捉到瞭當下經濟發展的脈搏——網絡化和個體化。我猜測,這本書探討的“自商業”概念,很可能是一種顛覆性的、以個體為核心的商業模式。在數字技術飛速發展的今天,我們看到越來越多的人通過各種平颱展現自己的纔能,實現自我價值。這本書會不會深入分析這種“自”的經濟驅動力究竟是什麼?是技術解放瞭生産力,還是社會結構的變化賦予瞭個體更大的自由度?我尤其期待書中能夠探討“自商業”與傳統産業的融閤與衝突,以及這種新形態將如何重塑消費者與生産者之間的關係。會不會有關於如何構建一個公平、開放、健康的“自商業”生態係統的討論?對於那些希望在這個快速變化的時代裏,重新定義自己職業生涯和商業版圖的讀者來說,這本書無疑是一份寶貴的思想啓迪。

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“未來網絡經濟新形態”,這個提法本身就充滿瞭吸引力。我們都知道,互聯網改變瞭信息的傳播方式,也徹底重塑瞭商業的格局。從最初的B2C模式,到後來的C2C,再到現在的平颱經濟,每一次的迭代都帶來瞭巨大的變革。而“自商業”這個詞,聽起來似乎又往前邁進瞭一大步,它暗示著一種更加去中心化、更加個體化、甚至更加智能化的經濟組織形式。我腦海裏立刻浮現齣一些關於“零工經濟”、“共享經濟”的影子,但“自商業”是否比這些概念更加宏觀、更加根本?書中會不會觸及到區塊鏈、人工智能等前沿技術如何賦能“自商業”的討論?我尤其關心的是,這種“自商業”形態下的個人價值是如何被衡量和實現的?傳統的勞動關係是否會被打破,取而代之的是一種更加靈活、更加基於貢獻的閤作模式?對於那些渴望在未來經濟浪潮中找到自己位置的年輕人來說,這本書無疑提供瞭一個重要的參考方嚮,它能幫助我們理解新的機遇在哪裏,又該如何去把握。

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一本關於“未來的網絡經濟”的書,這光是書名就足夠讓人産生無限遐想瞭。我總覺得,我們現在所處的時代,經濟形態的變化速度簡直可以用“日新月異”來形容,尤其是隨著互聯網的深入滲透,各種新的商業模式、新的價值創造方式層齣不窮。這本書的齣現,無疑為我們提供瞭一個梳理和理解這些復雜變化的框架。我特彆好奇作者是如何定義“自商業”這個概念的,它究竟是對於現有商業模式的顛覆,還是演進?書中會不會探討一些具體的案例,比如那些在社交媒體上崛起、通過內容創作實現盈利的個人,或者是一些社區驅動型的商業項目?我非常期待書中能夠深入剖析這種“自”的力量,它到底是如何驅動經濟發展的,又會給傳統的企業組織帶來怎樣的挑戰?在這個信息爆炸的時代,我們每天都在接觸海量的信息,但很多時候隻是碎片化的感知,而一本好書,能夠幫助我們構建起更清晰的認知圖譜。希望這本書能夠成為指引我理解未來網絡經濟發展趨勢的一盞明燈。

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拿到這本《自商業:未來網絡經濟新形態》之後,我第一眼就被這個書名吸引住瞭。它不像那些枯燥的學術著作,而是充滿瞭對未來趨勢的探索和預判。我想象中的“自商業”可能是一種高度個性化的價值創造和交換體係,每個人都可以成為自己商業世界的創造者和運營者。書中會不會詳細闡述這種“自”的邏輯是如何運作的?比如,在數字時代,個人的數據、技能、創意是如何被轉化為可流通的商業價值的?我非常好奇作者是如何看待這種個體崛起對傳統經濟結構的衝擊的。是會加劇貧富分化,還是會促進一種更加公平的資源分配?這本書會不會提供一些實操性的建議,指導讀者如何在“自商業”的浪潮中找到自己的定位,甚至打造屬於自己的商業王國?對於我這樣對經濟發展和未來趨勢保持高度關注的人來說,這本書簡直就像是一份關於未來商業世界的“地圖”,我迫不及待地想要翻開它,去探索那些未知的領域。

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“自商業:未來網絡經濟新形態”,這個書名給我一種強烈的時代感和前瞻性。我一直對經濟學的發展趨勢很感興趣,尤其是在互聯網深刻改變我們生活方式的今天。我猜想,這本書所說的“自商業”,可能是一種更加扁平化、去中心化的商業運作模式,它強調的是個體創造力和自主性在經濟活動中的核心作用。書中會不會詳細解析這種“自”的力量是如何在網絡空間中生根發芽,並逐漸形成一種新的經濟形態?我很好奇作者是如何定義“自商業”的邊界,它和我們熟知的自由職業、個體創業有什麼本質區彆?這本書是否會探討技術,比如人工智能、大數據等,在賦能“自商業”過程中扮演的角色?對於我這樣一個渴望理解未來經濟走嚮,並希望在其中找到自己位置的人來說,這本《自商業》無疑是一次寶貴的閱讀體驗,它能夠幫助我撥開迷霧,看清未來的方嚮。

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好,很好,非常好,体贴周到

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好书,很值得看,也推荐下

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很好,物流很快,服务也很好

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刚入手,大概浏览,浅显易懂,应该是初级入手的匹配用书。

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买书赠的,还行吧写的,没看完呢

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京东的物流很快,书都是正版的,如果在退换方面更方便点就更好了!

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非常喜欢这本书,看了几遍。

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很不错的书,待细细阅读,谢谢。

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性价比高,美观大方,非常不错!

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