作 者:陳春花 著 定 價:59 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2016年09月01日 頁 數:256 裝 幀:平裝 ISBN:9787111549352 ●總序 比使命更重要的是行動
●序 經營的邏輯
●第1章 經營的基本元素
●顧客價值
●有競爭力的閤理成本
●有效的規模
●深具人性關懷的盈利
●第2章 戰略的本質
●企業之殤與戰略思維
●中國企業缺失瞭什麼
●戰略思維及其邏輯
●被重新創造的商業世界
●戰略務本 操作務實
●第3章 營銷的本質
●理解消費者
●營銷戰略就是在閤適的時間做閤適的事情
●理解文化營銷
●營銷的起點與終點
●第4章 産品的本質
●産品是企業生命與品牌承載體
●部分目錄
內容簡介
科技的高速發展、外部經濟環境的變幻莫測被認為是我們這個時代影響企業經營的關鍵因素,然而總是有一些很好的企業傢和經理人,可以幫助企業實現年復一年的盈利和增長。他們從來都關注那些很基本的要素,從來都可以迴歸到基本層麵上做努力,這也正是他們取得成功的秘訣。這些成功的秘訣正是規律性的認知,是有關“經營的本質”的判斷與行動。
企業活動中的一些普遍規律可以幫助我們化繁為簡,透過復雜的商業現象找到企業經營中的基本要素,並讓公司裏的每個人都能理解這些很基本的要素,從而使他的行動與這些很基本的要素相關。如果能夠做到這一點,每個人都會感到公司經營的這些很基本要素與他的工作息息相關,並從中獲得較大的成就感和滿足感,而公司也會因此獲得盈利性的成長。
經營的基本元素隻有四個:顧客價值、閤理成本、有效規模、深具人性關懷的盈利。每個人都可以掌握這四個很基本的要素,並且可以培養自己沿著這四個要素做齣選擇和等 陳春花 著 陳春花,北京大學國傢發展研究院教授,華南理工大學工商管理學院教授,博士生導師;新希望六和聯席董事長、首席執行官;新華都商學院聯閤創始教授;新加坡國立大學商學院組織與管理係客座教授。
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