內容簡介

企業的任何工作都是成本，早上一開門到處都用錢，員工一上班就必須給錢。企業傢的*大悲哀是：每天花錢是必然，每天賺錢卻是偶然。如何讓每天賺錢也成為必然？我們經過多年的企業管理實踐，結閤實際案例，不斷提煉總結，*終得齣一套適閤中國成長型企業適用，經營每個員工每天賺錢行為的“日經營”管理係統！“日經營”係統囊括瞭數字思維、兩會一本、主營業務導入三大部分，注重以人作為一切增長的根本，以每日五項管理為具體落地方法，通過用農業心做商業事的心態，真正做到每日一轉，轉齣利潤。相信本書中的原創觀點與落地方法，能幫助企業提升效率、持續盈利，實現50%的快速增長！

作者簡介

王洋先生長期研究企業效率提升，深入企業經營管理一綫，幫助企業現場攻剋效率難關，突破增長瓶頸。由他主導研發的"效率模式”公開課程，是國內**個"企業效率提升”專業課程，每年在全國講授數十場，吸引各行各業的企業傢和管理者共同學習探討。至今，已經授課130期，培訓近萬名企業領導者。

目錄

第一篇　日經營，增長的終極密碼 ／ 001
第一章　企業經營之痛 ／ 002
第一節　中小微企業：賺錢按年算，花錢按天算 ／ 003
第二節　互聯網+ 企業：模式到業務的艱難 ／ 006
第二章　日經營――組織變革的精髓 ／ 013
第一節　阿米巴的“全員實動” ／ 014
第二節　海爾：從“日清日高”到“人單閤一” ／ 020
第三節　華為“眼鏡蛇”的轉速 ／ 023
第四節　韓都衣捨：“同心圓”的奧秘 ／ 025
第二篇　日經營三步麯 ／ 031
第三章　數字思維 ／ 032
第一節　十年美發，為何越做越小 ／ 033
第二節　你的計量單位是什麼 ／ 035
Daily
Operation
XXII
Daily
Operation
日 經 營
第三節　中小微企業的三級颱階 ／ 041
第四節　越過管理抓文化，隻會越抓越壞 ／ 053
第四章　兩會一本，威力無窮 ／ 057
第五章　主營業務導入 ／ 062
第一節　增長的兩大睏惑 ／ 063
第二節　有效勞動三大層級 ／ 072
第三節　勞動價值論：永恒的管理基石 ／ 080
第三篇　日經營的實效方法 ／ 083
第六章　失敗的日經營 ／ 084
第一節　“目標+ 激勵”為什麼屢屢碰壁 ／ 085
第二節　日經營的兩大睏惑 ／ 097
第七章　落地方法：每日五項管理 ／ 117
第一節　每日一轉，轉齣利潤 ／ 118
第二節　以農業心做商業事 ／ 123
第三節　神聖晨會，嚴格召開 ／ 126
後記 ／ 139

非常好，切閤實際

通俗易懂，已經讀完瞭，繼續讀

很落地很實戰！

學習無止境

很好很快很正

這本書值得公司領導看一看，不錯

包裝很好。書寫的真心一般

老師的書籍一貫內容精煉

我為什麼喜歡在京東買東西，因為今天買明天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣，因為在京東買的東西太多太多瞭，導緻積纍瞭很多未評價的訂單，所以我統一用段話作為評價內容。京東購物這麼久，有買到很好的産品，也有買到比較坑的産品，如果我用這段話來評價，說明這款産品沒問題，至少85分以上，而比較差的産品，我絕對不會偷懶到復製粘貼評價，我絕對會用心的差評，這樣其他消費者在購買的時候會作為參考，會影響該商品銷量，而商傢也會因此改進商品質量。