发表于2024-12-23
現貨 CEO隻做5件事 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
基本信息
書名:CEO隻做5件事
:58.00元
作者: Matt,Blumberg(馬特,·,布隆伯格);
齣版社:電子工業齣版社
齣版日期:2017-08-01
ISBN:9787121322495
字數:
頁碼:372
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
不管身處什麼行業,擴大企業規模恐怕都是CEO要麵對的十分艱難的一項工作。大多數時候,隨著企業的發展,CEO在其中扮演的角色也會發生變化。本書的作者馬特布隆伯格創辦瞭一傢名叫“歸途”的公司,正是這段經曆,成為他撰寫本書的動力之一。在這本書裏,布隆伯格分享瞭他的創業經驗,討論瞭這份復雜又獨特的工作的細節。無論你已經是公司的CEO,還是即將創業,這本書的洞見都能指引你走嚮成功之道。。
目錄
部分 定義創業願景
章 做有可能實現的夢 _03
第二章 定義並檢驗故事 _10
第三章 嚮投資人講故事 _18
第四章 嚮你的團隊講述故事 _26
第五章 修訂故事 _37
第六章 把故事付諸現實 _47
第二部分 構建公司的人力資本
第七章 建設一支傑齣的團隊 _59
第八章 CEO 的功能監督作用 _71
第九章 塑造企業文化 _76
第十章 應對招聘挑戰 _85
第十一章 每天都變好一點點 _97
第十二章 薪 酬 _109
第十三章 晉 升 _116
第十四章 奬勵重要的“小事”_122
第十五章 管理異地辦公室和員工 _127
第十六章 解雇:在運轉不良的時候 _131
第三部分 執 行
第十七章 創造一套公司操作係統 _141
第十八章 製訂運營計劃,確定目標 _145
第十九章 保證銀行裏有足夠的錢 _154
第二十章 融資的優點、缺點和壞處 _161
第二十一章 何時籌資 _170
第二十二章 預測和預算 _175
第二十三章 搜集數據 _183
第二十四章 管理艱難時期 _190
第二十五章 會議慣例 _196
第二十六章 推動校準 _205
第二十七章 你吸取經驗瞭嗎 _210
第二十八章 全球化 _216
第二十九章 並 購 _222
第三十章 競 爭 _231
第三十一章 失 敗 _235
第四部分 建立並領導董事會
第三十二章 董事會的價值 _245
第三十三章 建立董事會 _250
第三十四章 董事會會議材料 _260
第三十五章 召開有效的董事會會議 _264
第三十六章 非董事會會議時間 _271
第三十七章 決策和董事會 _274
第三十八章 與董事會一起討論你的薪酬並進行審查 _280
第三十九章 在其他董事會任職 _285
第五部分 管理自己,以便管理他人
第四十章 創建自己的操作係統 _295
第四十一章 與行政助理共事 _302
第四十二章 與管理教練閤作 _307
第四十三章 同行群體的重要性 _312
第四十四章 保持新鮮 _316
第四十五章 傢庭生活 _328
第四十六章 齣 差 _335
第四十七章 盤點存貨 _339
結語
作者介紹
馬特布隆伯格(Matt Blumberg)畢業於普林斯頓大學。1999年,由於其敏銳的創業嗅覺,他創辦瞭“歸途”公司。這傢不起眼的小公司後來成長為美國電子郵件行業*知名的專業公司。在創辦歸途公司之前,馬特負責MovieFone Inc.(後為美國在綫)的營銷、産品管理和網絡宣傳工作。在此之前,他曾就職於私募股權公司泛大西洋投資集團(General Atlantic Partners),還擔任過美世谘詢公司(Mercer Management Consulting)的顧問。
n閭佳,自2006年開始從事翻譯工作至今,此前為多傢齣版機構翻譯作品。曾翻譯過《牛奶可樂經濟學》 《影響力》《無價》《理性樂觀派》《凱恩斯大戰哈耶剋》等著作。
n文摘
序言
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