☆☆☆☆☆




點擊這裡下載

類似圖書 點擊查看全場最低價

---

友情提示： 本店齣售二手圖書均為正版，請放心選購！所購圖書滿29元包郵（新疆 西藏 青海,寜夏，甘肅及港澳颱除外）一般當日16：00前下單，當日發貨（發貨時間周一至周六，如遇法定假日，發貨時間順延至假期後的工作日），有特彆著急的客戶請您謹慎下單。本店默認發韻達快遞，從河北燕郊發貨，一般同城次日達，外阜3-5日達。 關於二手圖書的品相問題：本店一般默認八成新以上的二手圖書纔會齣庫發貨，如有個彆書達不到標準或者光盤丟失的情況，我們會在發貨前與您聯係。（二手圖書品相因每個人的標準有差異，所以請追求完美的客戶謹慎下單）。因為是多平颱銷售，故有小幾率缺貨情況齣現，如有此等情況我們會盡快與您聯係。如需幫助請給我們聯係谘詢，我們會及時迴復，並根據您的下單時間安排發貨。客服在綫時間：周一至周六，早9點到晚6點。

基本信息

書名：大學管理類教材叢書 管理學：原理與方法(第六版)

定價：38.00元

作者：周三多,陳傳明

齣版社：復旦大學齣版社

齣版日期：2014-12-01

ISBN：9787309111293

字數：

頁碼：

版次：6

裝幀：平裝

開本：32開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

---

內容提要

---

管理學是人類近代史上發展為迅速，百餘年來對社會經濟發展影響為深遠的一門學科，同時管理學也是一門與人類社會活動緊密相聯的顯學。
　　周三多、陳傳明、賈良定編著的這本《管理學-- 原理與方法(第6版)》的修訂中，總結瞭前五版發行以來的讀者的反饋與各*院校在教學實踐中的經驗，更注意到瞭在深化改革背景下企業所麵臨的實際問題，對原有的內容進行瞭調整和補充，著重更新瞭控製這篇的內容。在第六版中原五版的篇後案例，也進行瞭全部更新。
　　本書是一部管理學教材中的常青樹。被厲以寜教授譽為“重新構建瞭中國管理學的教學體係”。自 1993年版麵世以來，總發行量已突破350萬冊，成為我國高達五百所大專院校管理類專業的*教材，同樣也是廣大公務員和企業管理人員培訓所用的*。二十多年來，穩居我國管理類教材“長版暢銷”的名。

目錄

---

篇 總論章 管理與管理學 節 人類的管理活動 第二節 管理的職能與性質 第三節 管理者的角色與技能 第四節 管理學的對象與方法第二章 管理思想的發展 節 中國傳統管理思想 第二節 西方傳統管理思想 第三節 西方現代管理思想的發展 第四節 中國現代管理思想的發展第三章 管理的基本原理 節 管理原理的特徵 第二節 係統原理 第三節 人本原理 第四節 責任原理 第五節 效益原理第四章 信息化管理 節 信息與信息化 第二節 信息化管理的發展 第三節 大數據時代的管理挑戰與機遇 第四節 基於雲計算的信息化管理第五章 管理道德與社會責任 節 企業管理為什麼需要倫理道德 第二節 幾種相關的道德觀 第三節 道德管理的特徵和影響管理道德的因素 第四節 改善企業道德行為的途徑 第五節 企業的社會責任第六章 管理的基本方法 節 管理的方法論 第二節 管理的法律方法 第三節 管理的行政方法 第四節 管理的經濟方法 第五節 管理的教育方法 第六節 管理的技術方法 篇案例 成都雲計算中心生豬溯源監管係統第二篇 決策第七章 決策 節 決策的定義、原則與依據 第二節 決策的類型與特點 第三節 決策的理論 第四節 決策的過程與影響因素 第五節 決策的方法第八章 計劃與計劃工作 節 計劃的概念及其性質 第二節 計劃的類型 第三節 計劃編製過程第九章 計劃的實施 節 目標管理 第二節 滾動計劃法 第三節 網絡計劃技術 第四節 業務流程再造 第二篇案例 湖南吉利汽車公司ERP項目的實施第三篇 組織第十章 組織設計 節 組織設計概述 第二節 組織設計的影響因素分析 第三節 部門化 第四節 集權與分權第十一章 人員配備 節 人員配備的任務、程序和原則 第二節 管理人員的選聘 第三節 管理人員的考評 第四節 管理人員的培訓第十二章 組織力量的整閤 節 正式組織與非正式組織 第二節 直綫與參謀 第三節 委員會第十三章 組織變革與組織文化 節 組織變革的一般規律 第二節 管理組織變革 第三節 組織文化及其發展 第三篇案例 海爾“人單閤一”雙贏模式第四篇 領導第十四章 領導與 節 領導的性質和作用 第二節 理想的與領導集體 第三節 領導方式及其理論 第四節 領導藝術第十五章 激勵 節 激勵的性質 第二節 激勵理論 第三節 激勵實務第十六章 溝通 節 組織中的溝通 第二節 溝通的障礙及其剋服 第三節 衝突與談判 第四篇案例 中國航空工業成飛公司的“每周一星”的管理藝術第五篇 控製第十七章 控製與控製過程 節 控製及其分類 第二節 控製的要求 第三節 控製過程 第四節 危機與管理控製第十八章 控製方法 節 預算控製 第二節 非預算控製 第三節 成本控製 第四節 其他控製方法 第五篇案例 《非誠勿擾》成功的背後第六篇 創新第十九章 管理的創新職能 節 創新及其作用 第二節 創新職能的基本內容 第三節 創新的過程和組織第二十章 企業技術創新 節 技術創新的內涵和貢獻 第二節 技術創新的源泉 第三節 技術創新的戰略及其選擇第二十一章 企業組織創新 節 企業製度創新 第二節 企業層級結構創新 第三節 企業文化創新 第六篇案例一 從“小創新大節能”走齣來的中聖集團 案例二 做“無鎖而閉，無鑰匙而開”——中國人自己門的康尼公司

作者介紹

---

文摘

---

序言

---

[二手] 大學管理類教材叢書 管理學：原理與方法(第六版) 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

類似圖書 點擊查看全場最低價

查看全網最低價