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華為管理變革 中信齣版社


吳曉波 著



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发表于2024-12-28

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店鋪: 中信齣版社官方旗艦店
齣版社: 中信齣版集團
ISBN:9787508679457
商品編碼:18177915547
品牌:中信齣版(Citic Press)
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2017-09-01
用紙:膠版紙
頁數:352
正文語種:中文

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具體描述

一部波瀾壯闊的華為變革史, 
細緻還原華為走嚮高度秩序化與國際化的變革之路, 
揭示華為成功背後的科學原理。
關注管理變革或中國企業管理的讀者,能夠通過本書瞭解華為變革的細節。世界範圍內希望自己的公司能夠快速成長的企業傢,或者希望將自己管理的中國公司打造成跨國企業的經理人,通過閱讀本書可以瞭解華為是如何做到這一點的。為瞭對不同的讀者都有益,本書充分描述和解讀瞭華為管理變革的細節。

這是一部係統論述華為管理變革的專著。
四位中澳管理學傢率領一批中青年管理學者,曆時三年,閱讀瞭國內外大量關於華為的各類資料,包括文件、論文、專著等,並訪談瞭部分華為前高管和員工,尤其是主導或參與過華為變革的內外部專傢,同時又進行瞭多輪、多種方式的結構梳理和細節討論,在此基礎上纔分頭動筆。此書雖為標本式的商業案例探究,但其中的細節與故事極具生動性。 
華為的30年發展史正是一部波瀾壯闊的變革史。中西雜糅的變革理念、因時因勢的變革方略、漸次推進的變革節奏、領導者的變革勇氣與謀略,以及以開放為旗幟的自我批判等,使華為從原始積纍期的混亂與活力並存逐步走嚮規範化與秩序化,進而鑄就瞭華為在全球範圍內的成功。
華為成功的一個很重要原因是,它能夠不斷進行管理變革,突破自身的組織桎梏,穩步嚮前發展。更有意義的是,華為用製度化的方式主動地將“變革”融入組織,使其成為所有員工的共識,進而形成華為極其獨特的組織文化和“常態”。

序 一 VII 
序 二 恐懼是變革的最大動力 XV 
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