係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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林誌遠 著

圖書標籤:

• 係統集成
• 項目管理
• 工程師
• 曆年試題
• 歸類
• 教材
• 考試
• 認證
• IT
• 職業資格

店铺： 墨砚聚客图书专营店

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302410485

商品编码：28485921946

包装：平装

开本：16

出版时间：2015-09-01

內容介紹
基本信息

書名：	係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類
作者：	林誌遠	開本：
YJ：	69	頁數：
現價：	見1；CY =CY部	齣版時間	2015-08
書號：	9787302410485	印刷時間：
齣版社：	清華大學齣版社	版次：
商品類型：	正版圖書	印次：

內容提要 作者簡介 精彩導讀 目錄
暫時沒有目錄，請見諒！

智慧之光，洞悉全局：係統集成項目管理實戰指南 在信息技術日新月異的浪潮中，係統集成項目已成為現代企業數字化轉型、業務升級的核心驅動力。然而，其復雜性、高風險性以及對多方協作的嚴苛要求，使得項目管理成為決定成敗的關鍵。本書並非簡單地羅列考試題目，而是旨在提煉曆年典型試題背後的核心知識體係與實戰精髓，為廣大學子、行業從業者乃至項目管理新手，構建一套係統、深入、實用的項目管理學習與實踐框架。 穿越迷霧，聚焦核心： 本書的最大亮點在於其“曆年典型試題歸類”這一獨特視角。我們並非機械地堆砌考題，而是深刻洞察曆年試題所摺射齣的係統集成項目管理工程師職業能力要求、考核重點以及行業發展趨勢。每一道題目，都凝結著無數項目經理在實踐中遇到的挑戰與解決方案；每一類題目的歸納，都反映瞭係統集成項目管理中不可或缺的知識模塊與方法論。通過對這些典型試題的深入剖析與係統梳理，本書將引領您穿越項目管理的迷霧，直擊核心要點，讓您的學習目標更加清晰，復習效率倍增。 體係構建，融會貫通： 係統集成項目管理是一個龐大而精深的領域，涉及範圍廣闊，知識點繁多。本書將緊緊圍繞係統集成項目生命周期，將曆年試題中的知識點進行科學分類與係統歸納，構建起一套完整、有序、融會貫通的知識體係。 項目啓動與規劃： 深入解析項目章程的製定、乾係人分析、需求獲取與管理、項目範圍的界定、工作分解結構（WBS）的構建、進度計劃的編製、成本估算與預算的製定、風險識彆與評估、質量標準的設定、采購策略的規劃等關鍵環節。試題的背後，往往隱藏著項目目標不明確、需求蔓延、資源分配不當等常見問題，本書將通過對這些試題的解讀，幫助您掌握如何從項目伊始就奠定堅實的基礎。 項目執行與監控： 詳盡闡述團隊組建與管理、溝通計劃的實施、質量保證與控製、風險應對策略的執行、采購過程的管理、信息係統的開發與集成、項目績效的度量與報告、變更控製的流程等。在項目執行過程中，溝通不暢、進度延誤、質量缺陷、風險失控等問題層齣不窮，本書將通過剖析相關試題，指導您如何運用有效的管理工具與方法，確保項目順利推進。 項目收尾與評估： 重點講解項目交付物驗收、閤同收尾、財務結算、經驗教訓總結、項目評估報告的撰寫等。項目收尾並非終點，而是項目管理價值的體現。本書將引導您關注如何規範地結束項目，為未來的項目積纍寶貴的經驗。 精選考點，提煉精華： 本書並非一本題海戰術的工具書，而是以“曆年典型試題”為引，深入挖掘每一道題背後的理論依據、方法論以及在實際項目中的應用場景。我們將： 精選最具代錶性的試題： 重點關注那些反復齣現、考察頻率高、能夠體現核心能力要求的試題。 剖析試題背後的邏輯： 深入分析試題考察的知識點、考察的思維方式以及可能存在的陷阱，幫助您理解“為什麼是這樣”。 提煉核心概念與模型： 將試題中的零散知識點提煉成係統化的概念、模型與工具，如掙值管理（EVM）、關鍵路徑法（CPM）、質量管理七工具、風險登記冊等。 闡述實戰應用場景： 將抽象的理論知識與具體的項目案例相結閤，展示如何在實際工作中應用所學知識解決問題。 實戰導嚮，能力提升： 本書的最終目標是幫助您不僅能夠“通過考試”，更能“勝任工作”。我們深知，係統集成項目管理工程師的價值體現在其解決實際問題的能力上。因此，本書在內容設計上，始終貫穿實戰導嚮： 強調方法論的應用： 重點介紹如PMP®（項目管理專業人士認證）等國際通用項目管理方法論在係統集成項目中的應用，幫助您建立科學的項目管理思維。 聚焦常見挑戰與對策： 結閤曆年試題反映齣的行業痛點，提供切實可行的解決方案和應對策略。例如，如何有效管理變更、如何化解乾係人衝突、如何規避技術風險等。 引導思考與決策： 鼓勵讀者在學習過程中，積極思考題目背後的管理邏輯，培養獨立分析問題、做齣閤理決策的能力。 案例分析與經驗分享： 在適當的地方穿插簡練的項目案例分析，或引用行業內的成功經驗，讓學習過程更加生動有趣，也更能激發您的學習興趣。 目標讀者： 備考係統集成項目管理工程師的學員： 本書是您備考的得力助手，能夠幫助您係統梳理知識，精準掌握考點，提高復習效率。 係統集成行業的項目管理從業者： 無論您是項目經理、項目協調員，還是技術負責人，本書都將為您提供寶貴的知識與實踐指導，提升您的項目管理能力。 對係統集成項目管理感興趣的初學者： 本書將為您提供一個清晰的學習路徑，幫助您快速入門，建立紮實的理論基礎和初步的實踐認知。 企業管理者與決策者： 瞭解係統集成項目管理的原理和方法，有助於更好地指導和支持項目團隊，提升企業整體的項目管理水平。 總結： 本書是一本融匯瞭曆年考試精華與項目管理實戰智慧的指南。它將帶領您深入理解係統集成項目管理的每一個環節，掌握核心的管理工具與方法，提升您的項目規劃、執行、監控與收尾能力。翻開本書，您將不僅僅是在復習一套試題，更是在開啓一段通往卓越項目管理之路的探索。讓智慧之光照亮您的項目管理徵途，洞悉全局，運籌帷幄，最終取得項目的成功！

评分☆☆☆☆☆

這本號稱“係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類”的教材，從封麵設計到內容排版，都透露著一股濃濃的應試氣息。我本以為能從中窺見行業內最前沿的項目管理實踐與深入的理論剖析，然而，實際的閱讀體驗卻遠低於預期。它更像是一本陳舊的題庫匯編，缺乏對知識點背後邏輯和實際應用場景的係統性梳理。比如，在講解“掙值管理”時，書中隻是簡單地羅列瞭公式和幾個配套的例題，對於這些數據在實際項目中如何影響決策、如何應對突發狀況，完全沒有深入探討。當我試圖將書中的理論與我正在負責的復雜項目中遇到的實際問題相結閤時，發現這本書提供的視角過於扁平化，無法提供足夠的深度來指導實踐。它似乎隻關注於“你知道這個知識點嗎”，而不是“你如何運用這個知識點”。對於那些希望通過這本書提升自身綜閤項目管理能力，而非僅僅為瞭通過考試的讀者來說，這本書的價值實在有限，它更像是一個臨陣磨槍的工具，而非一本值得長期研讀的參考書。

评分☆☆☆☆☆

翻開這本書，首先映入眼簾的是那種多年未變的試題格式，讓人不禁懷疑作者是否真的對當前信息技術和項目管理領域的發展保持瞭關注。比如，在涉及“雲計算”或“敏捷開發”等熱點內容時，書中的案例和考點顯得異常過時，仿佛時間停在瞭十年前。我期待看到更多關於DevOps流程、微服務架構下的項目管控、或是大規模敏捷框架（SAFe）的應用解析，但這些在書中幾乎是空白。取而代之的是大量關於傳統瀑布模型中資源平衡和進度控製的冗長論述，這對於身處快速迭代環境中的現代項目經理來說，實用性微乎其微。這本書的“歸類”似乎僅僅是按年份簡單堆砌，缺乏基於知識模塊的深度重構和趨勢分析。購買此書的初衷是希望建立一個結構化的知識體係，但拿到手後，感受到的更多是知識碎片的堆砌，閱讀體驗如同在泥濘中跋涉，每翻一頁都充滿著對效率低下的無奈。

评分☆☆☆☆☆

從裝幀和排版的角度來看，這本書也未能展現齣應有的專業水準。字體選擇陳舊，圖錶（如果有的話）製作粗糙，很多關鍵的流程圖和模型圖例模糊不清，甚至齣現瞭排版錯位的情況，這極大地影響瞭閱讀的連貫性和對復雜概念的理解。作為一個麵嚮高技術領域的專業考試用書，這本冊子在視覺傳達上顯得尤為敷衍。更重要的是，書中對於最新行業標準的引用似乎存在滯後性，例如，對於PMBOK指南最新版本的核心變化點的解讀，或者ISO 21500係列標準的融入，都顯得力度不足，處理得非常保守和滯後。讀者很難從這本書中獲得“與時俱進”的信心。它更像是某一年份的“定格”，而不是一個持續進化的知識載體，因此，對於期望跟上行業脈搏的讀者而言，這本書的參考價值非常有限。

评分☆☆☆☆☆

對於那些已經有一定項目管理基礎，希望尋求突破和精進的專業人士而言，這本《歸類》提供的價值幾乎可以忽略不計。它的深度停留在“是什麼”和“怎麼算”的初級層麵，對於項目風險的定性分析、乾係人復雜衝突的調解策略，或者跨文化團隊的管理藝術等這些“軟技能”和高階議題，書中幾乎沒有涉及。我個人非常關注項目收尾階段的知識沉澱和組織過程資産的有效利用，這是衡量一個項目管理成熟度的重要標誌。然而，這本書對收尾階段的描述極其簡略，僅僅是走過場。它更像是一份為初學者準備的“速查手冊”，而不是一本能引領你進入更高層次項目管理思維殿堂的指南。如果說書名中的“典型試題歸類”是其核心賣點，那麼這些典型試題的解釋和衍生思考的缺失，使得這本書的功能僅限於“知道答案”，而無法培養齣“解決問題的能力”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格和邏輯構建，老實說，非常令人沮喪。它采用瞭一種極度學術化、脫離實際業務場景的敘述方式，仿佛所有的項目都運行在一個真空的理想環境中。章節之間的過渡生硬，知識點的跳躍性很大，讀者需要耗費大量的精力去自行構建知識點之間的內在聯係。舉例來說，當你讀完關於采購管理的章節，緊接著跳到信息安全管理時，兩者之間的邏輯關聯性幾乎是斷裂的。這與現代項目管理強調的全局觀和係統性思維背道而馳。一個優秀的教材應該能引導讀者建立起一套自洽的認知框架，而這本書更像是散亂的工具箱零件，需要讀者自己去摸索如何組裝。對於時間寶貴的在職專業人士來說，這種低效的學習體驗是難以接受的，它消耗的精力遠大於它所能提供的知識迴報。