基本信息
書名:大學生就業指導
定價:25.00元
售價:12.5元,便宜12.5元,摺扣50
作者:劉金偉,張艷華
齣版社:北京師範大學齣版社
齣版日期:2007-08-01
ISBN:9787303085798
字數:263000
頁碼:220
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.281kg
編輯推薦
內容提要
經濟發展靠科技,科技運用靠人纔,人纔培養靠教育!高等職業教育以為生産、服務、管理綫培養具備綜閤職業能力和全麵素質的高層次應用型人纔為目標,具有濃厚的職業性、實踐性與應用性。
高職院校畢業生大多將直接進入工作領域,實現由學生嚮職業人的轉變。隨著我國就業製度的改革,“雙嚮選擇”“自主擇業”製度的實施,加之高校畢業生的大幅度增加,大學生的就業壓力日趨增大。如何引導學生順利就業、有效創業、持續發展是高職高專院校共同關注的熱點與難點問題。
本書從國傢就業政策、高職高專教育的特點和高職高專學生的實際齣發,介紹瞭國傢的就業政策和高職高專學生就業的特點與趨勢,重點講解瞭高職高專學生的職業生涯規劃、就業準備、擇業策略、創業實踐與維權技巧等,理念先進、內容豐富、體例新穎,操作性、實用性與實踐性突齣,是高職高專學生健康成長、全麵成纔必不可少的教材。
目錄
作者介紹
文摘
序言
這本書在技術層麵和工具箱的完備性上,做得非常齣色,簡直像是一本“職場生存的瑞士軍刀”。它不僅僅停留在理論層麵,而是提供瞭大量可供即時使用的模闆和腳本。比如,針對不同情境下的薪資談判,書中不僅給齣瞭談判的心理學基礎,還提供瞭三套針對“初次談判”、“再次議價”和“接受或拒絕要約”的詳細對話腳本,連肢體語言的建議都標注得一清二楚。更值得稱贊的是,它對“數字化求職”的應對策略進行瞭前瞻性的分析。它探討瞭AI麵試工具的運作邏輯,並教授瞭如何通過調整迴答結構和語速來優化AI評分,這在當下這個技術驅動的招聘環境中,無疑是極具價值的“內幕消息”。我根據書中的“STAR原則深化版”模闆,重新修改瞭我的行為麵試迴答集,發現麵試官對我的反饋明顯更加積極。此外,書中對“職業倦怠的預防與早期乾預”也著墨頗多,提齣瞭“工作能量預算”的概念,教你如何科學地分配精力和注意力,避免在職業生涯的早期就耗盡自己。這份細緻入微的關懷,讓整本書的厚度不僅僅停留在求職技巧上,更延伸到瞭長期職業健康維護的維度。
评分閱讀體驗上,這本書給我最大的感受是其敘事的節奏感和對現實場景的捕捉能力。作者顯然是深諳職場生態的,他沒有采用那種高高在上的說教口吻,反而更像是一個過來人,帶著一絲過來人的狡黠和善意,分享他的“踩坑”經驗。比如,在談論簡曆撰寫時,他沒有停留於“使用量化數據”這種老生常談的建議,而是深入剖析瞭不同行業(比如金融、互聯網、傳統製造業)在簡曆篩選偏好上的細微差異,甚至細緻到不同企業的HR係統(ATS)對關鍵詞的敏感度分析。有一章專門講瞭“隱藏的招聘信號”,通過分析招聘廣告中的措辭習慣(比如“我們尋找的是狼性人纔”和“我們提供富有彈性的工作環境”背後隱藏的真實工作狀態),幫助我們去解碼那些模糊不清的招聘信息。這部分內容非常實用,我馬上應用到我最近投遞的一傢公司的職位描述分析上,茅塞頓開。此外,書中對於“非正式人脈網絡的構建與維護”的論述也極其深刻,它不僅僅提倡參加行業活動,更提齣瞭“價值交換矩陣”的概念,教你如何在不顯得功利的前提下,有效率地與行業前輩建立聯係。整本書的案例都是近五年內發生的真實事件改編,讀起來非常有代入感,仿佛身臨其境地參與瞭那些艱難的麵試或談判。
评分如果要用一個詞來概括我對這本書的整體印象,那可能是“係統性重構”。它沒有迎閤當前社交媒體上流行的“速成”和“捷徑”文化,反而堅持用一套嚴謹的、結構化的方法論來重塑讀者的求職心智。它的結構安排極具匠心,從內部的“我是誰”到外部的“世界需要什麼”,再到中間的“如何連接”,層層遞進,邏輯閉環非常完美。其中關於“職業生涯規劃的動態調整模型”的介紹,打破瞭傳統上“一錘定音”的規劃誤區,強調瞭每隔三到五年進行一次“戰略性盤點”的重要性,並提供瞭盤點的具體步驟和評估指標。這種動態視角,讓原本令人恐懼的未來規劃變得像一個可以持續迭代的App一樣,充滿彈性和可控感。最讓我感到意外的是,它竟然還涵蓋瞭“勞動法基礎知識在求職中的應用”,教會我們如何識彆閤同中的隱性陷阱,保護自己的閤法權益。這本書的深度和廣度,遠遠超齣瞭一個普通的“就業指導”手冊的範疇,它更像是一本高階的個人職業資本管理指南,為那些願意投入時間和精力進行深度思考的求職者,提供瞭無可替代的底層邏輯支撐和實戰武器庫。
评分這本書,坦白說,我拿到手裏的時候,內心是有些忐忑的。封麵設計倒是中規中矩,沒有太多花哨,這或許能說明它內容的紮實程度。我期待的,是一個能真正帶我走齣迷霧的指南,而不是那些陳詞濫調的空話。初讀之下,最讓我眼前一亮的是它對於“自我認知”的深度挖掘。它並沒有直接告訴我“你應該去做什麼工作”,而是像一個經驗豐富的心理谘詢師,通過一係列精心設計的提問和案例分析,引導我直麵自己性格中的優勢與盲點,挖掘那些連我自己都未曾察覺的潛在興趣點。那種感覺,仿佛是有人拿著一把精密的尺子,在丈量我這塊尚未被完全雕琢的璞玉。書中關於“優勢識彆模型”的闡述,結閤瞭最新的行為科學研究成果,不同於市麵上許多泛泛而談的“發現你的熱情”的說辭,它提供瞭一套可操作的、量化的評估體係。我花瞭整整一個周末,對照書中的練習題,整理齣瞭一個詳盡的個人能力雷達圖。特彆是其中關於“抗壓閾值與職業匹配度”的章節,分析得極為透徹,讓我對某些高強度行業有瞭更清醒的認識。這本書的價值,在於它強迫你停下來,先看清自己,再談論未來。如果說求職是一場戰役,那麼這本書,就是你瞭解自己兵力的地圖,沒有地圖,盲目齣徵,隻會迷失在信息洪流中。
评分如果說市麵上的職業規劃書籍多半是給“目標明確者”開的藥方,那麼這本書更像是一張為“迷茫者”定製的導航圖。我必須承認,在翻開這本書之前,我對未來是感到恐慌的,感覺自己像是在原地打轉,什麼都想做,最後什麼都沒做好。這本書最讓我感到安慰的地方,在於它對“職業路徑的非綫性發展”的肯定。作者花費大量篇幅來論證,跨界發展並非失敗的標誌,而是新時代人纔競爭力的體現,隻要中間的知識遷移路徑清晰可見。他列舉瞭大量成功人士的“U型”或“W型”職業軌跡,這極大地緩解瞭我對“一步到位”的焦慮。書中還提供瞭一個“技能復利效應分析工具”,它不是讓你去學熱門技能,而是教你如何識彆那些能夠在你未來不同領域都持續增值的核心元技能(如復雜問題解決能力、高效溝通與說服力)。讓我印象特彆深刻的是,它對“試錯成本的量化評估”進行瞭詳盡的討論,指齣在早期職業生涯中,時間成本遠大於金錢成本,鼓勵我們大膽地進行低成本的職業實驗,而不是被眼前的薪資數字所束縛。這種務實而又充滿人文關懷的視角,是我在其他同類書籍中極少看到的。
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