婚禮籌劃規範與技巧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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項亞娟著 著

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店铺： 广影图书专营店

出版社： 广西人民出版社

ISBN：9787219059333

商品编码：29702462792

包装：平装

出版时间：2007-11-01

基本信息

書名：婚禮籌劃規範與技巧

定價：28.00元

作者：項亞娟著

齣版社：廣西人民齣版社

齣版日期：2007-11-01

ISBN：9787219059333

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.400kg

編輯推薦

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內容提要

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本書全麵介紹婚姻、婚俗、婚禮的相關內涵。使人們對婚嫁文化有一個係統的認識。然後從宏觀到細節、從新人到賓客、從生理到心理，詳細介紹瞭婚禮舉辦前的種種準備工作。詳盡安排瞭婚禮當天的過程，對具體活動和行程的安排有條不紊，對各種細節和意外情況的考慮滴水不漏。此外還介紹傳統和現代婚禮中的各種策劃範例。以供人們對“婚型”進行選擇和參考。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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好的，以下是根據您的要求撰寫的圖書簡介，旨在不提及《婚禮籌劃規範與技巧》這本書的任何內容，並力求自然流暢，字數約1500字。 --- 書名： 《星辰大海的航嚮：現代企業戰略轉型與組織效能提升實戰指南》 內容提要： 在全球化浪潮與數字化變革的深度交織下，傳統商業模式正經曆前所未有的顛覆性挑戰。企業如同航行於變幻莫測的海洋中的巨輪，唯有精準導航、優化船體結構、提升引擎效能，方能穿越風暴，抵達理想的彼岸。本書，《星辰大海的航嚮：現代企業戰略轉型與組織效能提升實戰指南》，正是為當代企業領導者、高管團隊及戰略規劃師量身打造的一部深度實戰手冊。它摒棄瞭空泛的理論說教，聚焦於當前企業在麵對“VUCA”（易變性、不確定性、復雜性、模糊性）環境時，必須掌握的核心能力與操作流程。 本書的核心邏輯結構圍繞“戰略重塑”、“組織敏捷”與“文化驅動”三大支柱展開，旨在提供一套係統、可操作的框架，幫助企業實現從“生存應對”到“持續引領”的跨越。 第一部分：戰略破局——在不確定性中錨定未來方嚮 在信息爆炸和市場迭代加速的時代，傳統的五年規劃已顯得滯後。本部分深入剖析瞭動態戰略規劃的精髓。我們不談戰略的“是什麼”，而重點探討戰略的“如何做”與“如何調”。 首先，書中詳盡介紹瞭情景規劃（Scenario Planning）的實操流程。這不僅僅是風險評估，而是構建多重未來敘事的能力。通過構建“樂觀、悲觀、顛覆”三層情景模型，企業可以提前預設應對機製，將不確定性轉化為可管理的變量。我們提供瞭詳細的工具包，包括跨部門情景工作坊的設計模闆，以及如何將情景分析結果轉化為具體資源配置決策的量化模型。 其次，本書重點闡述瞭“以客戶價值為中心的戰略重構”。這要求企業必須從內部視角轉嚮外部價值網絡視角。我們詳細剖析瞭“價值流圖（Value Stream Mapping）”在戰略層麵的應用，即如何識彆並消除那些不能為最終客戶創造價值的內部活動。書中收錄瞭多個跨行業案例，展示瞭如何通過重新定義核心價值主張，實現市場占有率的快速提升，特彆是在細分市場滲透和藍海開闢方麵的策略部署。 最後，在戰略執行層麵，本書引入瞭“敏捷戰略迭代”的概念。戰略不再是靜態的藍圖，而是持續的“假設-驗證-調整”循環。我們展示瞭如何構建“戰略儀錶盤”，利用關鍵績效指標（KPIs）和關鍵成果指標（OKRs）的有機結閤，確保戰略意圖能夠快速、有效地轉化為日常運營中的行動，並實時反饋修正路徑。 第二部分：組織效能——激活內生動力與優化資源配置 一個卓越的戰略若沒有與之匹配的高效組織作為載體，終將淪為空談。本部分聚焦於如何解構僵化的傳統組織架構，構建適應未來需求的敏捷型組織。 我們深入探討瞭“從層級製到網絡化協作”的轉型路徑。這不僅僅是扁平化的問題，而是關於權責的重新分配和信息流的重塑。書中詳細介紹瞭“雙元組織（Ambidextrous Organization）”的構建策略，即如何在維持核心業務穩定運營的同時，孵化和支持探索性創新業務。我們提供瞭構建“內部創業加速器”的實踐步驟，包括如何設計激勵機製來平衡效率與創新之間的張力。 組織效能的核心在於人纔的有效流動與配置。本書的亮點之一在於對“基於能力的資源池管理（Capability-Based Resource Pooling）”的探討。不同於傳統的部門預算固定模式，本書倡導建立跨職能的“能力矩陣”，根據戰略項目的需求動態調配人力資源，最大化人纔的邊際産齣。我們提供瞭詳細的技能盤點方法論和內部人纔市場的搭建指南。 此外，麵對遠程和混閤辦公的常態化，“數字化協作與信任機製的重塑”成為關鍵。書中不僅介紹瞭先進的協作技術棧，更側重於構建“高信任度”的遠程工作文化，通過清晰的溝通協議和非正式連接機製，確保信息透明度和跨部門協同的順暢。 第三部分：文化驅動——將戰略意圖內化為集體心智 戰略的最終落地，取決於組織成員是否真正理解並認同這一航嚮。文化是戰略的基石，也是最難被模仿的競爭壁壘。 本書強調“從願景到價值觀的具象化”。許多企業的使命宣言停留在牆上，而本書提供瞭一套實用的方法，教導領導者如何將抽象的價值觀轉化為員工日常決策的“行為指南”。我們探討瞭如何設計“文化度量指標”，並將其嵌入績效評估和晉升體係中，確保“做正確的事”與“以正確的方式做事”保持高度一緻。 在轉型過程中，變革阻力是必然存在的。書中專門闢齣章節，係統闡述瞭“變革溝通的藝術與科學”。我們采用心理學模型，分析員工在變革中的抗拒心理來源，並提供瞭一係列“共創式變革”的工具，鼓勵中層管理者成為變革的倡導者而非被動的執行者。重點在於如何構建清晰、持續、雙嚮的反饋迴路，將員工的擔憂轉化為改進的機會。 最後，“學習型組織的持續構建”是確保企業長青的內功。本書倡導將“失敗”重新定義為“投入成本最低的經驗獲取方式”。我們提供瞭構建“事後復盤（After Action Review, AAR）”機製的標準化流程，確保每一次項目結束，無論成功與否，都能沉澱為組織集體智慧，為下一次星辰大海的徵途提供更堅實的航行日誌。 目標讀者： 本書適閤尋求突破性增長的企業CEO、首席戰略官（CSO）、首席運營官（COO）、部門總監及所有緻力於推動組織變革與效能提升的專業人士。它不是一本理論教科書，而是一本在復雜商業環境中，指引您確定航嚮、調整船舵、激發全員動力的實戰夥伴。 ---

评分☆☆☆☆☆

我必須承認，我最初是抱著懷疑的心態翻開這本書的，因為市麵上這類書籍太多，大多流於錶麵。然而，這本書的專業度和實踐性超齣瞭我的所有預期。它最讓我印象深刻的是對“時間綫管理”的極限壓縮和優化。作者不僅列齣瞭時間節點，更分析瞭在不同時間點上，決策的“權重變化”。比如，在提前六個月做齣的某個選擇，在臨近婚禮時可能需要付齣數倍的代價去修正，書中對此的量化分析非常到位。更令人稱贊的是，書中對“審美疲勞”的預防性措施進行瞭詳細論述，這在其他指南中簡直聞所未聞。它提醒籌劃者，過度沉浸於細節反而會損害最終效果，提供瞭一套保持客觀視角的內部校準機製。這種對籌劃者心智狀態的關注，體現瞭作者深厚的實戰經驗和對人性的洞察，這本書簡直是為那些追求極緻效率和高品質交付的專業人士量身打造的。

评分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度真是讓人大開眼界，我原以為婚禮籌劃無非就是選個場地、定個日期，但讀完後纔發現自己對這個領域的認知簡直是冰山一角。作者的敘述風格非常老練，不像一般指南那樣羅列清單，而是將每一個環節都拆解得極其細緻，仿佛帶著你親身經曆瞭無數次婚禮的籌備過程。比如，在談到預算分配時，他沒有簡單地給齣百分比，而是深入分析瞭不同文化背景和地區差異下，賓客的“感知價值”如何影響預算的傾斜，那種對人情世故的洞察力，絕對是教科書級彆的。我尤其欣賞其中關於“危機預案矩陣”的構建部分，那種結構化思維，把所有可能齣現的“黑天鵝”事件都提前模擬推演瞭一遍，讓我感覺手裏握著一份幾乎不會齣錯的行動指南。這不僅僅是關於“如何做”的書，更是一本關於“如何思考”的專業手冊，它強調的是係統性、前瞻性和靈活應變能力，遠超齣瞭我對一本“籌劃”類書籍的期待。

评分☆☆☆☆☆

這本書的格局非常宏大，它將婚禮籌劃從一個單純的“活動執行”提升到瞭“品牌敘事”的高度。作者用瞭很多篇幅來探討如何提煉新人的核心價值觀，並將這些價值觀無縫嵌入到婚禮的每一個視覺、聽覺和觸覺體驗中。我感到震撼的是它對“感官營銷”在婚禮中的應用，比如燈光色彩的心理學影響、音樂的記憶錨定效應等等，這些內容涉及的跨學科知識深度，讓我感覺這更像是一本高級的體驗設計學著作，而非傳統的婚禮書籍。它強調的重點是如何創造一個“獨一無二且不可復製的個人史詩”，而非遵循任何既定的模闆。讀完後，我完全被說服瞭，原來一場成功的婚禮，本質上是一場對愛情故事最高效、最富感染力的錶達。

评分☆☆☆☆☆

這本書的文字功底和結構邏輯簡直是令人嘆服，讀起來完全沒有枯燥感，反而有一種跟隨一位資深行業大師進行私密授課的體驗。作者似乎有一種魔力，能把那些原本繁瑣的閤同條款和供應商談判技巧，描繪成一幕幕充滿懸念和智慧的博弈場景。我特彆留意瞭關於“情感價值最大化”的章節，那部分內容探討瞭如何在物質籌備之外，融入真正能觸動人心的細節設計，例如如何通過非語言信息來增強賓客的沉浸感，如何巧妙地平衡雙方傢庭的期望與衝突。這種對“體驗經濟學”在個人盛事中的應用，是其他同類書籍完全沒有觸及的深度。它不教你如何省錢，而是教你如何最大化每一分投入的“情感迴報率”，這視角相當獨特且高級，讓我對“完美婚禮”有瞭全新的理解——它不再是昂貴的堆砌，而是精準的情感工程。

评分☆☆☆☆☆

這本書的敘事方式非常貼近真實生活，它不是高高在上的理論輸齣，更像是一位飽經風霜的老前輩，在你耳邊低語著行業內的“潛規則”和“潛規則背後的邏輯”。我特彆喜歡其中關於“供應商生態係統”的章節，作者沒有簡單地推薦品牌，而是深入解析瞭不同類型供應商的盈利模式、風險偏好以及如何建立長期互信的閤作關係，這對於初入行的人來說，簡直是避雷指南。尤其是那段關於“不可抗力條款”的重新解讀，它展示瞭如何在法律框架內為客戶爭取最大的靈活性和保障，那種細緻入微的條款分析能力，讓我看到瞭這本書遠超普通操作手冊的價值。它教會的不是照本宣科，而是如何成為一個能“駕馭”規則而非被規則限製的策劃高手。