第一章 深度思考的核心思维模式/001
01 定义信息，严格遵循80/20法则/002
02 抽离，清除思考的障碍/007
03 辨别，从似是而非中看到真正的问题/013
04 筛选，我们想要的究竟是什么/018
05 设计，让精准决策毫不费力/027
06 反馈，用结果修正思考的偏差/033
第二章 深度思考养成第一步：定义/039
01 信息，不是一个确定的YES，就是完全的NO/040
02 性质，用n-WHY分析法接近事物的真相/048
03 路径，心智模式的较量/056
第三章 深度思考养成第二步：抽离/069
01 放空，为思考留出“偷懒”时间/070
02 打破，远离复杂的无关线索，从最简单的问题开始/076
03 回归，让“纯粹”的思考聚焦“原始目的”/083
第四章 深度思考养成第三步：辨别/087
01 割裂，去除“理所当然”，拥抱理性/088
02 识别，确认问题的本质是什么/094
03 论证，用对比的方式展开分析/101
04 坚定，不要偏离最初的目标/106
05 掌控，从问题中挖掘机遇/110
第五章 深度思考养成第四步：筛选/113
01 取舍，分开无用的90%与高价值的10%/114
02 勇气，放弃“二者兼得”的奢望/120
03 止损，向沉没成本说再见/125
04 重组，将信息重新组织，赋予其新的意义/132
05 界限，画线才能赢得思考的自由/136
06 清除，删掉影响思维运转的杂念/142
第六章 深度思考养成第五步：设计/151
01 搜集，准备一切必备信息/152
02 归纳，整理逻辑与要点/159
03 导图，用思维导图展开“可视化决策”/166
04 提升，从完善思路，到精准决策/173
05 聚焦，专注并服务于当下/179
第七章 深度思考养成第六步：反馈/185
01 跟踪，永远不要偏离主要目标/186
02 整修，查补执行漏洞，让下一步的思考更完善/193
03 攀登，用不断的小胜，累积成最后的大胜/199
04 归零，紧抓本质，让思考“更少但更好”/204
尾章 培养深度思考的100个方法/209
· · · · · · (收起)
具体描述
為什麼經驗不靠譜？
為什麼聰明人反被聰明誤？
為什麼選擇越多，越容易選錯？
為什麼股票漲瞭，依然不能買？
我們的判斷來源於經驗和數據統計而得來的信息，我們信任並且依賴媒體和權威，逐漸形成瞭“淺思考”的思維模式，在分析信息時總會忽視“時間尺度”和大環境的變化，在問題的錶麵淺嘗輒止，從未深入事物的底層邏輯。這樣容易被虛假的信息濛騙，做齣錯誤的判斷，給自己造成損失。
人們習以為常的“淺思考”和本書倡導的“深度思考”是一對水火不容的冤傢。本書提齣瞭深度思考“六步養成法”——定義、抽離、辨彆、篩選、設計和反饋，從一團亂麻中抽絲剝繭，幫助我們深層次理解生活和工作中的各類問題，看透事物的底層邏輯，做齣正確的判斷，從而實現人生進階。
蕭亮說：“事實上，偉大人物大都是深度思考的大師，但他們用於思考的信息在絕大多數時候和一般人沒什麼兩樣，差距就在於思考的工具和路徑。”
用户评价
##内容还算中肯，不过老是以自己的名字举例，导致反而记不住作者是怎么肥事
评分##作者想建立一个完整的深度思考体系，设计各种操作步骤和专业词汇，但显然本书没有实现他的野心
评分##果然，主题很好，书的质量一般，二级主题关联性低，讲到抽离部分，已经感到没啥用，后面便没有仔细看了
评分##唯有深度思考，才能透过表面看本质。不流于形式，不把眼光放在表面，书中的方法，值得一看。
评分##唯有深度思考，才能透过表面看本质。不流于形式，不把眼光放在表面，书中的方法，值得一看。
评分##作者想建立一个完整的深度思考体系，设计各种操作步骤和专业词汇，但显然本书没有实现他的野心
评分##口水书
评分##深度思考，作者自己写的书缺看不出有什么深度思考，全是一些拼凑文字，本身就不够深入。还有一些例子很牵强。看看目录即可，无需购买。
评分##总结在书评。 美式畅销书的写法，每章的界限不明确，用词花里胡哨，不利于读者理解。
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