★為什麼明知成功的可能性很小,你仍然相信自己會成功?
★購物時,選擇A或B,會受到超市播放的音樂的影響嗎?
★為什麼你在製訂工作計劃時信心滿滿,卻無法按時完成?
★當群體的意見與專傢的意見不一緻時,我們該聽誰的?
★為什麼人們會買漲不買跌?
★為什麼人們願意聽信傳聞?
★“水逆”到底是因為什麼?
★連戰連勝源自實力還是運氣?
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“聰明反被聰明誤”這句話有力地證明聰明人也會犯錯,因為他們的“心智軟件”和普通人的心智軟件具有相同的齣廠設置,而設計這個軟件的初衷並不是應對今時今日的許多問題的。因此,我們的大腦經常會憑直覺思考問題,進而做齣糟糕的決策。
在《反直覺》一書中,作者莫布森指齣:人們做齣糟糕的決策,是因為受到視野狹窄、認知偏差、情境控製等多種因素的影響,但更糟的是,很多人對自己受到的影響一無所知。莫布森通過商業、醫療、管理、教育等多個領域的真實案例,運用心理學、神經科學、復雜科學、經濟學原理,深入剖析瞭人們在做決策過程中是怎樣掉入直覺陷阱的,並且給齣瞭切實可行的應對方法——反直覺思考。閱讀《反直覺》,你將獲得僅憑直覺做判斷時不具備的優勢,做齣比周圍人更好的決策。
##可读性不是那么强;总体来说作者举了很多反直觉的例子,很多时候是知识储备不足,见解不到位,经验主义、外部环境影响、内部视角主导缺少外部视角,忽略均值回归,往往以运气来高估自己,黑天鹅事件等会让自己觉得反直觉。其中我觉得均值回归是很吸引我的,任何结合了实力和运气的系统都会随着时间的推移而向均值回归;另外一个小技巧是,当遇到重大决策时,最好跳出内部视角,多寻求外部视角,同时不要轻信专家及所谓经验主义者,写决策日志记录决策过程,最后无论结果好坏要做好决策日志的审视。
评分##一本大杂烩的工具小册子,写决策日志还不错
评分##工具性很强
评分##一本大杂烩的工具小册子,写决策日志还不错
评分##2208-04 我們的世界是我們唯一知道的世界///
评分##一般,看了50页看不下去还不如华与华写的
评分##初始条件、积极反馈、社会影响的巨大差异。控制风险,考虑所有的可能性
评分##这本书的内容非常实用,各种人们易犯直觉偏差被一一指出,并结合实验、案例和数据进行分析和说明。我在各种案例中可以清晰看到了自己做出错误决策时的影子。
评分##争取能在实践中运用理论
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