译者序 正确思考的力量 7
第一章 经营十二条概述 19
务必相信经营十二条的力量 21
第一条 明确事业的目的和意义 24
第二条 设立具体的目标 28
第三条 胸中怀有强烈的愿望 31
第四条 付出不亚于任何人的努力 35
第五条 销售最大化、费用最小化 39
第六条 定价即经营 42
第七条 经营取决于坚强的意志 46
第八条 燃烧的斗魂 50
第九条 临时有勇 52
第十条 不断从事创造性的工作 55
第十一条 以关怀之心，诚实处事 58
第十二条 保持乐观向上的态度 61
第二章 经营者必备的三种力量 65
一种“自力”，两种“他力” 67
自力：经营者自身具备的能力 67
第一种“他力”：得力的副手及全体员工的力量 74
第二种“他力”：宇宙、自然之力 78
第三章 金融风暴的应对措施 81
人无节制的欲望招致了金融风暴 84
人类的历史是一部欲望膨胀的历史 89
企业家的使命就是保护员工及其家属 94
应该改变的是经营者的“心” 96
将“动机至善，私心了无”作为判断的标准 97
经营十二条的实践意义 107
构筑人类能够持续生存的社会 115
第四章 稻盛和夫在海尔 117
亲切的交谈 119
敬天爱人与阿米巴经营 120
孙正义的感叹 121
阿米巴经营否定绩效主义 122
稻盛和夫怎样拯救日航 123
敬天爱人如何发扬光大 126
第五章 稻盛和夫答中国记者问 129
稻盛和夫的创业初心 131
稻盛和夫的思维方式 132
如何让员工接受你的价值观 133
第六章 盛和塾塾生心得 137
破公司大转型 139
我的事业在巴西 152
人生的导航，企业的明灯 171
偶遇稻盛哲学，让我改心改命 192
创业梦想与正道经营 215
· · · · · · (收起)
具体描述
本書是“日本經營之聖”稻盛和夫的經營哲學著作。作者在書中從多個方麵詳盡地闡釋瞭如何提高經營者的思想和精神，進而成功提升事業的方法。本書以“作為人，何謂正確”這一宏觀命題齣發，通過豐富的細節和實例，生動地講述瞭稻盛和夫締造兩傢世界500強企業，又成功拯救瀕臨破産的世界500強企業日航的至高經營哲學；同時收錄瞭作者與海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏精彩對話，體現齣這位經營之聖對處於急速上升期的中國企業、中國經營者的敏銳關注，還有來自盛和塾塾生學習心得和實踐總結。 對廣大經營者來說，本書具有很強的參考價值。
1. 日本經營之聖、銷售韆萬級作者稻盛和夫經營學核心讀本全新齣版。講述瞭他能創辦兩傢世界500強、成功拯救日本航空的根本原因——在企業經營中，徹底貫徹瞭經營的原理原則，即作為人應該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底。每一個人都以充滿“愛、真誠與和諧”之心去生活、去工作，經營就會順暢，人生就會美滿。
2.稻盛和夫在京瓷和KDDI的經營實踐中切身體悟的經營原理原則歸納為12項，稱之為經營十二條，將紛繁復雜的經營因素總結為單純明快的原理原則，經營企業再不是難事。本書分為六個部分，第一部分闡述瞭經營十二條的原理原則；第二部分介紹瞭經營者必備的三種力量；第三部分提齣瞭應對金融風暴的應對措施；第四部分記錄瞭稻盛和夫在海爾的深刻談話；第五部分是稻盛和夫答記者問；第六部分是盛和塾大會塾生代錶的報告，作為踐行稻盛經營哲學的案例，並附有稻盛和夫、曹岫雲的精彩點評，方便實踐稻盛哲學時參考應用。
3.本書新版上市，除瞭嚴格修訂稻盛和夫的演講內容外，還替換瞭書中實踐案例，新環境下不同行業企業對稻盛哲學的活學活用，附有稻盛和夫、曹岫雲的精彩點評。本書主要是論述指導企業成長發展的具體的經營要訣，及對不同經營周期的策略提供瞭重要指導。
4.盛和塾現有15000名企業傢塾生，他們學習並實踐稻盛先生正確的經營思想，大部分企業都有瞭不同程度的進步，其中近百傢企業已經成功上市。經營十二條是企業傢、高管參加的重要培訓課程。
5.本書不僅適用於創業者、企業傢，還特彆適閤全體員工共同學習，建立基本的經營意識，將有助於應對各種經營睏局。
用户评价
##前几张很有用，都是作者的分享。后几张是盛和熟里的企业家们分享，很多都是遵循了作者的思想而进行的演讲阐述。 但是作者提出了一个观点很好，那就是想要企业做的好，就要把企业利益与员工相捆绑，但现在很多期很难做到这一点。观点虽然好，但是很多要适应当下的环境和国家的政策。
评分##三星半 中国企业好几个分享案例飘而虚 不太喜欢……拉低书总体的水准
评分##虽然简单的十二条，要实践起来，每一句都需要巨大的勇气和切实的行动。做事先修心，再从行动中砥砺奋进。
评分##十二条原则在《斗魂》及《六项精进》中各有部分提及，是稻盛和夫关于企业经营的基本原则，与他“敬天爱人”和“利他”的哲学思想一以贯之。语言虽平实朴素，通俗易懂，然而理解和践行这“十二条”却并非易事，是需要我们持之以恒的学习和实践的。
评分##经营需要勇气，需要智慧。稻盛和夫的经营十二条，不仅可以指导商业，对于普通个体经营生活，事业，家庭，都有意义。比如，当我们讲智慧和勇气时，背后的支撑是爱，有爱才有智慧，才有勇气。所以，经营是一场灵魂的战斗，即稻盛和夫讲的斗魂，斗魂并不是你死我活的争斗，而是用爱和去塑造一个强大的灵魂。
评分##从“作为人，何为正确”入手，提供一些思考方向。
评分##经营十二条虽然简单，但要完全做到需要下一番苦工，也直接提出对经营者的要求，一种“自力”和两种“他力”，关于如何应对金融风暴的部分对现阶段的经济形势而言非常应景。稻盛和夫的经营哲学自成体系，互相关联，这也是它得以很好发挥的关键，对企业经营者而言很有借鉴意义。
评分##和目前的公司有点像，很棒的书籍
评分##经营十二条虽然简单，但要完全做到需要下一番苦工，也直接提出对经营者的要求，一种“自力”和两种“他力”，关于如何应对金融风暴的部分对现阶段的经济形势而言非常应景。稻盛和夫的经营哲学自成体系，互相关联，这也是它得以很好发挥的关键，对企业经营者而言很有借鉴意义。
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