<div class="indent" id="dir_35701261_full" style="display:none"> ◆ 目录：◆<br/> <br/> 推荐序1 陈春花<br/> 推荐序2 秦朔<br/> 前言<br/> 第一部分 做企业，必须正三观<br/> 第1 章 做
具体描述
方太是一傢企業，更是一種文化現象！
方太董事長茅忠群說：“如果方太隻有一樣東西可以保留，唯一可以傳承的就是文化！”方太文化認為：做企業就是做人，企業的成功，關鍵在於做人的成功，即人品、企品、産品，三品閤一，人品決定瞭企品和産品。
本書作者遍訪上百位方太高管和員工，寫作曆時兩年，收集整理百萬字企業原始素材，從管理、創新、品質、服務以及人纔培養等多角度完整展現曆經時間檢驗的方太經營理念、基本法則和踐行體係。
用户评价
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##一个商业上的传奇故事。
评分##本书共分为三部分，第一部分为：做企业必须正三观，第二部分为：伟大企业的践行体系，第三部分为：文化及业务。由这三部分细致地讲述了做好企业的几个秘诀，因此本书中的文化是众多企业学习和践行的榜样。
评分 评分 评分##浪费了宝贵的二十分钟
评分##既能学到很多中华传统文化理念，也能学习到一份独特的企业文化是如何在企业里落地的。“企品、人品、产品——三个一；五个一……”很多的落地手册方案，都可以借鉴。
评分##文化之于企业犹如一部手机的操作系统之于手机硬件，塞班的系统配苹果的手机就是一场灾难。
评分##浪费了宝贵的二十分钟
评分##前些年因工作的需要，参观过方太集团的总部的会，讲了啥，我都忘记了。哈哈。给我的感觉是：很有人文情怀。方太的员工真的把方太当作自己的第二个家，而方太也真正的在用心培养员工、关爱员工。没想到，多年后出书了。
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