【第1部 吸血企业给个人带来的危害】
第1章 吸血企业的现状
吸血企业的“前史”/与“吸血企业”不期而遇/IT企业Y公司的事例——霸凌和彻底服从/“应届生就是成本” “做人有问题”的训斥/通过霸凌行为“高效劝退”/披着“改善”外衣的人格破坏/搭讪培训、小品培训、性骚扰横行/“成本是罪”的内化/通过大量录取、大量离职“过筛子”/服装销售行业X公司的事例——超大规模的优良企业中也有大量的心理疾病患者/求职时是“精英”/“宗教”一样的新人培训/“自我提升” “半年升店长”的重压/入职后一直持续的“筛选”/内心被痛苦吞噬的瞬间/不办停薪留职就不能离职的理由/每天睡在地上的生活/无论经济好坏 待遇永远不变
第2章 将年轻人逼上绝路的吸血企业
①天气新闻公司——录用后仍需“预选”/②大庄——“夸大薪资”的陷阱/③和民——企业老总公然反驳劳动部门的工伤鉴定/④SHOP99——“有名无实”的店长领不到加班费
第3章 如何看破吸血企业的套路
吸血企业的标志：无法持续工作/套路1：夸大薪资待遇/套路2：正式员工有名无实/套路3：入职后也要接受“筛选”/套路4：战略性地进行职场霸凌/套路5：不支付加班费/套路6：扭曲的“36协定”和超时劳动/套路7：设障碍阻止员工离职/套路8：职场崩溃
第4章 吸血企业劝退有方
在（日本）劳动法中解除劳动合同、主动离职、解雇有什么区别？/企业通过“解雇”以外的方式让员工离职的理由/故意让员工患上抑郁症/“民事杀人”——剥夺年轻人维权的能力/逼迫离职的“技术”越发炉火纯青/不断进步的“柔性逼迫离职”/如何对抗日益高明的“逼迫离职技术”
第5章 如何正确维权
学会“具有战略性的思维方式”/患上抑郁症之前的五个思维方式和行动准则/维权手段/如何应对“筛选”/应对“用后即弃”式压榨/“逃离”无法根除吸血企业
【第2部 吸血企业是一种社会问题】
第6章 吸血企业吃垮日本
问题一：摧残年轻人才/缺失的“未来蓝图”/被迫“因个人原因离职”/问题二：向社会转嫁成本/心理疾病逐渐增加背景下医疗费成为全体国民的负担/吸血企业产生潜在低保人员/从“过山车社会”到“陷阱社会”再到“俄罗斯轮盘赌社会”/吸血企业会榨干日本的资源/对正常企业的“人才培养”也失去信任/少子化——年轻人恋爱、结婚、养育后代难上加难/吸血企业危害消费者安全/日本成为跨国企业发射塔——吸血企业逃向海外/国破血企在
第7章 日式雇佣如何催生吸血企业日式雇佣
/吸血企业无定义/滥用“日式雇佣”——企业的人事管理权/“成员”缺位、企业对员工“用后即弃”/所有日本企业都有变身吸血企业的可能/“洗脑”式的求职过程使年轻劳动者接受企业的违法行为/思想控制，美其名曰“自我分析”/求职中的“人岗不符”与洗脑改造/“为成为正式员工而挑战？”——非正式用工的变化和永远的竞争/政府的雇佣政策是吸血企业的利好/新兴企业只求回报不愿付出/单纯化（规程化）、零件化的劳动/劳资关系的缺失和“停薪留职小组”/“吸血专家”登场/中小企业“吸血化”的现状/传统大型企业一样受到影响
第8章 社会如何应对吸血企业
/充满错误的年轻劳动者政策/“职业生涯教育”让年轻人放弃对吸血企业的抵抗/促进就业政策催生“安于现状”的心理/扩大“试用期雇佣”十分危险/真正必要的政策——限制企业的人事管理权/建立起普通人能够健康持续发展的社会模式/年轻人路在何方/根除吸血企业的社会战略
后记
· · · · · · (收起)
具体描述
日本人曾普遍認為年輕人在工作中存在問題的根源在於他們自己的“自私”和“任性”。在這一社會氛圍下，哪怕是企業一方存在明顯的違法行為，受到侵害的年輕人也會深感不安，感到“還是自己不對”，因此遭受身心雙重摺磨。
然而隨著時間推移，人們逐漸認識到問題核心在於企業用工管理製度而非個體，並將那些以少到讓人無法規劃未來的薪資和讓私生活崩潰的超時勞動來壓榨年輕人，並將他們“用後即棄”的無良公司稱為“吸血企業”。
吸血企業的常見特徵有：大量錄用大量解雇、誇大薪資待遇、正式員工有名無實、戰略性地進行職場霸淩、不支付加班費……它們不僅破壞瞭員工的身心健康、企業與員工之間的信任，也嚮社會轉嫁瞭成本，威脅到消費者和市場的安全，甚至破壞瞭國傢的經濟發展。
當然，光是在個體層麵學會“如何識彆吸血企業”是遠遠不夠的，這一問題的最終解決還需要整個社會團結一緻共同麵對。
本書獲2013年大佛次郎論壇奬，作者也因此獲得2014年日本勞動社會學會奬勵奬。 該書齣版後，“吸血企業”一詞成為熱詞，入圍當年年度流行語TOP 10，也引起多方重視，日本厚生勞動省每年都要評齣“吸血企業”黑名單，以幫助求職者逃離勞務陷阱。
用户评价
##活脱脱的反企业PUA指南
评分##这里面说的黑心服装企业是哪家？优衣库吗？
评分##作为有近十年相关从业经历的读者，这本《吸血企业》堪称非虚构作品中的大爽文了~一来提供了大量的细节可供进行两国职场政策，实操等多方面对比（相当有意思），二来作者对社会责任的部分讨论既言之有理，目光长远，又引发了一些思考~不仅社畜必备，资本以及国家能扛得住对短期既得利益诱惑的都可以读一读，也许不会马上改变行为，但能让心脏哐噹一下震一震也是让人欣慰并对未来好歹有点信心和期待的吧~详细的书评再捋吧~（不到二百五十页，标签贴都给我用完了两个颜色…就~相当可以~）
评分##面对无耻的吸血企业 你要比他更无耻 公司的东西 有借口作死的拿 没有借口编个借口作死的拿 只完成合同规定的最低标准的劳动 不要对公司有归属感 拒绝公司和你谈的感情 任何人妄想利用感情牌哄骗你 榨干你的价值的都是垃圾 面对上司批评指正 虚心认错 死不悔改 不能要脸 要脸是痛苦的根源 马教的剩余价值唯有在此刻发挥出了最大的作用
评分社畜必看，韭菜必看，打工人必看！
评分##【纸质书】个人觉得目前四本里最好的一本。太现实了，即使国别不同也看得我头皮发麻。
评分##谢谢。
评分##日本的吸血企业找到了另一种损人利己的“毁灭型”的盈利模式：骗取国家培养的人力资源进行竭泽而渔式压榨、在榨出最后一点价值之后干脆故意摧毁、再丢回社会去让社会负责医疗和安置。国家和社会耗费大量人力物力资金培养整整二十年之后得到一个大好青年，进入吸血企业之后快只要几周两个月、慢则数年，就会得到一个罹患严重抑郁、完全失去工作生活能力、需要大量医疗和社会支持也很可能无法恢复的身心障碍人士。在这场博弈中，国家、社会、个人，全是输家。赢的只有企业，以及企业背后的资本家而已。更糟糕的是，这种内卷式玩法会开启劣币驱逐良币的恶性循环，把整个就业市场里的正常企业也逼得活不下去、也开启吸血模式。于是整个国家成为废墟，而赚得盆满钵满的吸血企业则卷了沾满人血的钱跑去境外了。讲清了这个两个关键性问题，是本书最大的功德。
评分##四本中质量最高的，对照一下，中国有些企业已经不能叫吸血企业，应该叫敲骨吸髓企业，毕竟你被吸血还可能苟活，敲骨吸髓之后就死无葬身之地了。
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