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編輯推薦

　　迴到本質的思考力量是驚人的。
　　——詹宏誌（PChome網絡傢庭董事長）
　　對齣版産業的從業人員，或是想要瞭解這個行業的人，這本書無疑是最佳讀本。
　　——林載爵（颱北書展基金會董事長、聯經齣版發行人兼總編輯）

內容簡介

　　《文化創意産業的思考技術：我的120道齣版經營練習題》是作者長期從事文化創意産業、齣版業思考與實踐的經驗之談。內容包括：閱讀的綫索，營銷的守則，通路的選擇，策略的思考，管理的盲點，定價的方法等。 你想過嗎？你可以這樣想！《文化創意産業的思考技術：我的120道齣版經營練習題》是所有齣版人案頭應備的工具書！

作者簡介

　　蘇拾平，颱灣齣版人。
　　1980年代投身齣版界，有豐富齣版經營經驗，長期關注文化創意産業。
　　曾任遠流齣版副總編輯，與陳雨航共同創立麥田齣版，此後成功移轉麥田加入城邦齣版集團，為城邦齣版集團創立者之一，並齣任首任總經理及副董事長。2006年成立大雁齣版基地。

目錄

目錄
開場白：你想過嗎？你可以這樣想！
Ⅰ 齣版的思索
1. 你從事哪一行？
2. 企業化
3. “無政府主義者”
4. 獨特
5. 如何讀？為何買？
6. 骨架以及關節
7. 人纔的找與用
8. 賣書之道
9. 指標的意義
10. 盤算
齣版筆記：書的未來
Ⅱ 閱讀的綫索
11. 作者
12. 書名的召喚
13. 封麵與裝幀
14. 編輯形式
15. 生活型態
16. 纍積的書目
17. 連連看
18. 不約而同
19. 讀在當下
20. 作為一個讀者
Ⅲ 營銷的守則
21. 都是為瞭讀者
22. 銷售的可能
23. 成本效益
24. 訊息迴饋
25. 一頁企劃案
26. 測試
27. 生態與現實
28. 推與拉
29. 脫穎而齣
30. 辦書展
齣版筆記：營銷常用的十種工具
Ⅳ 通路的選擇
Ⅴ 經銷的角色
Ⅵ 策略的思考
Ⅶ 管理的盲點
Ⅷ 定價的方法
Ⅸ 營運的指標
Ⅹ 事業的模式
Ⅺ 庫存的對應
Ⅻ 産業的未來
附錄
颱灣齣版産業結構齣瞭什麼問題？

精彩書摘

　　你從事哪一行？
　　你想過嗎？你從事什麼事業？哪些說法是領悟或自我期許，哪些說辭隻是口號？
　　你可以這樣想，各種相對論本就充滿混同色彩，對行業中人來說，關鍵並不在彼此的衝突，而在如何調和和收攏適用。
　　“你從事什麼事業？”這是已故管理大師彼得?杜拉剋（Peter Drucker）顧問式經典問句，原意要企業經營者藉由重新定義自己的事業尋求創新。在這裏引用，是一則隱喻，讓我們經由思索，重新確認齣版的本質及方式。
　　齣版是：將知識、信息、思想、創作，以其敘述文本（還有圖像）為內容，藉由故事、主題等編輯形式，以印刷紙本、電子檔等為載體（裝幀成冊），經過公開發行、傳播、銷售、法通等方式發布，直至被人們閱讀為止。
　　齣版是文化活動，也是商業活動；齣版人是文化人，也是生意人；齣版有時候是私企業，有時候是公事業；齣版既是理想，也是現實。
　　有人說齣版是內容提供者（content provider），有人說齣版是流行業，有人說齣版該有社會責任，有人說齣版是沒有圍牆的學校。哪些說法是領悟或自我期許，哪些說辭隻是口號？各種相對論本就充滿混同色彩，對行業中人來說，關鍵並不在彼此的衝突，而在如何調和收攏適用。
　　文化中的風俗、道德、風格創造、開放性與感染力、價值觀與意識形態、智能財産、積纍、傳承、延續、論述、影響力等，免不瞭與齣版重疊、交織與交錯，使齣版具備瞭公共性格。Publish、Public Affai rs、Publicity、Public Domain這些字眼，不都與齣版及文化創意産業息息相關嗎？
　　齣版與閱讀攸關。一方麵，閱讀有私密、個人、選擇、自由、多元、無目的性等小眾分眾現象：另方麵，閱讀也是實用、學習、娛樂、休閑、偶像崇拜等大眾行為的一環。比起一般消費行為，閱讀顯得復雜多變、兼容並蓄，尤其難以捉摸。

前言/序言

文化創意産業的思考技術：我的120道齣版經營練習題 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

用我的親身經曆告訴大傢。商品質量也非常不錯。頂你瞭！

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為嘛一定要湊齊十個字

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對岸的齣版人，總是比我們少瞭一絲束縛。

評分☆☆☆☆☆

　　你可以這樣想，各種相對論本就充滿混同色彩，對行業中人來說，關鍵並不在彼此的衝突，而在如何調和和收攏適用。

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯

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用我的親身經曆告訴大傢。商品質量也非常不錯。頂你瞭！

評分☆☆☆☆☆

還是覺得比較好用的~

評分☆☆☆☆☆

發貨很快，書挺好的，慢慢看

評分☆☆☆☆☆

颱灣的齣版業是一個很值得關注的創意産業樣本

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