发表于2025-04-10
中國譯學史 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
國內的翻譯公司如果能夠擁有50名以上的專職翻譯就已經是業界頗具規模的“大公司”瞭。而通常,每傢公司專職的翻譯人員隻有幾個,80%以上的需求要由兼職人員做“替補”。在從事筆譯工作的人員中,專職的筆譯人員少,兼職的多:有證書的少,大學生多。而譯員不僅僅是懂得一兩門外語就能勝任,他還必須要瞭解客戶提供文稿牽涉到的行業。每個行業有每個行業的專用詞語,這也就是為什麼專業翻譯人士難求的原因。很多正規的翻譯服務公司在抱怨:我們也想找高水平的人纔,但一方麵不正規公司的低價策略使得我們不得不降低人工——找大學生:另一方麵,並不是懂外語的人都可以做翻譯,翻譯必須經過專業的語言訓練,這種高標準的人纔很難找,而這類人纔似乎又有更好的去處。由此,産生瞭人纔的一種錯位。
評分最大的問題是發貨慢,書的排版不錯。
評分2008年北京奧運會的一位工作人員吐露:“稿件都不能用,我隻好自己重新翻譯。他們的譯員大部分是剛畢業的學生。”
評分考試必備神器,還是不錯的
評分從翻譯産業的發展狀態而言,我國並不能稱之為翻譯領域內的發達國傢。正如國內翻譯機構傲世立華發布的産業評估報告所述,我國翻譯産業整體處於低端水準,也就是說滿足於溝通的基本需要,而溝通的質量仍乏善可陳。
評分但是,遺憾的是:很多客戶不能理解翻譯公司的重要作用,認為翻譯很簡單,一味地在價格上壓低翻譯成本。豈不知,懂外語的人很多,但是真正能做翻譯的人,其實少之又少,說“萬裏挑一”並不為過。理解的偏差導緻瞭蜂擁而至的市場競爭主體,認為市場足夠大的競爭主體不斷地用價格爭取客戶,市場在客戶追求低廉成本和企業競爭主體追求提高營業額的怪圈中惡性循環。一味壓低價格的後果:一方麵,就是很多優秀的譯員離開翻譯行業,由此造成瞭優秀翻譯人纔的流失,進而影響到翻譯市場的整體水平;另一方麵,翻譯公司利潤降低,會想方設法降低成本。於是,一個很重要的環節——譯審,可能首先被省略。由此造成的惡果就是:國內很多翻譯公司的經營規模普遍不大,不少還停留在“夫妻店”、“同學會”的小作坊式狀態。
評分書是不錯 但是竟然不打摺
評分好枯燥,,,,,,,,要不是逼著買,纔不會買哦
評分2008年北京奧運會的一位工作人員吐露:“稿件都不能用,我隻好自己重新翻譯。他們的譯員大部分是剛畢業的學生。”
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