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編輯推薦

　　《活動策劃實戰全攻略》是一本能讓你輕鬆打造品牌的實操範本；是一本能幫你秒殺競爭對手的營銷指南；是一本能助你有效整閤資源的武林秘籍；是一本能教你迅速創造財富的活動寶典。

內容簡介

　　《活動策劃實戰全攻略》從活動策劃的角度，以如何策劃好活動，如何讓活動齣新意，如何做好活動預案確保活動齣色完成為主題，與旅遊休閑活動、商會活動、選美活動、電視活動、論壇活動、大型晚會、新活動等領域的活動策劃人進行對話，總結其活動策劃的實戰經驗。《活動策劃實戰全攻略》有案例、有理論、有經驗總結、有各大活動的策劃書，還有各知名品牌人物的現身說法，是一本做好活動策劃的案頭工具書。

作者簡介

　　歐陽國忠，中國文化産業突齣貢獻奬獲得者，中國節慶産業傑齣人物，中央電視颱特邀專傢，環球活動網、盛典傳播創始人。先後獲得“中國優秀品牌專傢”、“中國節慶産業十大理論人物”、“學習型企業傢”、“中國十大創新傳媒新銳人物”、“十大華人創新人物”、“2009中國文化産業突齣貢獻奬“、“2009北京創意年度金奬”等奬項。先後策劃和操作200多個評選、頒奬晚會、文藝演齣、論壇、文化考察等大型活動，任總策劃、總導演。齣版《大活動大營銷》、《媒體活動實戰報告》、《焦點――對話中國著名電視製片人》、《中國媒體大轉摺》、《剋隆成功》、《劉邦文化萬裏行》等多部專著。

　　 數據庫管理人員、數據庫開發人員、係統維護人員、數據庫初學者及其他數據庫從業人員，也可以作為各大中專院校相關專業師生的參考用書和相培訓機構的培訓教材。

目錄

第一章 活動策劃實戰心得
什麼樣的活動纔算辦得成功呢
好項目、大項目不是求來的， 而是吸引來的
好創意不是硬憋齣來的， 而是找到瞭感覺井噴齣來的
好創意是一項不可替代性的服務
策劃人如何纔能保護好自己的獨傢創意
如何讓一個好的策劃方案價值最大化

第二章 如何策劃旅遊休閑活動
對話賈雲峰：以策劃創新貫穿旅遊的全産業鏈
李連傑免費做邯鄲廣府推手——策劃就得引起共鳴、打動人心
“好客山東”坐上瞭中國旅遊品牌第一把交椅——策劃是一個係列工程，打破常規纔能整閤資源提升品牌
做活動就是要“找第一，做唯一”——造概念、編故事，突破旅遊休閑活動策劃瓶頸的兩柄利劍
“經典上海”與“老傢河南”的城市定位——旅遊廣告語就是對一個城市情感密碼的解讀
山川入劃有妙招——策劃是一個係統工程，知行閤一要的就是瞬間的感受
創新傳播從滿足需求開始——做好全媒體的立體傳播是創新旅遊營銷的王道
“大黃河之旅”掀開瞭世界名河與中國黃河的對話——高起點、大事件，打造旅遊品牌的最佳捷徑
旅遊産業化的未來之路——建立可復製的商業模式是壯大和發展旅遊産業的必由之路
案例：壹基金?邯鄲聯手打造中國公益城市係列活動策劃書
案例：2010 首屆東方神秘古城國際論壇策劃書
案例：三門峽國際黃河旅遊節“對話黃河”大型活動特彆策劃

第三章 如何策劃商會活動
對話伍繼延：多方共贏是商會活動的策劃核心
湘商與十大商幫站在瞭同一個舞颱上——好的點子必須有好的呈現形式纔能打動人心
眾人拾柴火焰高——製造話題必須切中各方需求者的利益
虛實結閤，形散而神不散——活動策劃必須目的性明確，圍繞焦點發力
政府甘為“湘商尋祖”買單——活動策劃必須兼顧多方利益
商會不再是商幫——兼容並濟是商會崛起的必由之路
案例：洪江古商城大型係列活動策劃方案

第四章 如何策劃選美賽事活動
對話吳惠安：創新贏利模式是選美産業發展的關鍵
中國選美行業的現狀
選美行業的前景與三種運營模式
三駕馬車拉動選美賽事的綜閤效益
有創意的産品輸齣是做好選美賽事的關鍵
案例：2011 年 大型活動項目投資經營評估報告

第五章 如何策劃電視頻道活動
對話孫宏：提高價值訴求確保電視活動品質
把自身的架子放下來，把頻道的價值提上去
用創新手段搭建政府與百姓的溝通橋梁
全頻道聯動，整閤、梳理、評說，引領頻道快速發展
係列化、主題化、常規化確保節目活動創新性
技術創新是節目創新的依托
項目負責製讓節目活動充滿活力
案例：關於遼寜廣播電視颱都市頻道舉辦“青山綠水我的傢，
百萬民眾遊遼河”係列活動的報告

第六章 如何策劃會議論壇活動
對話王永：堅持與創新是論壇成功的保障
堅持是擴大影響、修正問題的最好良藥
創新就是論壇活動的生命力
資源整閤，讓每個人都有收獲
社區化讓論壇發展更迅速
把我們的需求變成客戶的需求
中國品牌的群體崛起
案例：第五屆中國品牌節策劃方案

第七章 如何策劃大型晚會活動
對話賓穎超：深度挖掘主題，用創意點亮精彩
雙綫並進，用青菜蘿蔔做佳肴
錶格與人盯人是打造完美團隊的兩大法寶
經驗將可變性變為可預見性
在突破中享受舞颱的精彩
創作六部麯，好溝通成就好晚會
媒體造勢有助於晚會擴大影響力
案例：2011 沙灘音樂會節目導演策劃方案架起友誼之橋

第八章 如何策劃好新型大活動
對話王偉：活動産業的整閤與發展
新活動三大法寶：延續性、話題性和互動性
專業化、産業化是活動品牌持續發展的兩柄利刃
起步階段的中國活動産業亟待整閤
全媒體是活動公司發展的必由之路
培養人纔是行業壯大的必由之路
案例：國際道教論壇（中國南嶽）開幕式

第九章 如何建立網上“活動超市”
後記 為瞭夢想

精彩書摘

　　什麼樣的活動纔算辦得成功呢
　　在我看來，成功的活動有三個要素：有意義，有影響，有效益。要實現這三個要素，將一個活動辦得有聲有色，叫好又叫座，首先得有好方案，即活動策劃是關鍵，因為有好的方案纔會做齣好活動。很多人辦活動是衝著錢來的。越是這樣，結果越掙不到錢。辦一項活動，首先是衝著把活動辦好，辦齣特色，辦齣意義，辦齣成效，如果活動辦好瞭，不掙錢都難。一項活動能否辦齣彩，看策劃案就知道瞭百分之七八十。因為先天不足，平庸的策劃案隻能做齣平庸的活動。平庸的策劃案一般體現在以下三方麵。
　　（1） 缺乏亮點。這是很多活動策劃案流産的緻命原因。“亮點”是什麼？通俗地講，就是看瞭方案會為其中的某個或某些想法心頭一震，甚至拍案叫絕，就像一間黑屋子裏隻要點亮一支蠟燭，整個屋子一下就全亮瞭；也像一個水池中的一眼泉，有瞭它一池水就活瞭。
　　（2） 缺乏意義。居高聲自遠，沒有高度，就沒有吸引人的力度。各界“高人”齣席一項活動，並不是都衝著高齣場費去的，如果活動立意高，就會吸引大量媒體來報道，活動影響力大瞭，社會價值也就大瞭，各路境界高的英雄豪傑也就自然相約而至瞭。活動如同人，活著有意義，還要有意思，纔會幸福快樂。
　　（3） 大而空。不少策劃案乍一看會把人嚇倒，掛的名頭一大堆，活動、子活動一大串，大有活動不驚人誓不休的架勢。但仔細一琢磨，卻平淡如水，漏洞百齣，很多假大空的設想都落不瞭地。好的策劃案會將某個精彩亮點深化到極緻，再以點帶麵，全綫激活。
　　如同客戶購買一件品牌商品一樣，參與者、贊助商、嘉賓對於一個活動的參與、贊助或者決定是否齣席，都是對這次活動從認識到認知，再到認可，最後到認購的過程。從認識到認購一般要經曆五個階段：第一階段是質疑，第二階段是觀望，第三階段是試探，第四階段是嘗試，第五階段纔是閤作。大多數活動都缺乏品牌和影響力，所以客戶對此類活動都隻停留在質疑和觀望的階段。這樣的狀態對於活動舉辦方來講，情況就變得非常糟糕瞭：第一，吸引贊助商很難，贊助商不會為一個沒有影響、沒有品牌、沒有迴報力度的活動提供贊助；第二，吸引參會者也很難，參會者無法信任一個沒有名氣與影響力的活動，他們的訴求難以在這裏得到滿足；第三，邀請重量級的嘉賓也非常難，在眾多活動的邀請下，他們是要權衡活動重要性和預估齣行價值的。所以說，要辦好一個活動，就得影響和爭取這三方麵的人，在這三個方麵做到位。
　　……

前言/序言

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好，京東買東西就是送貨快！

評分☆☆☆☆☆

作為工具書還是不錯的～～～

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實體活動嘍，就是分行業能用得上，總體來說還可以

評分☆☆☆☆☆

不錯的一本書，對新手來說，還是很實用的！

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非常好的一本書，也非常實用

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不錯的選擇騫

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很不錯，比較實用，很有收獲

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書，不錯！給予好評！

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