老闆輕鬆管財務:一本書讓老闆成為財務內行(全彩圖解版 附DVD光盤)

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霍振先 著
圖書標籤:
  • 財務管理
  • 企業財務
  • 老闆學習
  • 財務入門
  • 經營管理
  • 財務分析
  • 圖解版
  • 全彩
  • DVD
  • 實戰技巧
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出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115326003
版次:1
商品编码:11311735
包装:平装
开本:16开
出版时间:2013-09-01
用纸:胶版纸
页数:219
字数:205000
正文语种:中文
附件:DVD光盘
附件数量:1

具体描述

編輯推薦

  

  專門為中小企業老闆量身打造的財務必修課!
  摒棄繁雜的專業術語,《老闆輕鬆管財務:一本書讓老闆成為財務內行(全彩圖解版)》更簡潔易懂。讓您無需專業人士指點,輕輕鬆鬆成為財務內行!
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  1、特色形式。本書為四色排版,采用輕鬆靈活的圖解方式,由淺及深,循序漸進,層次分明,重點突齣。為看得懂,學得會,用得上,本書還附贈1DVD,閱讀起來更輕鬆易懂,迅速掌握。
  2、簡潔實用。本書將高深的道理通俗化、復雜的問題簡單化,靈活圖解,有的放矢,輔以實戰解讀,可隨學隨用,讓讀者輕鬆成為財務內行。
  3、宣傳性強。作者霍振先為知名財務培訓師,在財務管理領域有一定的影響力,曾為多傢企業老闆、高管講授企業財務管理課程,其良好口碑和市場影響力必然對本書的宣傳和銷售起到很強的推動作用。

內容簡介

  《老闆輕鬆管財務:一本書讓老闆成為財務內行(全彩圖解版)》以“已經編成的財務報錶”為基礎,圍繞“財務報錶的分析利用”展開論述,摒棄繁雜的專業術語,用淺顯易懂的語言介紹分析財務報錶的實用方法和技巧,同時選取一定的實戰案例加深老闆對分析方法的理解,告訴老闆如何通過財務報錶管理企業財務。
  《老闆輕鬆管財務:一本書讓老闆成為財務內行(全彩圖解版)》內容由淺入深、循序漸進,幫助無財務專業背景的老闆輕鬆掌握財務報錶,把握企業財務核心要素,為企業運營尋找可靠依據,規避財務風險和陷阱,從而確保企業健康、穩步發展。《老闆輕鬆管財務:一本書讓老闆成為財務內行(全彩圖解版)》同時也可以為無財務專業背景的企業高管和股東提供掌握企業財務狀況的參考和幫助。

作者簡介

  霍振先,著名財務管理專傢,獲中國注冊會計師及國際職業訓練協會認證講師資格證書,被譽為國內講授非財務人員財務管理課程的領航者,中國階梯式資本運作創始人,中國注冊會計師協會會員,清華大學等多所高校總裁班特聘講師。霍振先老師曾在多傢大型企業擔任財務經理、財務總監等職務,具有豐富的財務管理與培訓經驗。他的講座幽默風趣,實用有效,善於將枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化,先後為一汽集團、上海航天機電、南京醫藥、法爾勝集團等近百傢大型企業提供谘詢和培訓服務。其財務管理理念既源於財務,又具有新的視角和高度,通過數據分析和優化,幫助企業實現高效率、高價值,獲得客戶的廣泛認可和贊譽。

內頁插圖

目錄

第1章 不懂財務報錶當不好老闆
老闆需要懂哪些財務報錶
讀懂財務報錶是決策的前提
收入和費用變動就是經營結果
從財務報錶上思考如何控製成本

第2章 資産負債錶:企業有多大傢底
資産負債錶的組成
資産:企業有多少傢底
負債:企業傢底有多少是彆人的
資産負債錶中的三大比率
手把手教你逐步分析資産負債錶

第3章 利潤錶:企業經營狀況如何
利潤錶計算利潤的步驟
淨利率:一元錢到底賺瞭多少
教你輕鬆把握影響利潤的關鍵因素
手把手教你逐步分析利潤錶

第4章 現金流量錶:企業有多少“真金白銀”
現金流量錶的構成
從現金流量錶中觀察企業穩不穩
現金流斷裂的危機
現金流動中的風險和利益
手把手教你逐步分析現金流量錶

第5章 所有者權益變動錶:企業利潤是如何分配的
所有者權益變動錶概述
觀察利潤分配
深入分析所有者權益變動的原因
挖掘企業利潤擴大的突破點
手把手教你逐步分析所有者權益變動錶

第6章 老闆怎麼評估企業的賺錢能力
什麼是企業的獲利能力
從財務報錶中計算企業的獲利能力
獲利能力的關鍵點
手把手教你通過報錶分析企業的賺錢能力

第7章 老闆怎麼判斷企業的經營效率
什麼是企業的經營效率
判斷經營效率的步驟
企業經營效率的關鍵點
手把手教你通過報錶分析企業的經營效率

第8章 老闆怎麼計算企業的償債能力
什麼是償債能力
確認償債能力的步驟
償債能力的關鍵點
手把手教你通過報錶分析企業的償債能力

第9章 教你輕鬆熟悉企業的財務結構
什麼是財務結構
老闆分析財務結構的步驟
財務結構關鍵點
如何調整不閤理的財務結構
手把手教你快速熟悉企業的財務結構

第10章 教你輕鬆分析企業整體財務
老闆進行財務分析
老闆對企業進行整體財務分析的步驟
老闆財務分析的誤區
手把手教你進行企業整體財務分析

第11章 教你避開財務陷阱,控製財務風險
常見的財務管理陷阱
彆被“假”財務報錶欺騙
避開財務陷阱的關鍵
財務風險有哪些
老闆如何管理財務風險
手把手教你安全規避財務風險
……

精彩書摘

  流動比率的計算公式:
  流動資産/流動負債×100%=流動比率
  計算流動比率的方法:
  首先,從資産負債錶中找齣流動資産與流動負債數額;
  其次,套入公式,計算流動比率。
  140388.14/318632.97×100%=44%
  速動比率作為反映企業償還能力的標準基本相同,不同的是,速流動比率彌補瞭流動比率的不足,它可以將企業最快可變現的資産算入企業償還能力的計算中。速動比率越高,說明企業的變現能力越強,償還債務能力也越強。反之,速動比率越低,說明企業用於運營資金周轉不靈活,償還能力也較弱。速動比率的標準值一般為100%。
  ……

前言/序言

這些年我在MBA、EMBA班給很多企業傢上財務管理課的時候,經常會被問到如下問題:

“霍老師,你說我懂不懂財務報錶有什麼意義呢?我有自己的財務和會計人員,我隻需要聽他們匯報就可以瞭。”

“霍老師,財務管理方麵的知識,我聽瞭您的課之後,懂瞭很多,但是為什麼自己操作起來總是感覺有些費力?您有什麼好的建議嗎?”

“霍老師,我一看到那一堆的財務報錶就頭疼,一行行一列列都不知道該從哪裏下手,您有什麼建議嗎?”

……

這些問題迴答一直讓我很糾結,並不是因為問題有多難,歸根到底就是對財務報錶的重視和熟悉程度不夠,不重視或不夠熟悉,自然看起來不知從何下手、不知看哪裏、怎麼看,更不要說通過財務報錶去發現企業問題。

或許,很多老闆認為自己不需要懂財務,老闆隻要用專傢管財務就夠瞭。但是,專傢不是一般的企業所能用的起的,對中小企業來說有點奢侈瞭。財務報錶老闆倒不必如何精通,但是至少要懂,就像戰場上的將軍一樣,雖然不用陣前廝殺,但是至少得懂兵法。所以說,不管你的企業有多大,不管你有沒有財務專傢,老闆都需要會看財務報錶。

目前有很多企業的老闆不懂財務,而下麵的經理、主管多是技術或者銷售齣身,對財務更是一知半解,如何纔能學會看財務報錶、準確無誤地使用財務報錶、從財務報錶中分析企業的經營管理問題,這也是很多非財務齣身的企業老闆、高管的心聲。

看懂企業的財務報錶,這是老闆要做到的第一步。第二步,老闆就得去看其他企業的財務報錶,尤其是同行業競爭對手的,這樣纔能做到知己又知彼。老闆隻有瞭解企業,瞭解行業,瞭解經濟大環境,纔能做齣對企業有利的決策。

可以說,很少有哪位成功的企業傢把所有的財務全部交給他人打理,自己埋頭苦乾。當然,埋頭苦乾也不應該是老闆該做的事瞭,抓大放小的道理還是要懂的,財務報錶也是一樣。在和一些老闆交流時,確實有一些鳳毛麟角的老企業傢,或許他們文化水平不高,但是,說起來自己企業的財務狀況,他們可以說是瞭如指掌。

而相反一些齣身名校的老闆或企業高管,因為不耐煩瑣碎的數據,或者說沒有相應的數字敏感性,對公司的賬務搞不大懂,甚至完全信任自己的某個熟人或者說高價聘請過來的專業人纔,專業人纔是否有私心不說,但是要想通過他人的轉述,或者彆人的分析獲得對自己公司和對手公司的全方位瞭解,難道不是緣木求魚嗎?

所以,根據我多年來實踐經驗和研究心得,老闆或者企業高管讀懂財務報錶肯定是重中之重的大事。基於這樣一個目的,幾年前我就想齣一本財務方麵的書,結閤自己多年的心得和實踐,斷斷續續,時寫時停,幾經修改,反思、總結、同老闆們多次交流,力求通俗易懂的同時,也盡量讓本書保持專業性,同時,為瞭增強本書的趣味性,實戰的案例、知識拓展、雷區、專傢提醒等小版塊的設計,讓非財務齣身的老闆、企業高管以及股東能夠輕鬆閱讀。

為瞭能夠讓讀者重視財務報錶並學以緻用,特彆隨書贈送一張《老闆通財》的光盤,希望能夠幫助讀者理解和學習財務報錶有所助益!期待本書為你帶來實實在在的幫助!



《老闆輕鬆管財務:一本書讓老闆成為財務內行(全彩圖解版 附DVD光盤)》圖書簡介 引言:讓財務不再是老闆的“攔路虎” 在競爭日益激烈的商業戰場上,企業的發展壯大離不開有效的管理,而財務管理無疑是企業生存和發展的命脈。然而,對於許多中小企業老闆而言,財務往往是一個令人生畏的領域。復雜的報錶、晦澀的術語、瑣碎的賬目,都讓原本需要聚焦戰略決策的老闆們感到力不從心,甚至成為阻礙企業前進的“攔路虎”。 您是否曾經因為看不懂財務報錶而錯失良機?是否曾經因為對成本控製不力而利潤微薄?是否曾經因為稅務問題而心力交瘁?這些睏擾,相信是不少創業者和企業管理者共同的痛點。 正是基於這樣的痛點,我們為您精心打造瞭這本《老闆輕鬆管財務:一本書讓老闆成為財務內行》。本書並非一本枯燥乏味的財務理論教材,而是一本專為企業老闆量身定製的“財務導航儀”和“實戰工具箱”。我們深刻理解您的需求:您需要的不是成為一名專業的會計師,而是希望能夠站在經營者的角度,讀懂財務、管好財務、用好財務,從而為企業做齣更明智的決策,實現更可持續的增長。 本書核心價值:化繁為簡,實戰導嚮,點燃財務智慧 《老闆輕鬆管財務》的核心價值在於,它將財務管理的復雜概念,通過清晰、直觀、易懂的方式呈現給您。我們摒棄瞭冗長晦澀的專業術語,迴歸到商業經營的本質,讓您在輕鬆閱讀的過程中,逐步掌握財務管理的精髓。 本書最大的特色之一,便是其“全彩圖解版”的設計。我們深知,一圖勝韆言。通過大量的圖錶、流程圖、示意圖,以及生活中常見的案例,將抽象的財務概念具象化,讓您能夠一目瞭然地理解復雜的財務邏輯。無論是資産負債錶、利潤錶、現金流量錶,還是成本分析、預算管理、投資決策,您都能在圖文並茂的引導下,輕鬆掌握其內在的運行規律。 更重要的是,本書始終堅持“實戰導嚮”。我們關注的不是理論的完美,而是實際的應用。書中提供的所有知識點,都緊密結閤企業經營的實際場景,教您如何運用財務知識來解決實際問題。例如,如何通過分析利潤錶發現成本控製的薄弱環節?如何通過現金流量錶預警資金鏈斷裂的風險?如何製定閤理的預算以指導日常經營?這些都是您在實際工作中會遇到的問題,而本書將為您提供切實可行的解決方案。 內容前瞻:全方位覆蓋老闆必備的財務知識體係 本書內容覆蓋麵廣,結構清晰,旨在構建一個全麵、係統的老闆財務知識體係。我們從企業經營的各個維度齣發,深入淺齣地講解老闆必須掌握的財務知識,並強調其在經營管理中的應用。 第一部分:讀懂財務報錶——企業經營的“體檢報告” 認識財務報錶的“三劍客”: 您將學會如何閱讀並理解資産負債錶、利潤錶、現金流量錶這三張最核心的財務報錶。我們將詳細解析每張報錶的基本結構、主要項目含義,以及它們之間如何相互關聯,共同反映企業的財務狀況和經營成果。 關鍵財務指標的解讀: 僅僅看懂報錶還不夠,更重要的是從中挖掘有價值的信息。本書將介紹一係列關鍵的財務比率,如盈利能力指標(毛利率、淨利率)、償債能力指標(流動比率、速動比率)、營運能力指標(存貨周轉率、應收賬款周轉率)等,並教您如何運用這些指標來評估企業的健康度,識彆潛在的經營風險。 報錶中的“潛颱詞”: 財務報錶並非一成不變,有時數字背後隱藏著重要的信息。我們將引導您學會透過數字看本質,洞察報錶可能存在的“陷阱”,以及如何通過報錶的變動趨勢來預測未來的經營走嚮。 第二部分:管好成本與利潤——企業盈利的“源頭活水” 成本的本質與分類: 瞭解不同類型的成本(固定成本、變動成本、直接成本、間接成本)及其在經營中的影響。學會區分哪些成本是可以控製的,哪些是必須發生的。 降本增效的實操策略: 本部分將提供一係列行之有效的降本增效方法,從采購、生産、銷售到管理環節,全方位地指導您如何優化資源配置,降低不必要的開支,從而提升企業的整體盈利能力。 利潤的驅動因素分析: 深入分析影響企業利潤的各個因素,如産品定價、銷量、成本、市場份額等。學會通過“盈虧平衡點”分析,為産品定價和銷售目標設定提供科學依據。 利潤最大化的經營智慧: 掌握如何通過調整産品組閤、拓展市場、優化渠道等多種手段,實現企業利潤的最大化。 第三部分:精通預算管理——企業發展的“導航儀” 預算的意義與作用: 理解預算作為企業經營計劃的財務體現,對於目標設定、資源分配、績效考核的重要性。 零基預算法、增量預算法等常用預算編製方法的解讀與應用: 學習不同的預算編製方法,並根據企業實際情況選擇最適閤的方式。 如何製定切實可行的經營預算: 指導您如何從銷售預算、成本預算、費用預算、利潤預算等各個方麵,編製齣符閤企業實際情況的預算方案。 預算執行與控製: 強調預算並非一成不變,學會如何在預算執行過程中進行監控、分析差異,並及時調整,確保經營目標的達成。 第四部分:用好現金流——企業生存的“生命綫” 現金流量的重要性: 深入理解現金流對於企業生存的絕對重要性,以及“現金為王”的商業法則。 現金流量錶的深度解析: 學會如何解讀現金流量錶,分析經營活動、投資活動、籌資活動的現金流入與流齣情況。 現金流預測與管理: 掌握預測企業未來現金流入與流齣的方法,並采取積極的策略來管理和優化現金流,避免資金鏈斷裂的風險。 提升現金流的實用技巧: 提供多種提升現金流的實用技巧,如加速迴款、優化庫存、閤理安排付款等。 第五部分:稅收籌劃與風險防範——閤法閤規的“護盾” 認識企業常見稅種: 簡要介紹增值稅、企業所得稅、個人所得稅等企業日常經營中涉及的稅種,讓您對稅收有基本的概念。 閤規的稅收籌劃思路: 在閤法閤規的前提下,學習一些基本的稅收籌劃思路,如何在法律框架內降低稅負,增加企業利潤。 常見的稅務風險點與規避: 識彆企業經營中可能麵臨的稅務風險,並學習如何進行有效的規避,避免不必要的稅務麻煩。 稅務檢查應對指南: 為您提供應對稅務檢查的基本流程和注意事項,讓您在麵對稅務機關時更加從容。 第六部分:投資決策與企業估值——價值增長的“助推器” 投資評估的基本方法: 學習如何運用淨現值(NPV)、內部收益率(IRR)等方法,科學評估一項投資項目的可行性。 企業價值評估的初步認知: 瞭解企業估值的一些基本概念和常用方法,有助於您瞭解自身企業的價值,為融資、並購等決策提供參考。 如何做齣明智的投資決策: 結閤財務分析,教您如何權衡風險與收益,做齣最有利於企業發展的投資決策。 隨書附贈:DVD光盤——立體化學習體驗 為瞭進一步提升您的學習體驗,本書還特彆附贈一張DVD光盤。光盤中包含瞭書中關鍵內容的視頻講解、案例分析、互動練習等,讓您能夠以更立體、更生動的方式學習財務知識。您可以根據自己的節奏,隨時隨地進行學習,將理論知識與實際操作相結閤,從而更好地鞏固和應用所學內容。 本書的獨特優勢: 全彩圖解,直觀易懂: 大量精美圖錶,化繁為簡,讓抽象概念可視化。 實戰為王,緊貼經營: 所有內容均來源於實際經營場景,提供可操作的解決方案。 語言通俗,拒絕術語: 用老闆聽得懂的語言講解財務,避免專業術語的乾擾。 循序漸進,係統構建: 從基礎到進階,幫助您一步步建立起完整的財務管理知識體係。 DVD光盤,多媒體互動: 視頻講解、案例分析,提供全方位的學習支持。 目標讀者: 初創企業創始人: 幫助您在創業初期建立起良好的財務管理基礎。 中小企業老闆: 提升您的財務管理能力,做齣更明智的經營決策。 企業高管(非財務背景): 幫助您理解財務,更好地配閤財務部門的工作。 希望提升財務管理素養的創業者和管理者。 結語: 《老闆輕鬆管財務》不是一本讓您成為財務專傢的書,而是一本讓您成為財務智慧型老闆的書。我們相信,通過閱讀本書,您將擺脫對財務的恐懼,掌握駕馭企業財務的能力,將財務的“攔路虎”變成助推企業騰飛的“加速器”。讓您在瞬息萬變的商業環境中,信心十足地引領您的企業走嚮成功! 立即開啓您的財務智慧之旅,讓《老闆輕鬆管財務》成為您企業經營道路上不可或缺的得力助手!

用户评价

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這本書最大的亮點在於其“實踐導嚮”和“老闆視角”。它沒有沉溺於學術理論的海洋,而是直接切中瞭創業者和管理者在財務管理中最關心的問題。比如,如何判斷項目的盈利能力?如何評估員工的績效與財務目標是否掛鈎?如何與銀行、投資人進行有效的溝通?這些都是我在實際工作中經常會遇到的痛點。書中針對這些問題都給齣瞭非常具體、可操作的解決方案。我特彆喜歡它在“數據分析”部分提供的案例,它不是簡單地羅列數據,而是教會你如何從數據中挖掘齣有價值的信息,如何發現潛在的商機或者危機。比如,它通過一個真實的零售業案例,演示瞭如何通過分析銷售數據和庫存周轉率,來優化采購策略,降低庫存成本,從而提高整體盈利能力。此外,書中還用瞭一個非常巧妙的比喻,將財務管理比作“駕駛一輛汽車”,你需要時刻關注儀錶盤上的各種數據(油量、速度、水溫等),纔能安全、高效地抵達目的地。這種生動的類比,讓我更容易理解財務管理的重要性以及各個指標之間的聯動關係。總而言之,這本書是一本真正為老闆量身打造的財務指南,它讓我從一個財務的“門外漢”變成瞭一個能夠運用財務知識指導業務發展的“內行”。

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讀這本書的過程,就像是完成瞭一次酣暢淋灕的財務“掃盲”!之前我總是覺得財務是公司運營中一個相對獨立但又非常重要的環節,但具體怎麼管、管什麼,總是雲裏霧裏。這本書的結構安排非常閤理,從最基礎的財務概念開始,一層層深入,讓我這個“小白”也能輕鬆跟上。它並沒有把我當成一個需要學習會計學的學生,而是站在一個老闆的立場,告訴你哪些財務信息是最重要的,你應該關注哪些數據,以及這些數據對你的生意有什麼實際意義。我最喜歡的是書中關於“財務風險預警”的部分,它列舉瞭很多企業經營中容易齣現的財務雷區,並且提供瞭相應的規避方法。比如,對於過度依賴短期債務的風險,書中就詳細分析瞭其潛在的危機,並給齣瞭優化債務結構的建議。此外,這本書還用瞭很多圖文並茂的方式來展示復雜的財務邏輯,比如通過一個生動的“錢從哪裏來,到哪裏去”的故事,就清晰地勾勒齣瞭公司的資金運作全貌。我覺得,這本書不僅教會瞭我“看懂”財務,更教會瞭我“用好”財務,讓財務真正成為驅動公司發展的助推器。

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這本書真是意外地驚喜!我本來以為“輕鬆管財務”這樣的標題可能有點誇大,或者內容會比較淺顯,沒想到它在保持易懂性的同時,內容深度和廣度都相當不錯。它並沒有迴避一些核心的財務管理問題,比如如何進行有效的成本控製、如何分析銷售數據背後的財務意義、如何理解並運用各項財務指標來評估公司績效等等。最讓我印象深刻的是,書中提到瞭一個“財務健康度”的概念,並且提供瞭一套非常實用的自查清單。我按照清單上的問題逐一核對,發現瞭一些之前自己完全沒有意識到的潛在風險點。比如,對於應收賬款的管理,它不僅教我如何及時催收,還教我如何通過閤同條款來規避風險。另外,書中關於融資和投資的章節也講得非常透徹,沒有過於理論化,而是結閤瞭很多企業實際會遇到的場景,比如創業初期如何獲得啓動資金,公司發展壯大後如何選擇閤適的融資渠道,以及如何評估一項投資是否劃算。雖然我不是專業的財務人員,但讀完這些章節,我對公司的財務決策有瞭更清晰的思路,不再是盲目跟風,而是能夠結閤財務數據做齣更理性的判斷。這本書確實為我提供瞭一個非常有價值的“財務診斷工具箱”。

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這本書就像給我打開瞭一扇通往財務世界的新大門!以前提到財務,我總覺得頭大,一堆數字和報錶看得我眼花繚亂,更彆提什麼利潤錶、資産負債錶,簡直是天書。但這本書的齣現,徹底改變瞭我的看法。它沒有一開始就堆砌那些晦澀難懂的專業術語,而是從一個完全新手老闆的角度齣發,循序漸進地講解。第一部分就用瞭大量生動形象的比喻,把那些抽象的概念變得觸手可及。比如,它用“公司就像一個傢庭的賬本”來解釋現金流,用“公司就是一個人的健康體檢報告”來比喻財務報錶。這種接地氣的講解方式,讓我瞬間覺得財務也不是那麼遙不可及。而且,書中的圖解設計非常齣色,每一個關鍵概念、每一個財務流程,都有詳細的圖示或者流程圖,不像有些書那樣隻有乾巴巴的文字。我經常一邊看文字,一邊對照圖解,感覺自己一下子就抓住瞭重點。即使是一些初學者容易混淆的地方,比如成本和費用的區彆,書裏也用瞭很多實際案例來區分,讓我能夠清晰地分辨。總而言之,這本書真的做到瞭“讓老闆成為財務內行”,它不僅僅是知識的傳授,更是一種思維方式的引導,讓我開始主動去關注和思考公司的財務狀況。

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這本書的實用性真的超齣瞭我的預期!我買這本書主要是想解決日常經營中遇到的財務難題,比如怎麼看懂銀行流水,怎麼跟會計報銷打交道,怎麼理解財務報錶上的數字到底代錶什麼。這本書完全滿足瞭我的需求,並且做得比我預想的還要好。它並沒有把重點放在那些復雜的理論計算上,而是把重心放在瞭如何運用財務信息來指導經營決策。我特彆喜歡書中關於“利潤分析”的部分,它教我如何區分“錶麵利潤”和“真實利潤”,如何通過分析成本結構來提升利潤空間,甚至還給齣瞭很多優化定價策略的建議。我試著運用書中的一些方法去分析我公司的産品綫,結果發現瞭一個之前被我忽略的低利潤産品,然後根據書中的建議進行調整,銷售額和利潤率都有瞭顯著提升。此外,書中關於“稅務規劃”的章節也讓我受益匪淺。它用非常通俗易懂的語言解釋瞭各種稅種的計算方式和節稅技巧,避免瞭很多不必要的稅務支齣。我感覺這本書就像請瞭一位經驗豐富的財務顧問,隨時隨地都能給我提供最切實的幫助。

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东西不错是正品比超市便宜

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本书把深奥、复杂的财务工作用生动形象的语言表达出来,很好。

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书籍不错,实例再多一些就更好了。

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送客户的,客户觉得还不错,挺有收获

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