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　　《弗布剋工廠精細化管理手冊係列：工廠設備精細化管理手冊（第2版）》以工廠設備精細化管理為中心，立足於工廠設備部門的管理實踐，針對某一崗位、某一類事件的管理問題，提供瞭部門規範化運作的係統工具，實現瞭“職責+要點+製度+流程+文案+工具”六位一體的解決方案，將執行落實到具體的崗位和人員，並給齣可操作性的方案。
　　1．進一步完善工作事項體係
　　《弗布剋工廠精細化管理手冊係列：工廠設備精細化管理手冊（第2版）》詳細敘述瞭工廠設備管理組織結構設計與崗位職責說明、設備管理基礎、設備采購管理、設備驗收與安裝調試管理、設備維護保養管理、設備點檢校驗、設備檢修維修管理、設備潤滑管理、設備備件控製、設備技術改造、閑置設備處理、設備安全監控等13個方麵，涵蓋瞭工廠設備管理的全部工作。
　　2．更加豐富的崗位說明
　　《弗布剋工廠精細化管理手冊係列：工廠設備精細化管理手冊（第2版）》對上一版中設備管理工作相關人員的職責、任職要求進行瞭補充。在上一版的基礎上新增瞭設備點檢員、設備巡檢員、潤滑技術員等相關人員權責，進一步完善瞭設備管理工作的崗位責任體係。
　　3．突齣強調特殊設備精細化管理
　　《弗布剋工廠精細化管理手冊係列：工廠設備精細化管理手冊（第2版）》不僅對工廠一些特種設備、關鍵設備的維護與管理進行強調說明，同時還從固定資産應為工廠創造經濟效益的角度，對閑置設備的封存、租賃、報廢等一係列處理工作提供全套的精細化管理工具。
　　4．更新相關的國傢標準與行業標準
　　在此次改版工作中，編者針對上一版書中涉及到的相關法律法規與行業標準再次進行瞭檢查與更新，確保其時效性。
　　6．構建工廠設備精細化管理工具體係
　　《弗布剋工廠精細化管理手冊係列：工廠設備精細化管理手冊（第2版）》共介紹瞭13項工廠設備管理內容，共編製35個工作流程，30個生産設備管理製度、以及日常工作所需的文書、方案和相關工具錶單。通過這些內容的設計，不但構建瞭工廠設備管理的內容框架，而且為工廠設備管理人員日常工作提供瞭可參考的模闆。

內容簡介

　　《弗布剋工廠精細化管理手冊係列：工廠設備精細化管理手冊（第2版）》是一本細化工廠設備管理的指導性圖書，作者從職責、要點、製度、流程、方案、工具六大維度齣發，詳細介紹瞭工廠設備采購、設備驗收與安裝調試、設備維護保養、設備點檢校驗、設備檢修維修、設備潤滑、設備備件控製、設備技術改造、閑置設備處理、設備安全監控、TPM全麵設備維護等多個方麵的內容，形成瞭一整套切實可行的工廠設備精細化管理體係。《工廠設備精細化管理手冊(第2版)》所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠設備管理的水平。
　　《弗布剋工廠精細化管理手冊係列：工廠設備精細化管理手冊（第2版）》適閤在工廠中從事設備管理工作的管理人員、生産現場的相關工作人員以及企業培訓師、谘詢師和高校相關專業的師生閱讀、使用。

內頁插圖

目錄

第一章 設備管理組織設計與崗位說明
第一節 設備管理組織設計
一、大型工廠設備管理組織設計
二、中型工廠設備管理組織設計
三、小型工廠設備管理組織設計
第二節 設備管理崗位說明
一、設備經理崗位說明
二、設備采購主管崗位說明
三、設備運行主管崗位說明
四、設備維修主管崗位說明
五、設備管理專員崗位說明
六、設備點檢員崗位說明
七、設備巡檢工崗位說明
八、設備專檢員崗位說明
九、潤滑技術員崗位說明
十、設備使用人員崗位說明
第二章 設備精細化管理基礎工作
第一節 設備資産管理
一、設備資産編號方法
二、設備資産計價流程
三、設備資産管理製度
四、設備資産管理工具錶單
五、設備資産重置成本法計價方案
六、設備資産現行市價法計價方案
第二節 設備檔案管理
一、設備颱賬
二、設備技術資料
三、設備檔案管理流程
四、設備颱賬管控製度
五、設備檔案管控製度
六、設備檔案藉閱方案
第三章 設備采購精細化管理
第一節 設備選型決策
一、設備選型決策指標體係
二、設備購買決策管理流程
三、工廠設備規劃方案
四、設備選型操作方案
第二節 設備采購招標
一、設備采購招標流程
二、設備采購招標管理製度
三、設備采購招標執行方案
四、設備采購招標書
第三節 擬定設備采購閤同
一、設備采購閤同的談判要點
二、設備采購閤同管理流程
三、設備采購閤同執行規定
四、設備采購閤同
第四章 設備驗收與安裝調試精細化管理
第一節 設備驗收管理
一、設備驗收的階段
二、設備外觀驗收流程
三、設備外觀驗收規範
四、設備性能驗收流程
五、設備性能驗收辦法
六、設備技術資料驗收流程
七、設備技術資料驗收規範
第二節 設備的安裝與調試管理
一、設備安裝的準備
二、設備安裝施工管理
三、設備安裝管理流程
四、設備安裝管理辦法
五、設備調試的類彆
六、設備調試管理流程
七、設備調試管理規定
第三節 國外進口設備驗收
一、進口設備監造管理
二、進口設備驗收流程
三、進口設備驗收管理細則
第五章 設備維護保養精細化管理
第一節 設備投入使用管理
一、編製設備使用操作規程
二、設備使用培訓管理辦法
第二節 擬訂設備維護保養計劃
一、編製設備維護操作規程
二、設備維護保養計劃編製流程
三、設備維護保養計劃編製規範
四、設備維護保養計劃
第三節 實施設備日常維護保養
一、設備日常維護保養實施要點
二、設備日常維護保養流程
三、設備三級保養管理細則
四、設備日常清掃工作方案
五、設備日常加固工作方案
六、特殊設備日常維護管理辦法
七、設備防腐防泄漏管理辦法
八、設備維護單點課程（OPL）培訓方案
第六章 設備點檢校驗精細化管理
第一節 設備點檢
一、設備點檢類型
二、設備點檢手段和使用的工具
三、設備點檢組織結構
四、設備點檢"五定"標準
五、設備點檢管理流程
六、設備點檢實施細則
七、設備點檢實施方案
八、點檢不良處理方案
九、精密點檢管理規定
十、設備點檢員培訓方案
十一、設備點檢技能評價方案
十二、設備點檢會議管理辦法
第二節 設備校驗
一、設備校驗相關法規
二、設備校驗管理流程
三、設備校驗管理規定
第三節 關鍵設備的"三檢"製和"特護"製
一、關鍵設備"三檢"組織結構
二、關鍵設備"三檢"實施辦法
三、關鍵設備"特護"組織結構
四、關鍵設備"特護"管理製度
第七章 設備檢修維修精細化管理
第一節 設備檢修
一、設備檢修管理流程
二、設備檢修管理辦法
三、檢修周期結構計算方案
四、設備檢修定額確定方案
五、設備檢修工作復核方案
第二節 設備維修
一、設備維修組織管理
二、設備維修管理機製
三、設備維修管理流程
四、設備維修作業辦法
五、設備日常監測方案
六、設備自修驗收規範
七、設備外修管理辦法
第八章 設備潤滑精細化管理
第一節 設備潤滑作業
一、設備潤滑組織管理
二、設備潤滑作業流程
三、設備潤滑管理製度
四、設備潤滑係統檢查方案
五、設備潤滑五定方案
六、設備潤滑"五定"錶
七、設備潤滑崗位責任製
第二節 設備潤滑裝置管理
一、潤滑裝置分類管理
二、潤滑裝置管理工作流程
三、潤滑裝置管理製度
第三節 設備潤滑材料管理
一、潤滑材料分類管理
二、潤滑材料性能比較
三、潤滑劑質量檢測流程
四、設備清洗換油管理辦法
五、潤滑材料消耗定額管理方案
六、潤滑材料使用管理規定
七、潤滑油料取樣管理辦法
八、潤滑油料迴收利用管理辦法
第九章 設備備件控製精細化管理
第一節 備件采購與製造
一、備件價值成本分析
二、備件采購管理流程
三、備件自製管理流程
四、進口設備備件自製方案
五、采購備件成本節 約方案
六、備件修舊利廢管理辦法
第二節 備件使用與消耗
一、備件管理模式選擇
二、備件使用管理流程
三、備件消耗定額管理規定
四、備件分類編碼實施方案
第三節 備件倉儲與報廢
一、備件的儲備形式
二、備件儲位編碼方法
三、備件倉儲工作流程
四、備件倉儲實施細則
五、備件報廢管理辦法
第四節 備件庫存管理方法
一、庫存備件計價方法
二、備件ABC管理方案
三、備件3A法實施方案
四、備件安全庫存可視化實施方案
第十章 設備技術改造精細化管理
第一節 設備技術改造決策
一、設備技術改造的重點
二、設備技術改造決策流程
三、設備技術改造工作計劃
第二節 設備技術改造實施
一、設備技術改造申請書
二、設備技術改造實施流程
三、設備技術改造實施規範
第三節 設備技術改造評估
一、設備技術改造評估要點
二、設備技術改造評估流程
三、設備技術改造評估方案
第十一章 閑置設備處理精細化管理
第一節 閑置設備封存
一、閑置設備封存管理流程
二、閑置設備封存實施細則
三、設備摺舊計算方案
第二節 閑置設備租賃
一、閑置設備租賃管理流程
二、閑置設備租賃辦法
第三節 設備報廢
一、設備報廢管理流程
二、設備報廢處理辦法
第十二章 設備安全監控精細化管理
第一節 設備安全防護
一、建立設備安全防護體係
二、設備安全防護管理流程
三、設備安全防護實施細則
第二節 設備日常安全檢查
一、設備日常安檢的內容
二、設備日常安檢實施規範
三、設備日常安檢實施流程
四、設備安全控製點設置方案
第三節 設備安全事故處理
一、設備安全事故處理機製
二、設備傷害的種類與應對措施
三、設備安全事故處理規定
四、設備安全事故調查流程
五、設備安全事故處理流程
六、設備安全事故應急救護預案
第十三章 TPM全麵設備維護精細化管理
第一節 TPM導入
一、TPM導入流程
二、TPM導入方案
三、TPM組織設計
第二節 TPM推進
一、TPM推進流程
二、TPM推進方案
第三節 TPM實施
一、6S活動實施方案
二、工廠自主維護活動方案
三、工廠TPM小組活動方案
第四節 TPM活動方法
一、工廠PM分析方案
二、工廠防呆裝置執行方案
三、工廠可視化管理操作方案
四、失效模式（FMEA）實施方案
五、平均故障間隔期（MTBF）計算方案

前言/序言

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