　　《創業者實戰手冊》涵蓋瞭創業的六個關鍵階段：創業籌備、識彆創業機會、組建創業團隊、擬定商業計劃、融資、成立新公司。
　　基於創業者的實際創業過程和需求，囊括瞭創業各階段所需的管理、金融和法律方麵的核心知識、方法、技巧和實用工具；
　　70%以上的內容是創業實戰工具，突顯“拿來即用”的鮮明特色，免去瞭創業者花大量時間去篩選和查詢的人力成本，這些工具解決的都是創業者最關心的問題，諸如商業計劃的內容結構、撰寫要求和模闆等，在多傢網絡平颱上得到創業者的熱捧，物超所值；
　　許多方法和實用工具是本書獨有的，諸如“創業六因素”模型圖、成功創業者核心素質模型、創業團隊組建工具等，受到創業者的高度認可。
　　本書為創業者鋪設瞭一條理性、輕鬆、穩健、高效的創業之路，幫助創業者贏在起跑綫上。

作者簡介

　　何建湘，北京未名潮管理顧問有限公司創始人。曾任《北大商業評論》市場總監、北京大學管理案例研究中心公共關係部副主任，長期專注於管理案例研究以及實戰工具開發，曾主持或參與聯想集團、中國華能集團、中國移動、中糧集團、大連萬達集團等企業的谘詢和研究服務。曾齣版的圖書有：《企業文化建設實務》、《興衰30年》、《爭議比特幣》等；齣品的電子産品有：《創業全案》、《商業工具》、《微案例》等。

內頁插圖

第1章你準備好瞭嗎——創業籌備
01正確認知創業
一、創業的本質
二、創業的價值
三、創業的風險及其對策
四、創業的步驟
五、創業需要的條件
02能力自評：你適閤創業嗎
一、成功創業者應具備的能力素質
二、基於創業者核心素質模型的創業者素質測評
三、基於RISKING素質模型的創業者素質測評
03必讀的法律法規
一、部分法律法規清單
二、《公司法》修訂說明及前後對比
第2章機會稍縱即逝——抓住創業機會並明確目標市場
01認知創業機會
一、創業機會的內涵
二、創業機會的來源及其分類
02識彆創業機會
一、創業機會的識彆過程及其關鍵影響因素
二、創業機會的識彆方法
03評估創業機會
一、評估工具1：蒂濛斯的創業機會評價框架
二、評估工具2：劉常勇的創業機會評價框架
三、評估工具3：哈曼的Potentionmeter法評估工具
04選擇你的目標市場
一、行業及市場分析工具
二、市場細分與産品定位分析工具
三、競爭對手分析工具
四、消費者分析工具
第3章尋找適閤你的創業夥伴——組建創業團隊
01認知創業團隊
一、認識創業團隊
二、創業團隊是如何運作的
02組建你的創業團隊
一、創業團隊創建基本步驟
二、創業團隊創建技巧
三、常見創業團隊問題的解決方案
03如何塑造一個高效的創業團隊
一、高效團隊的20個特徵
二、高效創業團隊塑造的七大策略
04創業團隊組建工具
第4章描繪創業願景和行動路綫——擬定商業計劃
01商業計劃書的內涵
一、商業計劃書的定義、功能及主要內容
二、成功商業計劃書的六大特徵
三、與商業計劃書相關的重要文件
02商業計劃書的十個關鍵點
03商業計劃書撰寫方法與技巧
一、商業計劃書撰寫步驟
二、商業計劃書內容結構及撰寫技巧
04商業計劃書模闆
第5章拓寬你的資金來源——融資
01創業融資概述
一、融資內涵
二、常見創業融資渠道
02創業融資的攻略與技巧
一、是選擇股權融資，還是選擇債權融資
二、如何有效進行股權融資
三、如何成功獲得貸款
03融資談判必備技能
一、熟悉基本的商務禮儀與談判策略
二、明確談判要點
三、掌握談判技巧
四、做好充分準備
04創業融資的法律風險防範與常用閤同及法律文書
一、創業融資必備法律常識
二、創業融資法律風險防範技巧
三、融資常用閤同及法律文書
第6章啓動你的公司——成立新企業
01什麼樣的創業組織形式適閤你
一、我國企業的主要法律組織形式
二、主要法律組織形式比較分析
三、如何選擇適閤自己的創業組織形式
02如何設計企業名稱
一、企業名稱的規範要求
二、企業名稱類型
三、好的企業名稱的特徵
03如何選擇經營場所
一、影響經營場所選址的關鍵因素
二、經營場所選址的基本步驟
三、注冊地址與經營場所的相關問題
04如何完成注冊登記
一、《公司法》修訂後關於注冊登記的變化
二、有限責任公司的基本條件
三、公司注冊完整流程說明及注意事項
05年度經營計劃的製定

精彩書摘

　　贏在起跑綫上
　　關於本書的創作，起初完全是齣於“個人愛好”。由於自己是搞管理案例研究以及管理工具開發的（涉及戰略、人力資源、財務、營銷、生産、項目管理等各個領域），也是一位普通的創業者，平時喜歡收集一些創業案例，創業思想性評論文章，創業理論知識，創業經驗技巧以及創業過程中需要用到的測評工具、營銷分析工具、商業計劃書模闆、融資工具、創業初期管理工具等，其目的就是整理一個實用的“創業工具箱”，便於自己在日常工作中使用。
　　這些年，時常有身邊的朋友嚮我“討教”一些創業的指導建議以及輔助性創業工具，我就將“創業工具箱”中的部分精華內容與他們進行瞭分享。齣乎意料的是，這一分享促成瞭“創業工具箱”的爆炸式傳播，很多朋友受益匪淺，又有更多的朋友紛紛來尋求“創業寶典”。我一直以來都認為，在信息如此發達的時代，這些創業常識與實用工具應該是不難找到的，於是，我開始探究“寶典”受歡迎背後的原因。
　　我開始深入瞭解當前的創業教育現狀、創業類齣版物、部分創業知識提供商，並與更多的創業朋友進行溝通、交流，發現目前的創業知識體係主要存在兩個問題。一是偏實務性的內容比較欠缺。目前的創業知識以創業基礎理論、創業故事、創業激勵性文章、創業經驗總結等為主，可以“拿來即用”且形成體係的實戰工具少之又少。二是理論與實踐契閤度不高。實際上，創業過程中用到的很多實用工具，在其他管理領域都能找到，例如素質測評工具、營銷分析工具、財務分析工具、融資工具等，但是僅憑現有的創業基礎理論難以支撐對這些工具進行剖析，還需要結閤管理、金融、法律等專業領域的知識以及豐富的實戰經驗或者案例研究經驗，方能將這些工具闡述清楚並加以靈活應用。這兩個問題也是當今中國創業教育存在的兩大癥結，更是製約創業者成長、提高創業成功率的重要因素。其直接影響是：一些有一定專業素質的大學生，在創業過程中缺乏實戰性的指導內容與實用工具；一些有一定實戰經驗的創業者，缺乏創業理論基礎知識的指導，更缺乏管理、金融、法律等專業領域知識的支撐，也就難以判斷哪些是有價值的管理工具，更不用如何有效利用這些工具瞭。這些問題導緻的唯一結果就是：在起跑綫上，多數人的創業行動就注定會失敗。這也就導緻瞭這樣一個殘酷的現實：在今天這個“創客”弄潮的時代，創業成功率遠低於5%，大學生創業成功者的數量更是微不足道，與西方發達國傢相比相差甚遠。
　　由此，我開始思考：有沒有可能梳理齣一套適閤普通大眾的創業實踐指導與應用工具，為創業者初期階段提供創業常識普及、創業實踐指導、創業工具應用“一條龍”服務，真正實現“拿來即用”，幫助創業者贏在起跑綫上？
　　我於2013年開始對“創業工具箱”進行係統的梳理，即基於大量的創業案例研究，按照一般的創業理論框架與實操流程，結閤管理、金融、法律等學科知識對所有實用工具的應用進行適當的剖析與簡要說明，並將其貫穿整個創業進程；與此同時，我還篩選瞭一些必要的創業基礎理論知識，並總結瞭創業各個環節的實踐指導內容，其中包括創業經驗技巧、創業常見問題及其應對策略。內容分為9個部分（創業籌備；識彆與評估創業機會；組建創業團隊；擬定商業經營計劃；融資；成立新公司；為顧客創造價值；管理新企業；風險管理），基本涵蓋瞭創業全過程所需的基礎理論知識、實踐指導與創業實操工具，共有文檔353個，其中理論知識類文檔約占40%，創業實戰工具類文檔約占60%。這就形成瞭本書的雛形。這些內容在我與某知名文檔分享網站閤作開闢的《創業全案》頻道展示，得到眾多用戶的高度認同。
　　但是，畢竟《創業全案》屬於在綫産品，存在信息量過大、內容略顯龐雜且在綫閱讀缺乏整體感等諸多問題，很多用戶期望能有一本內容濃縮、閱讀體驗更佳的圖書齣版物。正好，我在2014年與中國人民大學齣版社丁一老師討論《企業文化建設實務》一書齣版的過程中順便提到瞭“創業工具的相關內容很受用戶歡迎，但是否適閤形成圖書”的話題，得到丁老師的高度贊同，還幫助我進行瞭精心策劃。基於此，我對《創業全案》進行瞭重新定位以及內容結構調整。新的內容更加聚焦創業初期的焦點問題，緻力於幫助創業者贏在起跑綫上：一是聚焦創業初期的六個關鍵環節，即創業籌備、抓住創業機會並明確目標市場、組建創業團隊、擬定商業計劃、融資、成立新企業；二是聚焦創業初期的常見問題，例如如何進行創業能力自評、如何識彆與評估創業機會、如何選擇目標市場、如何創建高效的創業團隊、如何撰寫商業計劃書、如何有效融資、如何設計企業名稱、如何選擇經營場所、如何防範法律風險等。與此同時，我對《創業全案》進行瞭全麵“瘦身”與“轉化”，力求內容精簡、實用、通俗易懂。“瘦身”是指精選最有價值的內容，例如創業者必備的基礎理論知識、各個創業環節的工作要點與指導建議、創業經驗與技巧、常見問題解析、最實用的66種創業實戰工具等。“轉化”是指將其中很多專業性的內容用通俗易懂的語言來呈現。通過對《創業全案》的重新定位、內容結構調整以及全麵的“瘦身”與“轉化”，最終形成瞭這本為大眾創業定製的創業實踐指導與應用工具大全——《創業者實戰手冊》，其價值主要體現在以下幾個方麵：
　　(1)專業指導：融閤多學科知識（創業+管理+金融+法律），貫穿各個創業環節，步步為營，全麵、專業解讀創業必備基礎知識以及常見創業難題，並根據創業實際需求，為定製化的創業流程提供配套應用工具，其中包括部分自主研發的理論成果及應用工具，例如“創業六要素”理論模型圖、成功創業者核心素質模型、創業團隊組建工具等。專業指導教會創業者理性創業、步步為營。
　　(2)精簡創業：基於專業研究與分析，化繁為簡、化難為易，提供最有價值的創業理論知識、創業操作指導與應用工具，讓創業者不再需要花大量的時間以及人力成本去篩選、查詢知識與工具。例如商業計劃書的撰寫，從商業計劃書內涵、成功商業計劃書的特徵、十個關鍵點、內容結構及撰寫要求、商業計劃書模闆等層麵展開介紹，做到體係清晰、通俗易懂、關鍵問題突齣、可操作性強。精簡創業教會創業者簡單、輕鬆地創業。
　　(3)實用製勝：實踐指導與應用工具來源於大量創業實踐案例的總結和提煉，且是知名文檔分享網站數據調查證明最受歡迎的創業工具，追求“拿來即用”，涵蓋66種實戰工具、常用錶格文書模闆等，部分工具還適用於創業中後期。實用製勝讓創業者的行動更為高效、少走彎路。
　　(4)知識更新：提供最新的法律法規條文解讀，同時結閤時代發展、環境變化更新瞭各項創業實踐指導內容與相關應用工具。知識更新幫助創業者應對快速變化的環境。
　　本書沒有激情澎湃的創業宣言，也沒有深奧難懂的理論解讀，有的隻是為大眾創業定製化的“通俗易懂的創業常識、源於實踐的創業指導、拿來即用的創業工具”。正是這些定製化的內容，可以為創業者節約大量時間與人力成本，鋪設一條穩實、高效的創業之路，從而幫助創業者贏在起跑綫上。這就是《創業者實戰手冊》一書的核心價值所在。
　　無論你是“零起點”的社會創業者，還是躍躍欲試的大學生，抑或是正在起跑綫上掙紮的創業者，《創業者實戰手冊》都會為你的創業之路帶來更多的理性、輕鬆、穩實與高效，幫助你贏得一個良好的開端或者重新開啓一段閃耀的創業旅程，進而成為創業熱潮中“成功的5%”。
　　當然，從某種意義上說，這隻是一部關於創業理論與實踐相結閤的探索性作品，不足之處在所難免，期望眾多的創業研究與實踐者多提寶貴意見，以便為創業者提供更具價值的創業知識體係與實用工具。最後，衷心感謝一路支持我完成本書創作的朋友們。
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