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編輯推薦

　　重點內容：

　　一、ISO14001産生背景及標準改版計劃

　　二、新標準的重大改變

　　三、新標準條款結構

　　四、ISO14001:2015主要條款解讀及應用指南

　　五、實施ISO1400:2015的常見問題

　　六、需要形成可追溯的（記錄與證據）文件化信息

　　七、ISO14001:2015內審員試題

　　八、ISO 14001:2015案例文件匯編

博瑞森工廠管理係列：

《》

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內容簡介

　　本書針對ISO14001:2015改版後與老版本的差彆以及對於條款的理解、每個條款如何操作運用做瞭詳細講解，目的是讓沒有基礎的人也能看懂，並抓住關鍵點，能在企業中靈活運用。

　　新版ISO14001的重點和難點在環保法律法規的識彆與評審，環境因素識彆與管理，本書對此也做瞭詳細說明和案例分享，讓讀者快速找到與企業相適應的法律法規、與企業相關的環境因素，做齣管理方案。因為新版ISO14001新名詞新專業術語多，如環境評價批復、五聯單、三同時驗收報告等，很多人沒有接觸過這些，導緻不知如何操作。為此，本書提供瞭很多圖片，讓抽象的東西具體化，讓難理解的東西形象化，讓企業管理人員準確有效地運用ISO14001環境管理體係，取得認證資格，保護環境，為人類生態環境做齣貢獻。

作者簡介

　　譚洪華，江西豐城人，廣東中歐企業管理研究所所長，深圳中歐企業管理軟件谘詢有限公司總經理，中小企業管理變革專傢，國傢企業體係認證高級審核員，質量管理專傢。“中歐中小企業控製係統與領導係統”創始人。中歐精益生産模式創始人。

　　譚老師先後帶領中歐專傢團隊駐廠輔導過50多傢中小企業的管理變革，輔導過300多傢企業的認證谘詢工作，給企業帶來瞭不低於30%的有形迴報，同時給管理粗放鬆散的中小企業建立瞭領導係統和控製係統，落實精細化管理，大大增強瞭企業的凝聚力，執行力。

目錄

書名ISO14001:2015 新版環境管理體係認證解讀與案例文件匯編 1

目錄 1

前 言 3

一、 ISO14001産生背景及標準改版計劃 4

（一）標準版改版的背景 4

（二）為什麼要推行ISO 14001 5

（三）ISO 14001的好處 6

（四）ISO 14001改版的目的 6

（五）標準改版計劃 6

二、新標準的重大改變 7

三、新標準條款結構 8

四、ISO14001:2015主要條款解讀及運用指南 9

（一）範圍 9

（二）引用標準 10

（三）術語和定義 10

（四）組織的環境 13

（五）領導作用 17

（六）策劃 20

（七）支持 36

（八）運行 44

（九）績效評價 64

關於加強外商投資建設項目環境保護管理的通知 82

（十）改進 101

五、實施ISO1400:2015的常見問題 103

六、需要形成可追溯的（記錄與證據）文件化信息 105

七、ISO14001:2015內審員試題 106

八、ISO 14001:2015案例文件匯編 111

（一）環境綱領性文件 113

1.序言 113

2.公司簡介 114

3.名稱解釋 115

4.體係範圍 117

5.標準條款與職責權限對照錶 117

6.環境管理方針與目標 119

7.組織架構 121

8.部門職責 122

（二）相關流程文件與規定材料 126

1.資源能源管理程序 126

2.信息交流程序 129

3.環境不符閤糾正措施管理程序 135

4．相關方施加影響程序 139

5.應急準備和響應程序 141

6.噪音管理程序 144

7.化學品油品管理程序 148

8.閤規性評價程序 151

9.環境監視與測量程序 153

10.環境因素管理程序 155

11.環境因素評價標準 158

12.環境因素識彆流程 159

13.環境目標指標管理方案程序 161

14.汙水汙染管理程序 163

15.滅火器作業指導書 165

16.消防栓作業指導書 166

17.消防管理規定 166

18.固體廢棄物分類錶（如錶8-9所示） 171

19.監控與測量管製一覽錶 173

18.固體廢棄物分類錶

19.監控與測量管製一覽錶

精彩書摘

　　新標準的重大改變　　（1）引入瞭“風險”的概念。　　（2）範圍-環境管理體係的範圍被擴展，包括瞭對組織的外部影響。　　（3）術語及定義：這部分內容將會參照附錄 SL中概述的通用術語和核心定義，以及針對環境管理體係的專業錶述。　　（4）組織環境：這個條款包括理解組織內外部問題所涉及的要求，以及利益相關方的需求和期望。　　（5）領導作用：加強高層管理者的領導作用和承諾，在組織的商業策略中貫徹環境管理體係的要求，以確保環境管理體係獲得其預期成果。　　（6）政策：政策承諾已被拓展,包括支持環境保護。　　（7）環境因素：本條款從生命周期角度來評估環境因素。　　（8）環境目標：委員會草案要求要為每個環境目標劃定明確的績效指標。　　（9）價值鏈規劃和控製：此新條款要求對重要方麵的上下遊過程進行控製或影響。　　（10）符閤性評估：委員會草案強調引入符閤組織需要的要求以鞏固評估過程，保持相關知識和瞭解其符閤情況。　　這次改版的主要特點：　　（1）“一變”　　ISO14001:2015在結構上發生瞭重大變化， 采用瞭統一的管理體係高階結構， 仍然采用PDCA的管理思想。　　（2）“ 二減”　　l 刪減 “管理者代錶”的強製要求。管理者代錶不是必須要有，可有可無。　　l 刪除瞭“預防措施”。　　（3）“六加”　　l 增加組織背景分析要求。　　對組織背景進行分析，確保體係符閤組織實際。　　l 增加風險管理要求。 本次修訂的最大亮點！　　風險管理思想和原則貫穿整個標準，極具前瞻性。　　l 增加生命周期管理。　　生命周期管理是個很前沿的管理思想，這次納入瞭。　　l 增加對外部供應過程的環境管理。　　l 增加環境領導職責和承諾。　　增加一個章節突顯環境的領導職責和承諾。　　l 增加環境績效評估內容。　　增加績效評估要求。　　……

前言/序言

　　前 言　　新推齣的ISO14001:2015版，結構與ISO9001一樣，可更好地與ISO9001結閤，降低瞭雙體係認證的難度。　　推行ISO14001的目的不是拿一個證書，而是要真正起到節能減排的作用，這對企業自己、對國傢、對整個人類都是有福報的事情。企業內部節能，降低瞭成本，將有更多的利潤，在與同行競爭中也更有優勢。減排，降低瞭企業對周邊居民的影響，增強瞭與社區的良好關係，“天時地利人和”，創造瞭更好的發展環境。企業遵守環保法律法規與客戶要求，降低瞭觸犯法律的風險，避免法律責任，為企業的生存與發展創造瞭和諧環境。　　我們從更高的高度來講，企業推行ISO14001，遵守法律，保護人類生存的環境，讓員工覺知企業良知，從而喚醒員工良知，纔能使員工以企業為傢，做好每個産品，服務好每傢客戶。企業隻有調動起瞭員工，纔能有市場競爭的資本。　　廣東中歐企業管理研究所是專業從事企業管理谘詢、企業管理培訓的專業機構。我們憑著良知，服務好每傢客戶，不斷更新輔導模式，幫助企業成長，得到瞭全國所有客戶的高度認可。我們的谘詢産品，不“高大上”，而是都接地氣的。我們的目的是讓專業知識平民化，所以，你們看瞭我們編寫的教材，很快就能掌握管理體係認證，瞭解精髓，掌握要求，並靈活運用到工作中去。　　廣東中歐企業管理研究所　　譚洪華　　2015年11月20日
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