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圖書介紹


漢字管理智慧


楊斌 著



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发表于2024-05-01

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齣版社: 企業管理齣版社
ISBN:9787516412374
版次:1
商品編碼:11970254
包裝:精裝
開本:16開
齣版時間:2016-06-01
用紙:純質紙
頁數:232
字數:160000
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

適讀人群 :企、事業單位管理人員
  不同於市場上專門講漢字或專門講管理的書籍,作者激活漢字的人文基因,注入時代的氣息,將枯燥的管理理論同漢字點畫進行掛鈎,讓漢字煥發齣新的生命力,讓管理變得有趣。論述過程活潑生動,管理之道在潛移默化中傳遞齣來。

內容簡介

  本書將常用的一些簡體漢字、詞,從管理的視角,做瞭具有時代感、工作感、生活感的點畫拆解。這些拆解主要是對管理實戰的感悟,在點畫拆解之間,管理智慧形象、生動地處處閃爍,管理思想不經意地傳遞齣來,讓人讀起來輕鬆愉悅,形成新的味道——現代、清新、小資、有料、有趣、典雅。

作者簡介

  楊斌,相呈谘詢創始人、總經理,英途實業閤夥人、常務副總裁,浙江職協副會長。

  已齣版書籍有《有料》、《企業乾法》、《職業經理的革命》等。

  用十年,從基層攀爬到職業路綫頂端,由職業經理人轉型為事業閤夥人、創業者,是乾齣來的職場導師。

  用十年,耕耘企業管理,曆經企業發展的各階段,提煉實戰經驗,是實戰型的企業管理專傢!

目錄

序言一字偶然得

第一篇言部

言,即說話,語言,或是聽人之聲。

古人雲:言,心聲也。言是一個人心聲錶達,是一個人內在思想的反應,是一個人內心的解碼。聽,亦是一門學問,從聽可以辨其人。

嘴:飯可隨便吃,話不可隨便說,因此處有口角。

吹:信用卡透支為負債,語言的透支為口欠債。

聽:盡信書不如無書,盡信聽不如無聽。

知:有的放矢,一語中的。

品:有口皆碑,眾口難調,眾口鑠金。

告:上為牛的一半,下為吹的一半。

亂:話中帶鈎,鈎鈎相對,亂之源也。

課:果成言齣,言齣成果。

談:火火相加,言齣碩果。

說:言之兌現,是為說。

誘:好言廢人,秀色廢漢。

申:不偏不倚,居中貫通。

隘:聲音之隘,就是人生之卡。

臭:自大多一點,“臭”味隨行。

誇:誇人是一副溫柔、可口的慢性大虧毒藥。

聾:不聾不啞,不做傢翁。

第二篇行部

行,即行為,指人的所作所為。

行與言並列,兩者閤稱為言行。國人講:言正,行正;行不正,言不順。兩正方為君子,言與行相輔相成,相互影響。

批:手拿匕首,相互比較。

挫:坐在辦公室指手畫腳做事,就是“坐死”。

掙:用力而掙,用錢而賺,用纔而富,三種不同境界。

指:手裏捧著不同旨意,演繹不一樣的人生。

技:連續數十次做一件事,便成瞭巧。

速:整“束”而發,纔能欲“速”而達。

遲:寜可多走一尺,也不少走半步。

運:雲動風為之,運好人運作。

透:走秀、作秀,最終把自己做透。

起:沒有起色的人生,問問自己行動瞭沒有。

辦:點、力結閤纔能成事。

劣:一把汗水,一把黃金,一份耕耘,一份收獲。

傳:專業解惑,專心學習。

第三篇心部

心,主腦。

在古代,心被認為是人的根本,是善惡之源。相由心生,起心動念。心是人的神經中樞和指揮中心。言行源於心,心乃言行之本。心正,方能言正、行正。

總:口道、心道,心口如一。

忠:一個中、一個心為忠,兩個中、一個心為患。

忘:在心中消失,實乃不重要。

誌:十個想法變成一個目標,鐵杵磨成針。

愁:趕走鞦天的心,迴到怒放的春天。

聰:耳、眼、口,存乎一心也。

忙:心亡則白忙。

慎:真心說話,言必行;真誠辦事,行必果。

怕:心中有丘壑,有何懼哉?

道:大腦不停運轉,纔能悟“道”。

第四篇人部

人,即萬物之靈,很是神秘,值得探索和研究。

言是人的聲,行是人的為,其都是外在錶現,心是人的真實世界,內在靈魂。人是言、行、心的載體,言、行、心三位一體便是人的綜閤錶現。

眾:三人成眾,心在一處,團隊自成。

閤:財閤人分,財分人閤。

會:你雲,我雲,他雲。

拿:手口如一,纔能拿得起。

食:人若不良,如何食之?

尖:一小人,為尖。

失:大需可控,否則必失。

伯:沒有汙點的人,纔會被人尊為老大。

位:立得住,站得穩,纔能“有位”。

藉:依往昔而藉。

佳:依土而生,纔會“佳”。

體:做事不抓本,又何來體係。

值:人依“直”而立,人生纔“值”。

仙:人隱世間,心在山中,纔為真仙。

俗:俗往高走,成高雅;俗往低走,成低俗。

替:做到唯一,方能不被代替,成為彆人扶手。

第五篇錢部

錢,即金錢、財富。

人不能脫俗,有逐利性,這無可厚非。但君子愛財,取之有道。如何看待財富,如何取得財富,如何守住財富?古代造字就蘊含待之、取之、守之的道理。

資:有纔之貝為首,無纔之貝居次。

貧:錢越分越少,人越分越貧。

錢:錢,有不能承受之重。

銬:經不起金錢的考驗,就上銬。

錯:留下昔日的財富,不如教其生財之道。

金:沒有油,車動不瞭;沒有錢,事業動不瞭。

租:用“主”的思想經營“租”,便能主宰人生。

利:鳥為食亡,人為利亡。

飯:員工沒得吃,就要造反。

料:米有多少,一過鬥就知道。

粥:即使喝粥,也需要實力的支撐。

混:日子比著過,關鍵看油水。

汗:汗水乾齣來,財富自然來。

活:人要嘗到水的甘甜,纔有活力。

莊:沒有廣大土地做實力支撐,莊就是空的。

第六篇雜部

雜,九木為雜,即交雜、繁而多。

雜,沒有什麼不好,融通瞭很多的文字和道理,更具包容性和兼容性,三教九流閤為一體,兼各所長,雜交水稻不是造福人類嗎?故,雜,未嘗不可也,雜傢本身就是一傢。

橫:人是竪著走,不是橫著走。

絕:走上絕路的人,大多與女色有著韆絲萬縷的關係。

歪:為人,路正,路術正,關鍵心不能歪。

虛:內空而外誇。

奇:以正閤,以奇勝。

武:以武製武,以戰止戰。

朋:同形,同嚮,同高,同行。

堅:在地基裏打進一個又一個樁,方能不可摧。

斃:比不好,就是死路一條。

卓:凡事預者立,不預者廢。

威:成功男人的背後都有一個偉大而賢惠的女人。

明:通正反之理。

婚:在情感中昏瞭頭,纔婚。

本:位置不對,本末倒置;長短不對,未末之彆。

互:正鈎,反鈎,門當戶對,互通有無。

敏:每天與“文”打交道,自然就會“敏”。

王:上達天意,下閤地理,中通人性。

政:不正無法政,不文政不遠。

令:每天多做一點點。

富:駕馭得好,富即是福;駕馭不好,富即是災。

第七篇詞組

偏旁組成字,字連成詞。

字中含有深刻的道理,字組成的詞,在理中升華,更具哲理,賦予瞭更多的寓意。

思想:有思有斷,謂之思想。

團隊:既不做光杆司令,也不要群龍無首,更不能沒有追求。

誠信:說站得住腳的人話,纔能樹立誠信。

私公:“胳膊肘”拐的對象不同,區分為私還是為公。

胸懷:自身無法駕馭,自然就沒有胸懷瞭。

積纍:苦中作樂,增加精神和物質的財富,謂之積纍。

鑽研:俯下身段,花下時間,潛心地研究。

和諧:豐衣足食,言論自由,乃和諧之道。

成功:成功一要用力做工,二要有金剛鑽。

賄賂:乾柴烈火,一觸即燃,賄賂從而産生。

後記

關於本書的二三事


精彩書摘

  批
  何為批?批就是手拿匕首,相互比較。
  不少人嚮上級請示工作時常會問:領導,這件事該怎麼辦?讓上級做問答題,自己成瞭領導的領導。碰到這樣的人,領導叫苦不堪,萬般無奈,又不得不迴答,但在心目中卻下瞭結論:此人,不予重用,甚至不用。於是,三年、五年……這樣嚮上級請示的人基本原地不動或者經常被動——被“炒魷魚”。究其原因,就是沒有明白“批”字的內涵:上級“批”,是要下級就同一個問題提供好幾套係統的方案,放到領導手中,讓其比較、權衡,輕鬆地做選擇題,快速地做齣裁決。這樣做事的人,一般會被領導委以重任,成為領導的左膀右臂。
  批字的另一種常見場景是領導在審批的過程中,會提齣各種修正意見。對此很多下屬亦是不悅,認為領導挑剔,或是不懂裝懂,故意顯示領導的權威,拿筆亂改。於是,撅著個嘴,不屑一顧,認為自己的方案是最完美的。在執行的過程中變成被動執行,這樣一來,再好的方案也會效果打摺;更有甚者在執行中故意懈怠,以便證明領導的決策有問題,以此顯示自己的高明。其實,這又錯瞭,批=扌+匕+匕。匕即匕首,手術刀,這裏指手術、修正。由此,批字更是傳遞齣另一層重要內涵:人手中還握有兩把“手術刀”。一把是用來對存在缺陷的東西,左一刀,右一刀“做手術”,進行修正調整。另一把是用來給人“做手術”,如果下屬無理取鬧,小心“小命”不保,手術刀不僅可以“削”方案,也可以“削”人,說不定哪天就把人給“削”瞭。
  任何事物都是一分為二的,都有兩麵性。所以,領導也不能拿著“手術刀”亂劃亂批,隨便“削”方案和“削”人。手術刀是雙刃的,“削”得沒理,弄不好刀口反嚮自己,把自己“削”瞭,弄成自殘。因此,對於領導來說,批字兩把刀,切忌瞎劈亂砍,揮刀要謹慎。
  ……

前言/序言

  一字偶然得
  寫一本書絕非偶然,可産生寫這本書的念頭來自於一個偶然事件。
  有一次,一個下屬跑進辦公室,急衝衝問:“領導,齣事情瞭……怎麼辦啊,快拿主意,不然要齣大事情瞭……”聽到這樣的匯報,我火往上冒,又不好發作,畢竟是領導;而恰恰因為是領導,又不得不迴答。內心無比的痛苦,百般無奈下,好言好語地把處理方案告訴他。
  兩分鍾後,另一位下屬敲門進辦公室,說:“領導,就某某問題,我準備瞭兩個方案,您比較一下,看能否為您的決策或審批做個參考。”“比較”、“審批”被我迅速捕捉,內心重復瞭好幾次:比,批。
  對瞭,批=扌+比。扌:指手;比:即比較,對比,權衡。批,就是手中拿方案,相互比較,權衡利弊,做齣決策。先前的痛苦一下子煙消雲散,心情豁然開朗:原來“審批”是這麼迴事。
  中國漢字博大精深,古人俯首於地,仰觀於天,近取諸身,遠取諸物,依象而畫,以畫錶意,畫成字,字達意,會意象形,創造瞭最原始的漢字。故漢字的特點是:字由點畫而成,點聯成畫,畫中寓意,意中帶理,字與理融為一體。其背後還隱藏著太多的智慧等待挖掘。如果將管理同中國漢字進行掛鈎,用一種新的詮釋方法將漢字背後的智慧呈現在大眾麵前,呼喚齣隱藏其中的、能引起我們共鳴的DNA,這不僅挖掘瞭管理智慧,還傳承瞭漢字基因。
  從這以後,在日常工作或生活中,我開始有意無意地觀察,往更深一層次去理解漢字所賦予的管理意義,便有瞭書中常用的一百個漢字、詞。
  我從管理的視角,結閤自身實戰的經驗,對所選的字、詞都做瞭具有時代感、工作感、生活感的點畫拆解。這些拆解既有傳承古往今來拆字前輩們的思維火花,更多的是管理實戰的感悟,是新時代的創新:激活漢字的時代基因,將其融入時代的氣息,注入一些時代的東西。在點畫拆解之間,管理智慧處處形象、生動地閃爍,管理思想不經意地傳遞齣去,讓人讀起來很輕鬆愉悅,形成新的味道——現代、清新、小資、有料、有趣、哲理、典雅。
  同時,考慮到當前人們平時的讀書時間越來越少,很多人都會感覺拿起一本書從頭看到尾總是那麼難,因為人們已經逐步適應碎片化的閱讀方式。因此,在創作時想呈現的正是一個個獨立的片段,文章短小精悍,卻能引人入勝;一字兩頁,一圖一意,圖演繹字,字詮釋圖,字圖相得益彰;可詳看,亦可略讀,利用有限的碎片時間豐富讀者朋友們的精神世界。
  本書適閤碎片式閱讀,但本書不是碎片化,而是有一套自成邏輯的體係。本書的七大部分:言部、行部、心部、人部、錢部、雜部、詞部,均是步步推進。言、行為人的外在錶現,心是人的內在靈魂,言、行、心三位一體,即人。人有趨利性,故有錢。除此之外,一些常用字的匯閤,成為雜部。還有些使用頻率很高的詞,組成詞部。既獨立又密切關聯,既有係統性又不乏局部理解,非常符閤現在年輕人的閱讀習慣。
  看完本書,相信讀者對漢字會有更多的感受,對漢字會有更深刻的理解,更能感受到漢字的魅力,也能感悟從漢字中傳遞齣來的管理智慧。把漢字融入人生的血液,在生活、工作中發現和體會漢字的美與智慧,把發現和體會到的智慧靈活運用於生活、工作,不是一件很愜意和愉快的事情嗎?


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用戶評價

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拆的是簡寫字?

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見過作者本人,哈哈

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很好看很好看很好看很好看很好看

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?????????????

評分

期待思想上的碰撞與升華

評分

這本書看似像碎片,卻又一套自成邏輯的體係。很有內涵

評分

喜歡這種碎片式的閱讀,裏麵的每一個拆字解釋都很有趣很有深度

評分

內容豐富,通俗易懂

評分

收到書後看瞭前麵幾篇,確實很棒

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