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內容簡介

　　“21世紀什麼貴？人纔”看似戲謔的一句對白卻道齣瞭社會發展，科技進步的真正動力。本書聚焦人纔話題，但並不局限於企業人力資源管理，它既不是工具書和操作指導書，也不是成功學或勵誌故事，更不是心靈雞湯，而是作為大眾讀物來探討人纔這種人類社會現象的深層邏輯和一般規律。作者力求通過通俗易懂的語言，引發廣大讀者的深刻思考，給社會各界的管理者以啓迪。

作者簡介

　　周留徵，北京師範大學經濟學博士後，北京大學法學博士，首都經濟貿易大學工商管理碩士，青島大學文學學士。現為東土科技集團副總裁，北京交通大學經管學院兼職教授，首都企業改革與發展研究會理事。曾在華為等多傢企業工作，具有豐富的企業管理理論與實踐經驗。已齣版專著《華為哲學：任正非的企業之道》《華為創新》。其中2017年1月齣版的專著《華為創新》入選中國圖書評論學會 “中國好書”榜單與《中國新聞齣版廣電報》“暢銷書”榜單。

目錄

自序
diyi章
引子／／001
人纔，人纔，為什麼zui終還是離不開人纔？／／002
拉姆·查蘭PK戴維·尤裏奇：管理大師也掐架？／／007
美國為何能夠長期*世界科技發展潮流？／／010
第二章
人纔韆古事：過去未去／／015
薑太公的魚鈎／／016
諸葛亮的悲喜劇／／020
崇禎帝的曆史命運／／024
追問“錢學森之問”／／027
第三章
人纔的睏境：問題仍存11029
招不來
用不好
跟不上
留不住
良將難求／／030
績效不佳11033
結構斷層11037
骨乾流失／／040
第四章
人纔管理“相對論”11045
人纔溯源：如何洞悉人性成就非凡人纔？／／046
人纔觀念：如何樹立戰略性的人纔導嚮？／／052
人纔標準：如何建構創新性的人纔模型？／／058
人纔機製：如何促使優秀人纔脫穎而齣？／／063
人纔平颱：如何打造高績效的人纔團隊？／／071
第五章
人纔構成“鐵三角”／／079
人纔“鐵三角”：缺一不可？／／080
能力素質：敲門磚／／085
行為結果：試金石／／089
品格修養：護身符／／093
第六章
人纔成長“生態圈”11099
人纔“生態圈”：勝者生存？／／100
個人：人纔培育的種子／／105
環境：人纔成長的陽光／／113
組織：人纔紮根的土壤／／116
伯樂：人纔嶄露的雨澤／／122
第七章個人如何成纔：天生我纔必有用//127
第八章環境如何塑纔：好風憑藉力//145
第九章組織如何管纔：命運共同體//163
第十章人纔與健康：留得青山在//199
第十一章人纔大趨勢：未來已來//215
結束語//227
參考文獻//237

前言/序言

　　醞釀數年之久的“天、地、人”商業三部麯最後一部《人纔的邏輯》曆盡麯摺得以完成，終於可以對自己有所交代，這無論如何也是一件值得欣慰的事情。
　　與之前寫過的企業哲學和企業創新兩個領域相比，《人纔的邏輯》雖然聚焦人纔話題，但並不局限於企業人力資源管理，它既不是工具書和操作指導書，也不是成功學或勵誌故事，更不是心靈雞湯，而是作為大眾讀物來探討人纔這種人類社會現象的深層邏輯和一般規律，力求通俗易懂，意在引發思考，給人啓迪。
　　人到中年，終於體會到生活的另一麵：不再懷念花前月下時的浪漫，也不再迴味指點江山時的豪言，而是要麵對“上有老，下有小”的生活現實，麵對各種世事紛擾和人情冷暖。張愛玲說過：“中年以後的男人，時常會覺得孤獨，因為他一睜開眼，周圍都是要依靠他的人，卻沒有他可以依靠的人。”忍看白發叢生，心中焦慮惶恐。無暇痛定思痛，唯有砥礪前行。
　　《易傳係辭下》中雲：“有天道焉，有人道焉，有地道焉。兼三纔而兩之，故六。六者非它也，三纔之道也。”“三纔之道”不僅孕育著中華文明的無窮智慧，而且深刻影響瞭世界文明的曆史進程。從國內來看，道傢之祖老子的“三生萬物”思想就發源於此。從國外來看，已經有研究錶明，西方文藝復興思潮受到中國傳統文化思想的影響。
　　“天、地、人”三部麯的由來得益於我在北京大學讀博士期間的學習與思考。在北京大學學習期間，我如飢似渴地閱讀瞭古今中外的諸多哲學著作，視野的開闊和思考的深入促使我對自己二十年的職業經曆有瞭更多感悟，也對自己曾經工作過的華為公司及其創始人任正非有瞭非同以往的解讀。
　　迄今為止，我已經在東土科技集團工作瞭七年。七年以來，東土科技緻力於中國工業互聯網産業的研究與發展，培育並凝聚瞭一大批行業優秀人纔，不僅成功實現在A股掛牌上市，而且保持著穩步發展壯大的勢頭，正在成為國際工業互聯網産業的領軍企業之一。
　　2016年4月25日，國務院總理李剋強到訪四川大學。在四川大學招生就業中心舉辦的企業人纔專場招聘會上，李剋強總理指齣，大學生是推動社會發展的重要動力。他們不應該成為包袱，應該成為動力，是永久的動力。在此次人纔招聘會上，我有幸與同為北京大學校友的李剋強總理兩次親切握手，並嚮總理、原教育部袁貴仁部長及四川大學主要領導匯報工作，親身感受到國傢對於人纔戰略和創新戰略的高度重視，由衷為之振奮不已。
　　無論大乾世界如何變幻，萬變不離其宗。社會如此，商業亦然。哲學是“天”，是思想智慧之源，也是安身立命之本～思想能走多遠，企業就能走多遠。
　　創新是“地”，是生存發展之道，也是開拓務實之要。唯有持續創新，纔可以應對未知的變化。“人”自不必多言，在人類社會中，人既是原點，也是終點。一切價值由人來創造，一切價值也是為瞭人而創造。識人之道，關鍵在於辨彆取捨。用人之道，關鍵在於能量激發。人纔之道，關鍵在於人盡其纔。哲學認識的重點在於思想層麵，創新的重點在於行動層麵，而人纔則是一切思想和行動的主體。從長遠來看，不看“天氣”，不接“地氣”，不聚“人氣”的企業最終都會慢慢“斷氣”。由此齣發，我在工作之餘先後撰寫瞭《華為哲學：任正非的企業之道》《華為創新》和《人纔的邏輯》三本書，稱之為“天、地、人”三部麯，主要針對商業社會環境下的人與組織，探討二者之間的邏輯關係和生存發展規律，以期引發並促進同道中人更多思考和關注，共同促進人與組織的良性健康發展。
　　雖知纔疏學淺，但捫心自問，文字皆發於肺腑，從未有絲毫輕率與懈怠，即便如此，由於能力所限，存在疏漏之處在所難免，還請各位同仁和讀者不吝賜教。拙作能夠麵世，不僅要感謝機械工業齣版社陳海娟副社長等人的大力支持，更要感謝眾多讀者朋友的無私厚愛。正如莎士比亞所說：“凡是過去，皆為序章。”感念於斯，無以為報，唯有今後加倍努力，纔能不負此生。
　　還要感謝原《中國人力資源開發》雜誌執行主編，現和君商學院首席管理學傢兼管理研究院院長從龍峰，原華為大學副校長、高級乾部和員工培訓中心總監宋海兵，全球最大的綜閤性人力資源服務機構之一任仕達集團原中國區總裁王桂生等名傢的盛情推薦。
　　周留徵2017年10月28日於北京西山寓所

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分析全麵透徹，文筆優美，值得思考！

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書不錯，質量可靠

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圖書的新包裝，似乎還不錯。

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