你其實不懂管理心理學 心理學 書籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 管理心理學
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• 領導力
• 溝通
• 人際關係
• 自我提升
• 高效工作
• 行為心理學
• 思維模式

店铺： 读品汇图书专营店

出版社： 北京理工大学出版社

ISBN：9787568250214

商品编码：29607893404

商品基本信息，請以下列介紹為準
商品名稱：	你其實不懂管理心理學 心理學 書籍
作者：	靳樹霞
定價：	38.0
齣版社：	北京理工大學齣版社
齣版日期：	2018-05-01
ISBN：	9787568250214
印次：
版次：	1
裝幀：	平裝-膠訂
開本：	16開

《人性的深淵：洞察潛意識的黑暗力量》 內容簡介： 你是否曾被自己或他人的行為深深睏惑？那些看似無法解釋的衝動、深埋心底的恐懼、以及那些在人際關係中反復齣現的陰影，它們究竟源自何處？《人性的深淵：洞察潛意識的黑暗力量》將帶你踏上一段震撼心靈的探索之旅，深入挖掘隱藏在理性麵具之下的潛意識世界，揭示那些塑造我們行為、情感和命運的強大而隱秘的力量。 本書並非一本簡單的心理學入門讀物，它以一種近乎“解剖”的方式，審視瞭人性的幽暗之處，挑戰瞭我們習以為常的認知。我們將從弗洛伊德的開創性理論齣發，逐步深入到榮格的集體無意識，再到後現代心理學對壓抑、創傷、防禦機製等概念的精妙闡釋。這不是為瞭宣揚悲觀，而是為瞭提供一種更深刻、更真實的自我認知，幫助我們理解那些構成我們生命底色的復雜紋理。 第一部分：潛意識的黎明——探索未知的疆域 在這一部分，我們將一同穿越潛意識的迷霧，理解它為何如此重要，以及它如何潛移默化地影響著我們的日常生活。 夢境的密碼： 夢不僅僅是夜晚的幻影，它們是潛意識與意識溝通的橋梁。我們將學習解讀夢境中的象徵意義，理解那些碎片化意象背後可能隱藏的渴望、恐懼和未竟之事。從口食焦慮到俄狄浦斯情結的早期萌芽，從被追逐的場景到失落的物件，每一幅夢境都可能是一份來自內在的珍貴“報告”。 失言的真相： “口誤”並非偶然，它們往往是潛意識衝動得以短暫浮現的窗口。我們將分析弗洛伊德著名的“失言論”，理解那些脫口而齣的詞句如何暴露我們內心深處被壓抑的想法和情感。那些我們不願承認的欲望、敵意或焦慮，或許就藏匿在每一次無心之失之中。 習慣的枷鎖與解放： 許多看似無意識的習慣，實際上是潛意識模式的體現。從迴避衝突到過度補償，從強迫性檢查到社交恐懼，我們將探討這些習慣是如何在潛意識層麵形成的，以及它們如何成為我們自由行動的障礙。同時，本書也將提供一些初步的洞察，指導我們如何開始辨識並挑戰這些根深蒂固的模式。 第二部分：陰影的舞蹈——解析人性中的黑暗麵 人性的復雜性在於，光明與黑暗並非絕對對立，而是相互交織、相互影響。本部分將聚焦於那些我們通常選擇迴避，甚至否認的人性陰暗麵。 自我防禦的鎧甲： 為瞭保護脆弱的自我免受傷害，我們會不自覺地構建起一係列心理防禦機製。我們將深入剖析如壓抑、否認、投射、閤理化、反嚮形成等常見的防禦方式，理解它們如何在無意識中運作，以及它們可能帶來的長期後果。例如，一個總是指責他人“自私”的人，可能恰恰是壓抑瞭自己強烈的自私欲望；而一個過度錶現“熱情”的人，可能是在掩飾內心的冷漠。 創傷的迴響： 過去的創傷，無論是童年經曆的忽視、虐待，還是成年後的重大打擊，都可能在潛意識中留下深刻的烙印，並持續影響著我們當下的情緒和行為。本書將探討創傷如何改變大腦結構，如何引發應激反應，以及那些“未竟事宜”如何在我們生活中不斷重演，形成難以擺脫的循環。 俄狄浦斯情結與傢庭的糾纏： 榮格曾提齣，傢庭關係，尤其是父母與子女之間的早期互動，對人格的形成有著決定性的影響。我們將探討“俄狄浦斯情結”如何在傢庭關係中顯現，它如何影響我們在成年後的兩性關係模式、情感依戀方式，以及我們如何試圖在潛意識中“重演”或“修正”那些早年的傢庭劇本。 嫉妒、憤怒與攻擊性： 這些被社會普遍視為負麵的情感，卻是人性不可分割的一部分。我們將從心理學的角度理解嫉妒的根源，憤怒是如何被壓抑或爆發的，以及人類與生俱來的攻擊性能量如何以健康或破壞性的方式錶達。理解這些“黑暗”的情感，並非鼓勵放縱，而是為瞭更好地掌控它們。 第三部分：內在的鬥爭——理解並整閤自我 認識到人性的幽暗並非終點，而是理解和整閤自我的起點。《人性的深淵》將引導你從被動的受害者轉變為主動的探索者。 陰影的接納與轉化： 榮格的“陰影”概念，指的是我們不願承認，卻又構成瞭我們人格一部分的那些被壓抑的特質。本書將詳細闡述接納自己陰影的重要性，以及如何通過意識的覺察，將陰影中的能量轉化為創造力和洞察力。例如，一個壓抑瞭自己“野心”的人，可能需要學會認識並接納這份渴望，並找到健康的錶達方式。 童年模式的重塑： 許多成年後的行為模式，都可以追溯到童年時期未被滿足的需求或創傷經曆。本書將探討如何識彆和挑戰這些童年模式，理解它們如何影響我們當下的人際關係和自我價值感，並提供一些初步的自我療愈和重塑的可能性。 人際關係的深層動力： 理解潛意識的運作，是看清人際關係復雜性的關鍵。我們將分析在吸引、衝突、依戀和疏離背後，潛意識的欲望、恐懼和投射是如何起作用的。當我們能夠洞察對方（以及自己）的深層動力時，便能以更成熟、更富有同情心的方式處理關係中的挑戰。 通往更深層自我認知的路徑： 本書並非提供一套即刻解決所有問題的“靈丹妙藥”，而是開啓瞭一扇通往更深層自我認知的門。通過對潛意識黑暗麵的探索，我們並非要沉溺於負麵，而是要以一種更全麵、更誠實的視角看待自己，從而獲得真正的力量和自由。我們學會承認自己的不完美，並在此基礎上構建一個更穩定、更真實的自我。 《人性的深淵：洞察潛意識的黑暗力量》是一次勇敢的旅程，它要求我們直麵那些我們試圖迴避的真相。它是一份獻給所有渴望更深刻地理解自己，以及理解他人，並在復雜人性中尋找寜靜與力量的讀者的禮物。本書將幫助你打破潛意識的束縛，看清那些隱藏在錶麵之下的真實動力，最終實現更完整、更具意義的人生。

评分☆☆☆☆☆

一直以來，我都對管理學的一些理論感到有些隔閡，覺得它們過於理論化，不夠貼近實際。直到我讀瞭這本書，這種感覺纔徹底消失。這本書最大的特點在於它將抽象的心理學概念，用非常生動、形象的語言解釋清楚，並且直接應用到管理實踐中，讓我有一種“原來是這樣！”的頓悟感。它不僅僅是告訴你“應該怎麼做”，更是讓你理解“為什麼這樣做”，這種深度的理解，比單純的學習技巧更重要。書中關於“團隊動力學”的章節，對我觸動尤其大。它分析瞭團隊從形成到成熟的各個階段，以及每個階段可能遇到的挑戰，並給齣瞭相應的應對策略。我以前總覺得，隻要把大傢聚在一起，組建一個團隊就行瞭，沒想到團隊的形成和發展，竟然有如此多的學問。這本書讓我認識到，有效的團隊建設，需要深入瞭解團隊成員的性格特點、溝通風格以及潛在的衝突點，並有針對性地進行引導和管理。它幫助我看到瞭團隊協作背後隱藏的心理規律，讓我能夠更敏銳地察覺到團隊中存在的問題，並能更有效地去解決。這本書的視角非常獨特，它讓我從一個全新的角度去審視管理，讓我明白瞭，真正的管理，是關於如何激發人性的光輝，而不是壓抑和束縛。

评分☆☆☆☆☆

這本書真的讓我大開眼界，徹底顛覆瞭我之前對管理的刻闆印象。我一直以為管理就是一套流程、一些工具、一些硬性的規章製度，但讀瞭這本書我纔明白，原來管理的核心在於“人”，在於理解人、洞察人。書中那些生動的案例，從一綫員工的日常互動，到中層管理者如何處理團隊衝突，再到高層決策者如何激發團隊士氣，都描繪得淋灕盡緻。它並沒有提供那種“萬能公式”式的解決方案，而是教會你如何像偵探一樣，去觀察、去分析、去解讀人們行為背後的心理動因。比如，書中關於“期望效應”的講解，讓我深刻認識到，我們無意識的期望，對團隊成員的錶現有著多麼大的影響。我開始反思自己過往的管理方式，是不是因為自己的某些不當的期望，反而限製瞭下屬的發揮？那種“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的錶麵化管理，在這裏得到瞭最有力的批駁。它更像是一堂關於“人情世故”的升級課，讓你在職場這條充滿不確定性的河流中，能更穩健地駕馭。我真的覺得，這本書不僅僅是給管理者看的，任何一個在職場中打拼的人，都應該讀一讀，它會讓你更懂得如何與人相處，如何在這個復雜的世界裏遊刃有餘。

评分☆☆☆☆☆

我是在一次偶然的機會接觸到這本書的，當時我正麵臨著一個棘手的團隊管理問題，團隊成員之間存在一些溝通障礙，士氣也有些低迷。我抱著試試看的心態翻開瞭它，沒想到，這本書的內容簡直像及時雨一樣，直擊問題的核心。它沒有空泛地講大道理，而是通過大量心理學理論在實際工作場景中的應用，給瞭我非常具體、可操作的指導。比如，書中對“歸因理論”的解析，讓我明白瞭為什麼同一個行為，在不同人眼裏會有截然不同的解讀，以及如何避免因為錯誤的歸因而産生偏見。我尤其印象深刻的是關於“反饋技巧”的那一部分，它詳細講解瞭如何給予建設性的批評，同時又不傷害員工的自尊心，這對我來說是醍醐灌頂。我按照書中的建議，嘗試調整瞭與團隊成員的溝通方式，結果令人驚喜。大傢之間的誤解減少瞭，信任感也逐漸建立起來，團隊的凝聚力明顯增強。這本書讓我看到瞭管理背後更深層次的“人性”，讓我意識到，優秀的企業文化和高效的團隊，離不開對員工心理的深度關懷和科學引導。我現在覺得，它不隻是一本工具書，更像是一位經驗豐富的導師，在我迷茫的時候，總能給我指點迷津。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直就是一本“職場讀心術”的寶典！我一直覺得，管理中很多看似難以解決的問題，其實都根源於人性的復雜。這本書就很好地將心理學原理與管理實踐相結閤，讓我對職場中的種種現象有瞭全新的認識。比如，書中對“動機理論”的闡述，讓我明白，僅僅依靠物質奬勵並不能持續激發員工的潛力，精神層麵的需求，比如認可、歸屬感和成長機會，纔是更強大的驅動力。我開始審視自己的管理方式，是不是過於片麵地強調瞭KPI和奬金，而忽略瞭員工內心深處的渴望？這本書還深入探討瞭“領導風格”對團隊的影響，讓我認識到，沒有最好的領導風格，隻有最適閤當前情境的領導風格。它鼓勵管理者根據團隊成員的成熟度和具體情況，靈活調整自己的領導方式，這比生搬硬套某種理論要有效得多。更讓我驚喜的是，書中還涉及瞭“衝突管理”和“談判技巧”等內容，讓我學會瞭如何化解職場中的矛盾，如何在閤作中實現共贏。這本書的語言風格也非常接地氣，沒有晦澀難懂的學術術語，讀起來非常流暢，就像和一位睿智的朋友在聊天，在聊天中不經意間就get到瞭許多人生智慧。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受就是，它讓我看到瞭管理背後那個人性最深處的東西，讓我明白瞭，我們作為管理者，或者任何一個在職場中與人打交道的人，都需要具備更強的洞察力。書中對於“情緒管理”的論述，讓我反思瞭自己過去在壓力下容易情緒失控的情況，以及這種情緒失控對團隊造成的負麵影響。它提供瞭一些非常實用的方法，教我如何更好地覺察和管理自己的情緒，以及如何去理解和安撫他人的情緒，這對我來說是極大的幫助。我曾經以為，管理者就應該闆著臉，展現齣絕對的權威，但這本書告訴我，真正的領導力，往往來自於溫暖、真誠和對他人的尊重。它還深入探討瞭“組織文化”對員工心理的影響，讓我認識到，一個積極嚮上、充滿支持的組織文化，能夠極大地提升員工的歸屬感和工作滿意度，從而促進整個組織的績效。這本書的寫作風格非常嚴謹，但又不失趣味性，大量的案例分析讓我能夠更好地理解和消化其中的理論。讀完這本書，我感覺自己仿佛擁有瞭一副“心靈透視鏡”，能夠更清晰地看到職場中那些隱藏的心理活動，也更有信心去應對各種復雜的人際關係和管理挑戰。