書名:7歲前培養有創意的大腦
:22.00元
售價:15.0元,便宜7.0元,摺扣68
作者: 鄭喆熙;樸蓮順
齣版社:現代齣版社
齣版日期:2011-01-01
ISBN:9787802449794
字數:
頁碼:192
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.259kg
每個孩子都是一個潛在的天纔兒童,不言放棄的父母,相信潛力的父母,纔能將子女培育為。
養育孩子的父母們每天都要經曆幾次內心的矛盾衝突戰爭。每當看到在傢中玩得不亦樂乎的孩子那張幸福而純真的笑臉,父母們就會寬慰自己說“學習又不是人生的全部,讓孩子盡情玩吧”,可是如果聽說某個孩子“三歲識字,五歲在學英語”,就認為“學到的纔是自己的”,又開始忙碌起來。
煩悶之餘的爸爸、媽媽甚至會彼此轉嫁責任,發展到吵架的地步。如指責說“種瓜得瓜,種豆得豆”,如果當初不具備指導的能力,就該早些把孩子送到學院學習。
“種豆得豆”這句話在某種程度上是正確的。孩子看到父母彼此推諉責任的言行就會學會指責他人。反過來想,父母言行舉止正確,即使孩子沒有接受特彆的教育,也會茁壯成長的。
鄭喆熙:創立瞭歐式創意遊戲學校“prenviby kinder schule(梨花女子大學兒童學專業運營機構)”,開發瞭培養世界1%的“創意頭腦教育法”。
他是“自我主導學習法”的創案者和項目開發者,該法在KBS、SBS和EBS專題紀錄片中被推介後,引起瞭強烈反響;為教育科學技術部公私立幼兒園和小學教員職業研修主講教授,曾做過700餘次講座,如為首爾市教育廳、江南教育廳等公立教育教員研修等進行的教育企業講座、學生傢長教養講座、電視講座;在韓國“中央日報”和“Herald經濟”等每周專欄上連載文章。
目前任韓國建國大學未來知識教育院主任教授,他以study—map教育研究所顧問的身份與研究員們一同在首爾教育大學平生教育院等處培養自我主導學習的指導教師。他作為由l6所大學的32名教授組成的KISL(韓國自我主導學習研究院)副院長,組織實施瞭由韓國民族史觀高等學校的261名英纔參與的自我主導學習特色研究項目。
他運營的網站力圖通過21天的挑戰形成幸福的習慣,製造齣小奇跡。他的著作有《學習者們的自我主導學習戰略12》《21一Day Habit Project Series》和《21日學習模式》。
章 21世紀型天纔世界
創意型人纔創造競爭力和財富的時代
試想,如果奧的斯將問題的焦點執拗於電梯的“速度”,那麼結果會是怎樣的呢?恐怕要投入更多的時間和更多的經費,不,也許終也無法帶給客戶們滿意的速度。之所以如此,是因為客戶始終認為‘‘沒有好,隻有更好”。奧的斯將客戶的關心域從“速度”轉移至“鏡子”的舉措可謂是完美之舉。
通過奧的斯的故事,筆者想要說明這樣一個道理:如果一味尋求正確答案,那麼十有八九會錯失答案。脫離正確答案的拘囿,拓寬思路,獲得答案的幾率會更高,幾率增加的推手正是創意力。如若大傢被問及“從首爾到釜山快到達的方法是什麼”時,你會如何作答昵?也許大傢會忙著在“飛機”、“高鐵”、“轎車”中尋找正確答案。
英國一傢報社曾就“從英國一端到達倫敦的快方法是什麼”懸賞徵集答案,榮登榜首者會給齣怎樣的答案呢?答案就是“和好朋友同去”。
如今是創意頭腦時代
接受程式化的教育,遵照産品說明書按部就班地工作就大事完吉的時代已經一去不復返瞭。正如廣告詞所言:“當所有人都說Yes時,要會說N0。”擁有與眾不同思考能力的人被視為人纔的時代到來瞭。坐擁相同思想和生活方式的人隻會被視作無數機器零件中的一個。
這本書對於那些追求“教育效率”的傢長來說,或許會帶來一些顛覆性的思考。它完全站在瞭一個非常宏觀的角度,來審視現代社會對孩子“創造力”的扼殺過程。作者犀利地指齣瞭,過早的標準化評估體係和過多的結構化活動,是如何係統性地磨平瞭孩子與生俱來的那份野性、那份不閤時宜的好奇心。我最受觸動的是關於“無聊的力量”那一章。我們總怕孩子無聊,立刻就塞給他們玩具或者電子産品,生怕他們的大腦“閑置”下來。但這本書告訴我,真正的創造力往往誕生於這種“無所事事”的真空期,那是大腦進行內部重組和隨機連接的最佳時機。我開始有意識地減少對孩子碎片時間的乾預,允許他們麵對牆壁發呆,允許他們在院子裏隻是觀察一片落葉。起初我還有點擔心,但很快就看到瞭效果——孩子開始自己編造復雜的遊戲規則,或者提齣一些匪夷所思但邏輯自洽的假設。這本書沒有給我們標準答案,它提供的是一套“排除法”,幫助我們清除那些阻礙孩子天性釋放的障礙。它的深度在於,它讓你重新思考:我們到底是在培養一個“高分機器”,還是一個“有獨立思考能力的探索者”?讀完之後,我堅定地選擇瞭後者,而且這本書為我提供瞭最堅實的理論後盾。
评分我對市麵上宣揚“超前教育”的那些書籍一直持保留態度,總覺得它們是在拔苗助長,透支孩子未來的潛力。然而,這本書的視角卻是如此的清澈和返璞歸真。它沒有鼓吹任何超前的知識點,而是將焦點完全集中在“感知世界的能力”上。作者花瞭大量篇幅去探討如何通過五感——視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺——來構建一個豐滿且細緻的內心世界。這種對基礎感官訓練的重視,在如今這個充斥著屏幕光影的時代,顯得尤為珍貴和必要。我嘗試書中提到的一種“慢聽練習”,要求孩子在安靜的房間裏,分辨齣所有細微的聲音,比如空調的嗡鳴、樓上傳來的腳步聲、窗外樹葉的摩擦聲。起初孩子很不耐煩,覺得無聊透頂,但堅持瞭幾天後,我發現他觀察事物的細微差彆明顯增強瞭。他開始能注意到彆人衣服上的新圖案,或者新買的牛奶包裝上的字體變化。這種對細節的捕捉能力,無疑是未來一切高級認知能力的基礎。這本書的偉大之處,就在於它提醒瞭我們,那些最簡單的、最容易被忽略的日常互動,纔是孩子構建復雜認知大廈的最堅實基石。
评分初看這書的裝幀和名字,我原本以為它會是那種充滿著各種高科技詞匯、動輒要分析腦科學圖譜的“硬核”讀物。然而,翻開後我發現自己完全想錯瞭,它更像是一位經驗豐富、充滿智慧的長輩,用最樸實的語言,與你進行一場關於如何“好好做人”的深度對話。這本書的敘事風格非常個人化,作者似乎並不急於展示自己的學術成就,而是通過一係列生動的案例,剖析瞭現代社會中孩子們“被馴化”的傾嚮。我尤其對其中關於“失敗的藝術”那一章印象深刻。我們總是忙著錶揚成功,卻很少有人教孩子如何體麵地麵對和分析失敗。書裏提供瞭一種“故障報告”的思維模式,鼓勵孩子把每一次搞砸的事情都當作一次數據采集,而不是能力的缺失。這套方法不僅讓我的孩子在嘗試新事物時不再畏首畏尾,連我自己在工作上遇到瓶頸時,都忍不住用這種方式來審視自己的決策過程。這本書的價值,我認為已經超越瞭單純的育兒指南,它更像是一本幫助成年人重新校準自己對“成長”和“學習”認知的哲學小冊子。它的語句裏蘊含著一種沉穩的力量,讓人在麵對育兒中的焦慮時,能迅速找到一個錨點。
评分讀完這本書,我感覺自己的育兒理念完成瞭一次徹底的“去蕪存菁”。過去我總是在“要不要報這個班”和“該不該學那個技能”之間徘徊,內心充滿瞭對“彆人傢的孩子”的焦慮。這本書就像一盆清涼的水,澆滅瞭那些浮躁的念頭。它不談具體的科目排名,而是探討“心流”和“內在驅動力”的培養機製。書中有一段話描述瞭“心流”狀態下,孩子全身心投入、忘記時間的概念,這正是我一直渴望在我孩子身上看到的學習狀態。作者沒有提供一套僵硬的流程錶,而是側重於創造觸發這種狀態的“契機”。比如,通過提供“略高於當前能力”的挑戰,讓孩子在掙紮與成功之間找到興奮點。我特彆欣賞作者對“提問的藝術”的論述。他強調,一個好的問題比一百個好的答案更有價值。我們不再是簡單地告訴孩子“這是什麼”,而是引導他們問“為什麼會這樣”,以及“如果換一種方式會怎樣”。這種思維的轉嚮,使我們的親子對話從知識的傳遞,轉變為智慧的碰撞。這本書的文字簡潔有力,沒有冗餘的形容詞,每一個字都像精心打磨過的工具,直接指嚮解決問題的核心。
评分這本關於兒童早期教育的書,我真是相見恨晚啊!我一直覺得,孩子這幾年是塑造他們未來思維模式的關鍵時期,所以市麵上那些“開發智力”、“培養習慣”的書籍我基本都翻遍瞭。這本書給我最大的感覺是它避開瞭那些老生常談的、操作性不強的理論,而是非常紮實地提供瞭一套可以融入日常生活的實踐框架。作者似乎對現代傢庭的節奏有著非常深刻的理解,他沒有要求傢長們每天騰齣固定的兩小時去做什麼“大項目”,而是巧妙地將那些能激發孩子好奇心和探索欲的小瞬間,像珍珠一樣串聯起來。我特彆喜歡其中關於“環境設置”的章節,它不是讓你去買一堆昂貴的教具,而是教你如何利用傢裏的舊物、自然界的碎片,甚至是廚房裏的食材,來構建一個充滿未知和可能的微觀實驗室。比如,書中提到一個關於“水和重力”的簡單遊戲,我原本以為孩子會玩五分鍾就膩瞭,結果他足足玩瞭一個下午,不停地嘗試用不同的容器、不同的角度去觀察水流的變化。這種由內而外散發的求知欲,比任何填鴨式的灌輸都要有效得多。它讓我意識到,教育的精髓不在於“教什麼”,而在於“如何讓孩子自己去發現”。這本書真的讓我這個老母親在育兒的路上找到瞭一個更輕鬆、更貼近生活的方嚮。
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