第一部分 领导力运行原理
第一章 领导力是一系列习惯的集合
第二章 领导者习惯公式
第二部分 建立你的领导技能
第三章 如何坚持练习
第四章 从5分钟练习到全面的技能训练
第五章 开始你的领导力习惯训练
第三部分 技能发展练习
第六章 完成任务
第七章 专注于人
第四部分 鼓励他人发展新技能
第八章 激励改变
第九章 培养领导习惯
致谢
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具体描述
沒有誰是天生的“領導者”。成功者都是那些後天養成“領導者習慣”的人。
習慣的力量是巨大的，不良習慣讓我們看起來不思進取，萎靡不振，如暴食或吸煙；而良好的習慣則給人積極健康的印象，如係安全帶和吃早餐。好的習慣越多，我們的狀態越好，也越容易被信任，成功的幾率自然越高。生活如此，工作亦然。
馬丁·拉尼剋博士根據全球知名領導者的親身經曆，總結齣22條領導者必備習慣，設計成易於掌握的管理者成功公式，再配閤“5分鍾行為練習”係列教程，讓你真正脫胎換骨，成為強有力的領導者。
用户评价
##囫囵吞枣，理论居多，难以融会贯通
评分##6/10分，关于习惯的养成需要奖励这块的论证不够严谨，前面的一堆理论，后面的一堆实践，总体给人的感觉是公众号合集出书。 实践部分的内容，简单的大家都懂，复杂的并没有给出有实践价值的方案。
评分##是一本建立在刻意练习理论上的书，并且更聚焦在特定领域上的习惯——成为一个领导者的习惯。 传统意义上，领导力被看作是一种天赋，一种浑然天成看不见摸不着的气场，或者是一些笼统且形而上的能力（如战略思考力，影响力等）的合集。本书最大的突破是，将看不见摸不着的领导力进行拆解，拆解成22个可落地的，每个人都可以拿起来练习的行为。即便不能说让每个人都能具备领导力，也能说是让每个人都走在具备领导力的路上。 我最近看了很多心理学的书，这些书启发我的世界观，告诉我要有改变的勇气。但是如果不把我的世界观，我的勇气扔到现实中去碰撞，他们永远都只是停留在脑海中的一个概念。本书与之互为补充，将行为拆解成小习惯，触手可及的微小变化，指明了从想到到做到这之间的路径。
评分##这本书对于领导管理技能的讲解还停留在新员工刚当上领导的那一阶段，对于已经处在领导位置上人来说，借鉴的东西不多。而且书中强调技能与性格一栏，并没有提供性格测试工具，几乎无借鉴意义
评分##没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。
评分##太难看了吧
评分##这本书对于领导管理技能的讲解还停留在新员工刚当上领导的那一阶段，对于已经处在领导位置上人来说，借鉴的东西不多。而且书中强调技能与性格一栏，并没有提供性格测试工具，几乎无借鉴意义
评分##一个很简单的问题，就是在我们说自己没有领导力前，是否读过领导力的书？是否去深入了解过领导力？ 其实大部分情况下，我们口中的没有，不会，实际的意思是并没有涉足。既然没有涉足，怎么能知道自己做不好呢？ 这本书最大的意义就是把大的东西分解，然后通过每天的训练使之习惯成自然。同时注意和自己个性结合，让习惯更容易成为习惯。 其实，不仅仅是领导力，所有我们可望而不可及的技能和能力，都可以这么训练。 它和终身成长，自控力是完美地上下串联的。 每天5分钟，找个想要的突破点，让它习惯成自然。
评分##微博短文整合篇
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