第1章 什么是组织行为学
第Ⅱ篇 个体
第2章 组织中的多元化
第3章 态度与工作满意度
第4章 情绪与心境
第5章 人格与价值观
第6章 知觉与个体决策
第7章 动机概念
第8章 动机：从概念到应用
第Ⅲ篇 群体
第9章 群体行为的基础
第10章 理解工作团队
第11章 沟通
第12章 领导
第13章 权力与政治
第14章 冲突与谈判
第15章 组织结构的基础
第Ⅳ篇 组织系统
第16章 组织文化
第17章 人力资源政策与实践
第18章 组织变革与压力管理
· · · · · · (收起)
具体描述
本書是羅賓斯教授的經典著作，被視為組織行為學用書的權威標準。自20世紀90年代引進我國以來，深受國內管理學界和企業界的好評，成為備受歡迎的組織行為學教學用書。
在第18版中，作者延續瞭一貫的寫作風格——娓娓道來，深入淺齣，並進行瞭全麵徹底的修訂，通過引用新發錶的學習研究成果，在保證可讀性和趣味性的同時繼續保持科學性和嚴謹性。
主要更新包括：每章引入新的開篇案例，介紹當前的商業趨勢和前沿事件；增加就業、組織公平、情緒勞動、工作投入、工作再設計、創建學習型組織、激發創新文化等新內容，反映當前乃至未來組織管理麵臨的重要問題。
本書非常適閤高校本科生、研究生、MBA學員及相關專業學位人員學習使用，還可作為企業管理人員的在職學習和培訓用書。
用户评价
疫情居家办公的一周，看完这本书，还是有收获的，至少促使我去做了的情绪心理测试???? 不管什么学科，教材总是系统的学习和梳理知识最好的工具书，特别是一本好教材。 理解角色定义和角色职责要求是前提； 人格是基础； 情绪稳定是"温柔的"必杀技； 人际技能是专业技能外，综合能力的关键素养； 目标管理和绩效输出是终极要求； 难的是每个人都很复杂，一群人就更复杂。 没有绝对公式和方法，你也很难被教会。 虽然天赋不可求，但可以慢慢学习和修正。
评分##五百多页，漫漫长路了???? 读了一个学期，还是很有收获的，一些常识性的东西，当然并不是说它粗浅，而在于管理本身就是“基于‘共鸣式的理解’和反省之上‘常识的构建’”。
评分##继2022年3月阅读《组织行为学（第16版）》后，本书是四年后更新一次的中文版，内容上没有太多更新。作为MBA教科书，可读性强，但实用性差。还有一点不足是删除了印刷版的注释，只能通过二维码查看。从p30的“观点碰撞”《学术研究还是商业书籍》的批判性思维受到启发。 不建议阅读，不建议购买
评分##终于断断续续读完了，真正管理起一个成员差距很大的小团队，读这个才觉得获益匪浅呀！
评分##常读常新，贵在学以致用
评分疫情居家办公的一周，看完这本书，还是有收获的，至少促使我去做了的情绪心理测试???? 不管什么学科，教材总是系统的学习和梳理知识最好的工具书，特别是一本好教材。 理解角色定义和角色职责要求是前提； 人格是基础； 情绪稳定是"温柔的"必杀技； 人际技能是专业技能外，综合能力的关键素养； 目标管理和绩效输出是终极要求； 难的是每个人都很复杂，一群人就更复杂。 没有绝对公式和方法，你也很难被教会。 虽然天赋不可求，但可以慢慢学习和修正。
评分##终于断断续续读完了，真正管理起一个成员差距很大的小团队，读这个才觉得获益匪浅呀！
评分疫情居家办公的一周，看完这本书，还是有收获的，至少促使我去做了的情绪心理测试???? 不管什么学科，教材总是系统的学习和梳理知识最好的工具书，特别是一本好教材。 理解角色定义和角色职责要求是前提； 人格是基础； 情绪稳定是"温柔的"必杀技； 人际技能是专业技能外，综合能力的关键素养； 目标管理和绩效输出是终极要求； 难的是每个人都很复杂，一群人就更复杂。 没有绝对公式和方法，你也很难被教会。 虽然天赋不可求，但可以慢慢学习和修正。
评分##有心理学基础和领导力基础的阅读这本书感觉会很轻松，书中有特别多的分类概念，缺少一些洞见和实操性。
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