##这是一本读完以后豁然开朗的书。 这本书尤其适合: 1、你是一名管理者; 2、团队里90后占比越来越大; 3、想激发90后工作积极性和创造性。 最近领导也交给我了一个任务,就是在不调岗调薪的前提下,如何调动部门的积极性? 而我部门里,大部门都是90后,95后、00后也不占少数。 我的做法是: 1、让员工找到职场未来的目标感; 2、让员工找到差距,产生内疚感; 3、养成持续学习、不断增长的思维。 在读戴愫老师的这本书的过程中,不仅让我收获了更多新的启发,更坚定了我作为一名年轻管理者的思想意志。用真心去爱我们的员工,让彼此同生共长。 90后是时代给我们的礼物,我们也是他们最坚强的后盾。 阅读阅快乐,悦读悦自由。 好书推荐!
评分##爱他就要相信他 爱他就要放开他
评分###学习心得#单位里的年轻人越来越多,00们都开始“出道了”,就连我现在都搞不清楚现在年轻人在想什么、关注什么。书里说,管理年轻人,不用肌肉力量,而是用爱的力量。深以为然,时代变了,陈旧的理念和方法也该换换了~
评分关于人员管理,选择从90后的视角来阐述,但是针对性不是特别明显,如果通用来说,寻找价值认同, 放权,提升凝聚力都是人员管理的要点,里面关于罗宾圈和上下阶梯法倒是以前没有见过,可以借鉴。
评分##这是一本读完以后豁然开朗的书。 这本书尤其适合: 1、你是一名管理者; 2、团队里90后占比越来越大; 3、想激发90后工作积极性和创造性。 最近领导也交给我了一个任务,就是在不调岗调薪的前提下,如何调动部门的积极性? 而我部门里,大部门都是90后,95后、00后也不占少数。 我的做法是: 1、让员工找到职场未来的目标感; 2、让员工找到差距,产生内疚感; 3、养成持续学习、不断增长的思维。 在读戴愫老师的这本书的过程中,不仅让我收获了更多新的启发,更坚定了我作为一名年轻管理者的思想意志。用真心去爱我们的员工,让彼此同生共长。 90后是时代给我们的礼物,我们也是他们最坚强的后盾。 阅读阅快乐,悦读悦自由。 好书推荐!
评分##21-34 更加坚信,热爱才是一切的源泉。
评分##这是一本读完以后豁然开朗的书。 这本书尤其适合: 1、你是一名管理者; 2、团队里90后占比越来越大; 3、想激发90后工作积极性和创造性。 最近领导也交给我了一个任务,就是在不调岗调薪的前提下,如何调动部门的积极性? 而我部门里,大部门都是90后,95后、00后也不占少数。 我的做法是: 1、让员工找到职场未来的目标感; 2、让员工找到差距,产生内疚感; 3、养成持续学习、不断增长的思维。 在读戴愫老师的这本书的过程中,不仅让我收获了更多新的启发,更坚定了我作为一名年轻管理者的思想意志。用真心去爱我们的员工,让彼此同生共长。 90后是时代给我们的礼物,我们也是他们最坚强的后盾。 阅读阅快乐,悦读悦自由。 好书推荐!
评分##题目一言难尽 但是内容还是让人有收获的
评分##干货满满诚意十足!
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