在工作和生活中,我們經常麵對紛繁復雜的問題。可是,你真的會解決問題嗎?解決問題的關鍵在於“拆解”,即通過優化思路,把問題化難為易,拆解並重構成具體可執行的步驟,然後逐一突破,輕鬆解決。《拆解一切問題》倡導一種多維度拆解問題的新思維和方法論,全書共有5章,以“鎖定—分析—創構—錘煉—完善”為綫索,具象而清晰地嚮讀者呈現拆解問題的全流程。每個子流程都對應一種拆解思維,闡述瞭尺子思維、剪刀思維、針綫思維、錘子思維和螺絲刀思維在解決問題中的具體應用。作者還結閤生活中有趣的案例,深度解讀瞭“4M管理法”、頭腦風暴法等經典思維方法,並提供瞭1張思維導圖、4張拆解清單、5張拆解指南、30多個章節導圖,為讀者指明瞭一條創新的拆解問題的路徑。《拆解一切問題》不僅適閤想學習如何高效解決問題、提高個人能力的職場人,對所有的人來說也是解決現實問題、破解人生難題、實現個人能力迭代升級的寶典。
##好大一堆务实但并不会减轻焦虑的方法论。
评分##“单纯地改变目标只是暂时性的逃避,最终仍将走上‘退化’的道路。因此,我们别无选择,只能‘进化’技能,丰富自己解决问题的维度。” “两个魔法提问:做这项工作是要为谁服务?为什么要提供这项服务?” “如果各个功能有不同侧重点(如目的、手段),那么更接近目的的功能便是关键性功能。” “两条解题路径:1.过去的再现化。用于解决常规问题。追溯到事件发生的时间点,尽可能地还原事实真相,从而找出行之有效的解决策略。 2.未来的具象化。解决非常规问题。在提交答案之前,先明确到底要解决什么问题,并将对未来的想象具象化地呈现出来。” “功能分析法:不管形式发生了怎样的改变,都要优先考虑功能的达成,并将此作为解决问题的首要任务。” “确定目标功能时,使用相对抽象的动词。” “每天1%:10分钟。”
评分##一直在说方法论,全篇概念是最没劲的了。不如直接说锁定问题,找出问题的原因,根据原因选择哪些解决方案,根据不同的解决方案有不同的操作策略
评分##道理我都懂…系列。
评分##我们要相信改变的力量,而改变就从当下开始,当问题发生时,我们能够采用拆解的思维积极着手解决问题,那么我们就是走在改变的路上。相信我们每一个人都可以通过进化的技能走出困局,成为解决问题达人。
评分##一直在说方法论,全篇概念是最没劲的了。不如直接说锁定问题,找出问题的原因,根据原因选择哪些解决方案,根据不同的解决方案有不同的操作策略
评分作者真是个理科生啊,丝毫不取悦你,就啪啪啪给你甩解决方案。这种瘦而有筋骨,言简意赅的小工具书真的很棒,早点遇到,或许能少吃些苦。
评分##“单纯地改变目标只是暂时性的逃避,最终仍将走上‘退化’的道路。因此,我们别无选择,只能‘进化’技能,丰富自己解决问题的维度。” “两个魔法提问:做这项工作是要为谁服务?为什么要提供这项服务?” “如果各个功能有不同侧重点(如目的、手段),那么更接近目的的功能便是关键性功能。” “两条解题路径:1.过去的再现化。用于解决常规问题。追溯到事件发生的时间点,尽可能地还原事实真相,从而找出行之有效的解决策略。 2.未来的具象化。解决非常规问题。在提交答案之前,先明确到底要解决什么问题,并将对未来的想象具象化地呈现出来。” “功能分析法:不管形式发生了怎样的改变,都要优先考虑功能的达成,并将此作为解决问题的首要任务。” “确定目标功能时,使用相对抽象的动词。” “每天1%:10分钟。”
评分##难得很干货的畅销书。完全可以迁移到答解决问题类题上
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 tushu.tinynews.org All Rights Reserved. 求知書站 版权所有