人人都在說納斯達剋,但人人都不瞭解納斯達剋。
作為全球品牌影響力巨大的證券交易市場董事長兼首席執行官,羅伯特·格雷菲爾德在書中迴顧瞭自己14年的CEO生涯,分享瞭帶領納斯達剋走齣絕境的傳奇故事,記錄瞭Facebook災難性的IPO,分析瞭並購極訊、北歐交易所集團OMX、費城證券交易所的前因後果,發起瞭競標紐交所、倫敦證交所的戰略計劃。通過跌宕起伏的故事,格雷菲爾德探究瞭成功背後的原因,將管理者必備的領導特質娓娓道來。本書涉及技術、市場、轉型、收購、公關、創新和危機管理等眾多領域,將世界金融中心華爾街的交易、套路和戰爭一網打盡。納斯達剋不斷地固守自己的生存法則,卻又不斷的衝破傳統的束縛,每天都在上演資本的遊戲。
翻開本書,瞭解資本市場的終極遊戲!
##得到APP每天听本书分享:本书作者罗伯特带领纳斯达克经历了文化转型和技术转型。围绕着“人事第一”这个理念,他重整了纳斯达克的组织,引入了优秀的精英,通过检伤分类,识别出拯救纳斯达克的核心任务是重振股票交易业务,而做到这点需要全面升级纳斯达克的技术。“买下赢家”策略,让纳斯达克拥有了技术血统最好的交易平台和最优秀的技术团队。不过,正是罗伯特对这支团队的支持和妥协,才出了脸书上市当天的故障,他也从中学到了重要一课:在某一时刻正确的方法,换了个时间可能就不再正确了。罗伯特刚到纳斯达克时,每一项业务里都有一团乱麻。对于如何解开乱麻,罗伯特的方法是,“从熨不平的地方开始”,也就是从问题严重的区域着手。身为领导者,他认为自己的任务是关注那些行不通的东西,把乐观主义和批判性视角调和在一起。
评分##纳斯达克CEO的自传,非常有看头,讲述了如何拯救纳斯达克交易所,并把这家交易所区别于纽交所,令全世界想要上市的新贵公司来这里登上资本市场。这里还讲了他想要收购的几个交易所,包括中东和英国的,我看了才知道交易所的资本化是这么高,也可以收购兼并的啊,那真是高度资本集中。值得一看。唯一差评点:跟书名不太符合,如果改成:资本市场推手。可能就好了。
评分##超预期,我通常不对职业经理人的传记抱太高预期,只要有信息有意思就行,这本书显然满足要求。作者非常幽默,好几处让我忍不住笑出声来。就业务来讲也言之有物,特别是讲到了转型和几次收购。后面好玩的就是他讲到的一个生涯低点,FB ipo,要不是看这本书都忘了当时的开盘推迟事件了,这直接影响了后来阿里巴巴选择纽交所而不是纳斯达克(要不是看这本书我也想不起来阿里巴巴在哪个交易所上市),当你觉得一切顺利的时候,现实总是会给你当头一棒把你唤醒。
评分##(如果是在「一生的旅程」之前看到这本书的话还是可以给个四星的…
评分##“人事第一”有两个面向,一面是温情的,努力为组织找到合适的人才,另一面是残酷的,尽快与不合适的人分道扬镳。
评分##非常实用的顶级打工人的职场心得
评分##就冲纳斯达克现在还有13个点的收益我都要好好读完!(不是)读完才发现,噢,阿里原来不是在纳斯达克上市的。(fb上市的时候发生的那个事情,换做是我,早就哭死了,他还能沉着地应对,顺带反思自己的行为,这就是大佬的复盘吧)
评分2021年度最佳商业书!
评分##wow作者很真诚!确实是这几年不多见的质量上乘的商业传记~永远day one
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