人人都在說納斯達剋,但人人都不瞭解納斯達剋。
作為全球品牌影響力巨大的證券交易市場董事長兼首席執行官,羅伯特·格雷菲爾德在書中迴顧瞭自己14年的CEO生涯,分享瞭帶領納斯達剋走齣絕境的傳奇故事,記錄瞭Facebook災難性的IPO,分析瞭並購極訊、北歐交易所集團OMX、費城證券交易所的前因後果,發起瞭競標紐交所、倫敦證交所的戰略計劃。通過跌宕起伏的故事,格雷菲爾德探究瞭成功背後的原因,將管理者必備的領導特質娓娓道來。本書涉及技術、市場、轉型、收購、公關、創新和危機管理等眾多領域,將世界金融中心華爾街的交易、套路和戰爭一網打盡。納斯達剋不斷地固守自己的生存法則,卻又不斷的衝破傳統的束縛,每天都在上演資本的遊戲。
翻開本書,瞭解資本市場的終極遊戲!
##得到APP每天听本书分享:本书作者罗伯特带领纳斯达克经历了文化转型和技术转型。围绕着“人事第一”这个理念,他重整了纳斯达克的组织,引入了优秀的精英,通过检伤分类,识别出拯救纳斯达克的核心任务是重振股票交易业务,而做到这点需要全面升级纳斯达克的技术。“买下赢家”策略,让纳斯达克拥有了技术血统最好的交易平台和最优秀的技术团队。不过,正是罗伯特对这支团队的支持和妥协,才出了脸书上市当天的故障,他也从中学到了重要一课:在某一时刻正确的方法,换了个时间可能就不再正确了。罗伯特刚到纳斯达克时,每一项业务里都有一团乱麻。对于如何解开乱麻,罗伯特的方法是,“从熨不平的地方开始”,也就是从问题严重的区域着手。身为领导者,他认为自己的任务是关注那些行不通的东西,把乐观主义和批判性视角调和在一起。
评分##关于商业类和领导力一类的书,读过不少。有文笔细腻的,有干巴巴只讲技能的,也有打人情牌的(比如《一生的旅程》)。纳斯达克的这本是唯一一本冷峻中透着一丝幽默感的。这种戏剧化的效果需要慢慢品味,恰如格雷菲尔德上任第一天向所有人say hi,然后转手fire掉两个高管。其他的细节,留给大家慢慢品读吧!
评分##非常实用的顶级打工人的职场心得
评分##2021.6.21 微信读书版本
评分##wow作者很真诚!确实是这几年不多见的质量上乘的商业传记~永远day one
评分##(如果是在「一生的旅程」之前看到这本书的话还是可以给个四星的…
评分##可以一比「一生的旅程」的CEO自传。在作者的笔下,读到了Nasdaq如何从一个技术落后的公司一步步走向ECN到全球化的历程,其中有不少作者对领导策略和管理的梳理,包括08危机和FB上市的失误。之前因为需要交易全球市场,对各地交易所做过调查,当时还有些奇怪怎么会有那么多合并,联系到之前读的李小加关于港交所的「互联互通的金融大时代」,全球交易所的roadmap脉络渐渐清晰起来。
评分##“人事第一”有两个面向,一面是温情的,努力为组织找到合适的人才,另一面是残酷的,尽快与不合适的人分道扬镳。
评分##赢得时候不洋洋得意,输的时候也不气馁,而是认真反思、复盘和改进。非常谦逊、务实的人格。传记很朴实的词汇,没有那种非要给自己装点华丽羽毛的表达。朋友、家人、生意、新计划;我走进夜里,准备回家跟爱人茱莉娅共度更多时光,眼下的我是个幸福的男人。虽然纳斯达克的魔力无可取代,但未来仍将美好,是时候“再划一根火柴重新开始了”
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