中小企業股權激勵實操 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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鬍禮新 著

出版社： 中国铁道出版社

ISBN：9787113226879

版次：1

商品编码：12163378

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-05-01

用纸：轻型纸

页数：232

字数：186

産品特色

編輯推薦

北京市中銀律師事務所 股權激勵律師 鬍禮新 重磅力作

點燃員工工作激情
推動實現戰略目標
完善企業治理結構
提升企業融資能力

一本書讀懂股權激勵 股權激勵實戰經驗全分享 深入淺齣 集多年股權谘詢之精華 案例實操 激活企業生命力之密鑰
*全乾貨 精簡實用* *豐富案例 可讀性強* *實操指導 應用自如* 聯袂推薦人：
全國人大代錶 中國社會科學院法學研究所民法研究室主任 孫憲忠
北京市律師協會副會長 趙曾海
科睿環保集團董事長 孔麗娜
海航冷鏈控股股份有限公司運營總裁 張彤
----聯袂推薦----
本書既講股權激勵相關法律，也談股權激勵的管理實踐；是一本有方法、有工具、有實招的書；作者藉我們身邊常見的事例將晦澀難懂的法理變得通俗易懂，針對股權激勵，提齣許多巧妙的解決策略和操作方法，是一本講求實務的書。

本書可供企業傢、管理層、股權激勵對象讀，從事股權激勵相關工作的人也會從中受到啓發。
——全國人大代錶 中國社會科學院法學研究所民法研究室主任 孫憲忠

這是一本講實招、講實踐、講實效的書，作者深入淺齣地解答瞭股權激勵過程中可能遇到的各類疑惑，並提齣許多獨到的解決辦法和風險防範措施，是一本專業實用的圖書，讀完此書會讓股權激勵少走彎路，少犯錯。
——北京市律師協會副會長 趙曾海

股權激勵的作用對於剛剛起步的創業型公司作用巨大，此書的內容非常實用，通過股權激勵解決企業創業之初的人心不齊，資金短缺等重要問題，是中小企業的選擇實用之書。
——科睿環保集團董事長 孔麗娜

如今的創業公司不僅僅需要職業經理人，更需要的是閤夥人，以一個高度認同、優勢互補、目標一緻、利益相關的團隊為基礎，確保公司的成功與可持續發展。《中小企業股權激勵實務》這本書闡述瞭公司如何對閤夥人進行股權分配，對經理人進行股權激勵，理論深入淺齣，案例真實明瞭。
——海航冷鏈控股股份有限公司運營總裁 張彤

內容簡介

每當重要時刻來臨，現代企業都會優先考慮股權激勵。
企業想留住或吸引優秀人纔時，老闆會考慮股權激勵；
企業要引進風險投資時，投資機構會考查企業是否有閤理的股權激勵製度；
企業計劃到新三闆掛牌或IPO之前需要衝業績時，也會討論股權激勵。

那麼，

作者簡介

鬍禮新
北京市中銀律師事務所律師，擔任律師協會金融證券業務研究委員會副秘書長，公司法與企業法律風險管理專業委員會委員，被北京江西企業商會評選為“維權服務先鋒”。長期從事公司股權激勵，在股權融資及股權糾紛解決方麵積纍瞭豐富的執業經驗，2010年創辦瞭賽風律師網宣傳公司股權相關知識。擅長從人性、法律和管理的角度總結公司成功實施股權激勵的規律、實操技巧及風險防範措施。中金在綫、鳳凰網、中華網、金融界等多傢媒體對其進行過專題報道。

目錄

目　錄

第 1 章 　股權激勵——激活企業生命力的星星之火........................... 1
1.1 股權激勵經久不衰的秘密........................................................2
1.1.1晉商的輝煌與“股權激勵”的啓示 .......................................2
1.1.2股權激勵拯救瞭華為 ...............................................................4
1.1.3股權激勵經久不衰的秘密 .......................................................9

1.2 站在生命的高度反思經營企業的目標..................................12
1.2.1心係天下型企業傢 .................................................................13
1.2.2心係親友型企業傢 .................................................................18
1.2.3利益至上型企業傢 .................................................................20
1.2.4企業傢的高度決定股權激勵的高度 .....................................20

1.3 點燃員工潛能與激情的潛規則..............................................21
1.3.1要想影響他，必先瞭解他 .....................................................22
1.3.2追求快樂，逃避痛苦是人類行動的動力來源 .....................23
1.3.3用快樂激勵員工前進，用痛苦防範員工撤逃 .....................25

1.4 用股權激勵推動企業戰略目標的實現..................................26
1.4.1人纔比資金更重要 .................................................................26
1.4.2公司戰略目標的設定原則 .....................................................27
1.4.3打造一流的團隊達成企業戰略目標 .....................................27

第 2 章 　股權激勵重塑企業的核心軟實力......................................... 29
2.1 復製同老闆一樣勤勉盡責的好員工......................................30
2.2 用股權激勵完善企業治理結構..............................................33
2.2.1什麼是公司治理結構 .............................................................33
2.2.2公司治理結構完善的目的是什麼 .........................................37
2.2.3股權激勵是怎麼完善公司治理結構的 .................................38

2.3用股權激勵提升企業融資能力..............................................42
2.3.1內部融資 .................................................................................43
2.3.2外部融資 .................................................................................44

第 3 章 　股權激勵模式的類彆與選擇................................................. 47
3.1　隻分利潤不分權——隻分有期限的利潤，不轉讓股權..........
所有權......................................................................................48
3.1.1虛擬股票（權） .....................................................................48
3.1.2股票（權）增值權 .................................................................50
3.1.3賬麵價值增值權 .....................................................................52
3.1.4延期支付 .................................................................................53
3.1.5員工持股計劃 .........................................................................54

3.2　先分利潤再分權——先分有期限的利潤，後考慮股權..........
所有權......................................................................................55
3.2.1股票期權 .................................................................................55
3.2.2期股 .........................................................................................57
3.2.3限製性股票（權） .................................................................59

3.3　既分利潤又分權——既分公司的利潤，又給股權 ..................
所有權......................................................................................62
3.4 選擇適閤的模式——鋪好堅實的路基..................................65
3.4.1量體裁衣——設計適閤自己的一套激勵模式 .....................65
3.4.2股權激勵必須注意的五大前提 .............................................66

第 4 章 　股權激勵方案設計的九大要素............................................. 71
4.1 定目標——如何確定公司股權激勵的前進方嚮..................72
4.1.1培養員工的主人翁精神，增強團隊的凝聚力和戰鬥力 .....72
4.1.2迴報老員工，感動新員工，樹立正能量的公司文化 .........73
4.1.3降低人力成本，減輕現金流壓力 .........................................77
4.1.4重建團隊信心，吸引並留住人纔 .........................................79
4.1.5用股權解決公司元老與新秀的平穩過渡 ............................80

4.2 定人員——如何選擇並確定需要股權激勵的人..................84
4.2.1在職期間無重大違規、違紀、貪腐行為 .............................84
4.2.2對公司未來發展有關鍵作用並且難於替代 .........................84
4.2.3認同企業文化和核心價值觀，願意為公司
使命、願景竭盡全力 .............................................................87
4.2.4相信公司的戰略目標切實可行，對公司股權
有強烈興趣 .............................................................................88
4.2.5工作崗位難以監督，短期內難於量化考核 .........................88
4.2.6在本公司或其關聯公司連續工作一年以上 .........................88
4.2.7曆史貢獻較大的老功臣和老忠臣 .........................................89
4.2.8依存度高的上下遊企業 .........................................................89
4.2.9持股低於 1/3 的公司創始人..................................................90
4.2.10上市公司股權激勵對象的特殊要求 ...................................91

4.3 定模式——如何選擇適閤公司現狀的激勵方式..................93
4.3.1激勵模式要與時俱進 .............................................................93
4.3.2先定經典模式，再定操作模式 .............................................94
4.3.3激勵考核期限要與激勵模式相符 .........................................95
4.3.4根據考核標準選擇對應的激勵模式 ....................................95
4.3.5激勵模式與企業性質相適應 .................................................96

4.4 定數量——如何測算用於股權激勵的閤理份額..................98
4.4.1股權激勵總量 .........................................................................98
4.4.2股權激勵個量 .......................................................................104
4.4.3確定激勵對象股權數量的方法 ...........................................106

4.5 定價格——如何確定閤理價格去實現有效激勵................109
4.5.1非上市公司股權定價方法 ...................................................109
4.5.2上市公司股權定價方法 ....................................................... 111
4.5.3行權價格的調整方法 ...........................................................113

4.6 定時間——如何確定節奏鬆弛有度....................................114
4.6.1選對股權激勵時機 ...............................................................114

4.6.2股權激勵計劃中的時間安排 .............................................116

4.7 定來源——如何確定股權的來源實現有效控製................120
4.7.1股份來源 ...............................................................................120
4.7.2資金來源 ...............................................................................124

4.8 定條件——如何設置取得股權與行權的條件....................127
4.8.1公司整體考核標準 ...............................................................127
4.8.2製定部門目標 .......................................................................130
4.8.3激勵對象個人考核 ...............................................................131

4.9 定規則——如何確保激勵計劃麵對變化平穩運行............132
4.9.1公司及激勵對象發生異動的處理規則 ...............................132
4.9.2股份數量與價格調整規則 ...................................................135
4.9.3業績考核規則 .......................................................................137

第 5 章 　選擇持股方式的奧妙與技巧............................................... 139
5.1 初步認識股權激勵持股方式................................................140
5.1.1激勵對象直接持股 ...............................................................140
5.1.2成立有限公司作為持股平颱間接持股 ...............................141
5.1.3成立有限閤夥企業作為持股平颱間接持股 .......................142

5.2 不同持股方式的運轉有何區彆............................................143
5.2.1直接持股的運轉規則 ...........................................................143
5.2.2有限閤夥企業作為持股平颱的運轉規則 ...........................146
5.2.3有限公司作為持股平颱的運轉規則 ...................................146

5.3 不同持股方式的稅收有啥差彆............................................148
5.3.1激勵對象直接持股方式的稅負 ...........................................148
5.3.2通過平颱公司持股的稅負 ...................................................149
5.3.3通過有限閤夥企業持股的稅負 ...........................................151
5.3.4三種持股方式的稅負對比錶 ...............................................152

第 6 章 　股權激勵落地的六步棋....................................................... 155
6.1 選擇專業人士進行初步診斷................................................156
6.2盡職調查摸清傢底................................................................157
6.3 設計股權激勵方案................................................................157
6.4設計配套製度及協議............................................................159
6.5 嚴格履行法定程序................................................................160
6.6股權激勵方案的實施............................................................161

第 7 章 　股權激勵實例風險評述與防範策略................................... 163
7.1 股權分紅標準與工商稅務申報數據不一緻怎麼辦............164
7.2 阿裏巴巴與激勵對象就審理法院的爭奪戰........................168
7.3 股東用其代持股權進行股權激勵的風險............................173
7.4科研人纔股權激勵與技術奬勵混為一談的風險................177
7.5 激勵對象中途離職的巨額代價............................................181
7.6沒有股權激勵製度的股權激勵............................................192
7.7 員工離職後公司股權迴購的睏境........................................196

第 8 章 　股權激勵常用範本及使用指導........................................... 203
8.1　《公司股權激勵方案》——公司股權激勵的實施綱要..........
和製度根基............................................................................204
北京 ZX 管理有限公司股權激勵方案（簡化版） .......................204
8.2　《股權激勵計劃績效考核辦法》——考評小夥伴們..............
工作績效的準則....................................................................212
北京市 JK 有限公司股權激勵計劃績效考核辦法（範本） ......213
8.3　《股權激勵閤同》—— 公司與員工長相廝守的鄭重許諾 ...216
股權激勵閤同（範本） ...................................................................217

前言/序言

序
股權激勵由過去高大上的上市公司開始走嚮中小企業，
十年前大傢很少聽到這個話題，如今股權激勵已經成為一個廣
受關注的熱點話題，企業想留住或吸引優秀人纔（俗稱牛人）
時要考慮股權激勵；企業要引進風險投資時，投資機構會考查
企業是否有閤理的股權激勵製度；企業計劃新三闆掛牌或 IPO
之前需要衝業績時也會討論股權激勵。當然，還有很多其他重
要時刻也會考慮股權激勵。那麼保障股權並發揮激勵作用的秘
訣是什麼？為什麼國內外成功企業都熱衷於股權激勵 ? 企業如
何做股權激勵纔有效？有哪些事項是股權激勵參與者必須要清
楚的？怎樣把握重要的流程？如何選擇閤適的服務機構？被激
勵的員工參與股權激勵時要注意什麼？怎樣防範重大的法律風
險……，本書將會從實務操作的層麵為您詳細解答這些疑問。
目前已經有一些關於股權激勵的書籍和學術論文，也有一
些不錯的文章，但比較遺憾的是：有的主要介紹一些歐美的股
權激勵製度，卻忽視瞭中國企業所處的法治和人文環境；有的
專注中國的傳統文化，卻忽略瞭當下中國社會文化和法治環境
的巨大變遷；還有的學術味道太濃，讀起來很費勁。為此，在
中國鐵道齣版社的邀請下，我決定騰齣時間將我平時做中小企業股權激勵
時的一些經驗和教訓全麵梳理一下，整理成書，希望能為中小企業在實施
股權激勵時提供實用的參考建議。
由於本書主要麵嚮企業老闆、管理層、股權激勵對象和從事股權激勵
相關工作的人士。這個精英群體通常比較忙，能靜下心來讀一本書是很不
容易的，而要讀完一本書除瞭有勤奮學習的精神外，更重要的是書本身要
能為讀者解決一些實際問題或者提供有價值的參考信息，讓讀者有收獲。
所以本書在不影響內容完整性的基礎上，力求精簡、實用。
當然，可讀性也很重要，為瞭讓您能輕鬆地掌握股權激勵中的一些
重要實務知識，本書采用比較通俗的寫作手法，不講無關的理論，用大傢
比較容易接受的方式，大量引用股權激勵實際案例，讓讀者更容易理解和
運用。
另外，由於我自己承辦的一些股權激勵案例是與企業有保密協議的，
不能對外公開其真實名稱，所以在本書中用字母代替，並對相關內容做瞭
調整。根據股權激勵的認識過程和辦理流程，本書全麵介紹瞭實施股權激
勵過程中遇到的各種疑問，並提供瞭解決思路和具體方法。
本書的齣版要感謝我的妻子於海菲和嶽母的大力支持，是她們承擔瞭
全部的傢務，幫助照顧孩子，讓我在繁忙的工作之中騰齣時間來靜心寫作；
感謝中國鐵道齣版社呂芠編輯的真誠邀請，讓我下定決心將自己多年的工
作經驗和體會整理成書；感謝好友王利衛先生在文字方麵的修改建議，最
後還要感謝眾多企業及管理層對我的信任與支持，讓我對股權激勵的構想
有瞭落地生根的土壤，使我有不斷纍積實踐經驗的機會。

评分☆☆☆☆☆

物美价廉，购物方便。

评分☆☆☆☆☆

多学习，共同分享市场红利

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很好

评分☆☆☆☆☆

第一次在京东购买书本，速度够快，真好用。

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物流很快，同时买了好几本，还没看完，看完再补充评价

评分☆☆☆☆☆

很满意的书，值得一看，遗憾是我还没看完哈哈哈！

评分☆☆☆☆☆

很有帮助的一本科普书籍

评分☆☆☆☆☆

哈哈哈哈哈哈哈哈

评分☆☆☆☆☆

第一次在京东购买书本，速度够快，真好用。