D一章
沉迷於《指環王》的少年 1
D一節 QQ輾轉的“德國少年” 2
D二節 彼得·泰爾和他的魔幻SJ 5
D三節 數學天纔和GJ象棋高手 8
D二章
天纔投資人,從夢想失敗開始 13
D一節 斯坦福大學的自由主義者 14
D二節 法學院的高纔生,夢想鎖定聯邦大法官 17
D三節 法官夢在一步之遙的地方終止 20
D四節 做投資,泰爾迴歸矽榖 23
D三章
PayPal,給技術宅一個春天 27
D一節 成功從一次偶遇開始 28
D二節 機會J在人看不到的地方 31
D三節 招兵買馬,泰爾在創業中的錶現 34
D四節 PayPal,全SJ人的zfb 38
D四章
與風險共舞,PayPal的成功不止是運氣 43
D一節野蠻生長的企業,必然是遍體鱗傷 44
D二節與eBay 糾葛的開始 48
D三節彼得·泰爾與埃隆·馬斯剋 52
D四節混亂中,彼得·泰爾請辭 55
D五章
支付戰爭,PayPal的危局與勝局 59
D一節一場由泰爾領導的“政變” 60
D二節彼得·泰爾創造奇跡 63
D三節對抗eBay,孤注一擲的不屈 66
D四節齣售,Z終的無奈之舉 70
D六章
轉換角色,天使投資人彼得·泰爾 75
D一節億萬富翁彼得·泰爾 76
D二節曇花一現的“逆嚮投資” 79
D三節像伏地魔一樣神秘的投資 82
D四節彼得·泰爾各種古怪的投資習慣 87
D七章
沒有彼得·泰爾,J沒有紮剋伯格的Facebook 93
D一節與紮剋伯格的D一次碰撞隻有5 分鍾 94
D二節為什麼把錢投給Facebook ? 97
D三節“我們是一樣的人” 99
D四節Z大的風險J是不冒任何風險 102
D八章
蘋果有“喬幫主”,PayPal有“泰幫主” 107
D一節“PayPal 幫”,矽榖D一大“黑幫” 108
D二節泰爾說:人脈J是財富 111
D三節 PayPal 黑幫是怎麼煉成的? 115
D四節教派般的團隊文化 118
D五節他們“是矽榖的批判者” 120
D九章
“PayPal
黑幫”的主要成員 125
D一節“鋼鐵俠”埃隆·馬斯剋 126
D二節“矽榖人脈ZW”裏德·霍夫曼 129
D三節“技術天纔”馬剋斯·拉夫琴 133
D四節“會議終結者”薩剋斯和“神秘大佬”拉布伊斯 136
D五節“PayPal 黑幫”其他成員 140
D十章
站在唐納德·TLP的身邊 145
D一節錢支持權,美國ZT競選潛規則 146
D二節支持TLP?為什麼不可以? 150
D三節彼得·泰爾的貢獻 153
D四節巨大爭議,支持TLP怎麼J犯眾怒瞭? 158
D十一章
力挺TLP,彼得·泰爾謀的是未來 163
D一節不堅持自己,他J不是彼得·泰爾 164
D二節D彼得·泰爾坐在TLP身邊 167
D三節TLP會給泰爾帶來什麼? 171
D十二章
彼得·泰爾的預言:未來是屬於中國和美國的 175
D一節一個對中國感興趣的悲觀論者 176
D二節“中國互聯網的潛力是無窮的” 180
D三節彆復製彆人,“所有的成功都是不同的” 183
D四節彼得·泰爾給中國創業者的啓示 186
D十三章
長生不老,泰爾的“瘋狂”和執著 191
D一節一個追求“長生不老”的人 192
D二節人工智能,泰爾看到瞭人類的未來 196
D三節泰爾和他的海上烏托邦 200
D四節“我要飛車,他們卻隻讓我寫140 個字” 203
D十四章
從
0
到1,創業成功的奧秘在這裏 207
D一節學霸彼得·泰爾:輟學創業是個好選擇 208
D二節創業的七個問題 211
D三節創業要躲避開局的陷阱 213
D四節創業成功必須學會壟斷 216
D五節創業SJ的後來者居上法則 221
附 錄 225
麵嚮未來——彼得·泰爾斯坦福大學創業課講義(節選,2012 年) 225
緻畢業生——彼得·泰爾在漢密爾頓學院畢業典禮上的演講(2016 年6 月
3 日) 231
創業法則——彼得·泰爾在中國創業論壇上的演講(節選,2015 年2 月
26 日) 235
參考文獻 245
顯示全部信息一直以來,我對矽榖的創業文化和那些引領潮流的科技巨頭們都抱有極大的好奇,而彼得·泰爾無疑是其中最閃耀的明星之一。《彼得·泰爾傳-從0到1作者的創業人生》這本書,光是名字就充滿瞭故事性,它不僅僅是關於一個人,更是關於一個時代,一種思維方式。我特彆想知道,在《從0到1》這本書中所展現的那些深刻的洞察和顛覆性的觀點,是如何在他早期的創業實踐中萌芽、發展並最終得以驗證的?比如,他提齣的“未來屬於那些能夠創造新市場的人”這一理念,在PayPal成立初期是否有跡可循?當時的市場環境又是怎樣的?是否存在許多被忽視的痛點,而正是這些痛點催生瞭PayPal的誕生?我很好奇,在他成為風投界呼風喚雨的人物之前,他自己是如何一步步積纍創業經驗的?書中是否會描繪他作為創業者,在麵對資金、技術、市場等種種壓力時,是如何堅持信念,並帶領團隊披荊斬棘的?我期待這本書能給我一個更立體、更真實的彼得·泰爾形象,讓我瞭解他不僅僅是一個“思想傢”,更是一個“實踐者”,他的創業曆程充滿瞭血淚與智慧,希望能從中汲取到寶貴的經驗。
评分拿到《彼得·泰爾傳-從0到1作者的創業人生》這本書,我感到非常興奮,因為我對彼得·泰爾一直充滿敬意,尤其是他提齣的“獨占”概念,徹底刷新瞭我對商業競爭的理解。然而,在《從0到1》中,他更多地是在闡述理念,我卻一直渴望瞭解這些理念是如何在他自己的創業實踐中落地的。這本書的齣現,正好滿足瞭我這個需求。我特彆好奇,在PayPal早期,當麵對Visa、MasterCard等傳統支付巨頭時,他們是如何找到自己的生存空間並最終顛覆行業的?書中是否會詳細講述他們是如何在技術、用戶體驗、商業模式等方麵進行創新的?我想瞭解,在那種激烈的競爭環境下,他如何做齣“不走尋常路”的選擇,以及這些選擇背後的考量。同時,我也對他的“反共識”思維在實際操作中的應用感到好奇。例如,在PayPal麵臨技術瓶頸或市場質疑時,他又是如何說服團隊、投資人,甚至是用戶,讓他們相信自己的願景?這本書如果能深入剖析他在決策過程中的掙紮、權衡與洞見,將對我理解創業的本質,以及如何在不確定的環境中做齣正確的判斷,有著巨大的幫助。
评分作為一個對創新和創業領域充滿好奇的讀者,《彼得·泰爾傳-從0到1作者的創業人生》這本書對我來說具有非凡的吸引力。我深知彼得·泰爾是PayPal的聯閤創始人,也是矽榖最成功的投資人之一,他的思想和實踐深刻地影響瞭科技行業的發展。然而,我一直覺得,在他那本著名的《從0到1》中所闡述的那些關於創造和壟斷的深刻見解,其根源一定在他的親身創業經曆中。這本書如果能夠深入挖掘他早期創業的點點滴滴,我想我會受益匪淺。我特彆想瞭解,在PayPal成立初期,他是如何識彆齣市場空白的?當時的支付領域存在哪些普遍的痛點,而PayPal又是如何精準地解決瞭這些痛點?在團隊組建和管理方麵,他有什麼獨到的方法?我知道,創業路上從來不是一帆風順的,書中是否會披露那些不為人知的睏難時刻,比如資金鏈斷裂的危機、技術研發的瓶頸,或者是團隊內部的矛盾?我期待這本書能夠為我揭示一個更加真實、更加生動的彼得·泰爾,他如何在無數次的挑戰中,將一個看似不可能的夢想,一步步變成瞭現實,從中汲取創業的勇氣和智慧。
评分我最近在書架上發現瞭這本《彼得·泰爾傳-從0到1作者的創業人生》,雖然我還沒來得及深入閱讀,但光是翻看目錄和簡介,就對彼得·泰爾這個人及其創業經曆産生瞭濃厚的興趣。我之前讀過他的《從0到1》,那本書給我留下瞭深刻的印象,讓我開始重新審視創新和壟斷的本質。而這本書據說更側重於他個人的成長和創業過程,這正是我希望瞭解的。我很好奇,他當初是如何想到要創建PayPal的?這個想法背後有什麼樣的契機和洞察?在那個電商剛剛起步的時代,建立一個安全的在綫支付係統,其技術和信任問題該如何解決?我想知道,在那些不為人知的起步階段,他麵對的挑戰有哪些,比如來自競爭對手的壓力、技術難題,甚至是內部的分歧。書中會不會詳細描述他如何組建團隊,以及在團隊建設中扮演的角色?畢竟,一個偉大的公司離不開一支強大的隊伍。我一直相信,英雄的誕生並非偶然,而是由無數個關鍵時刻和艱難抉擇堆砌而成。這本書能否幫助我窺見彼得·泰爾成功的“幕後花絮”,學習他如何在逆境中保持清醒的頭腦,做齣石破天驚的決策,是我非常期待的。
评分這本《彼得·泰爾傳-從0到1作者的創業人生》雖然我還沒有機會細讀,但單看書名就充滿瞭吸引力。彼得·泰爾這個名字本身就自帶光環,他是PayPal的聯閤創始人,也是Facebook的早期投資者,更不用說他那本《從0到1》顛覆瞭無數人對創業的認知。我一直對矽榖那些充滿傳奇色彩的創業傢們的故事非常著迷,他們如何從一個想法,一步步將其變成影響世界的偉大公司,這個過程充滿瞭智慧、勇氣和大量的試錯。我尤其好奇彼得·泰爾在早期創業階段,比如PayPal成立之初,是如何剋服重重睏難的。當時互聯網泡沫破滅不久,支付行業的競爭也異常激烈,PayPal是如何在這樣的環境中生存下來並最終脫穎而齣的?書中是否會深入剖析他當時所做的關鍵決策,以及那些不為人知的背後故事?比如,他們是如何招募到第一批核心團隊成員的?在資金最緊張的時候,又是如何保持士氣的?我對他的“反共識”哲學也深感興趣,書中是否會通過他的親身經曆來解讀這一理念的實際應用?我期待這本書能像他的《從0到1》一樣,不僅是講述一個成功者的故事,更能從中提煉齣具有普適性的創業智慧,為像我一樣懷揣創業夢想的人提供寶貴的啓示。
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